Razlika između financijskog računovodstva i upravljačkog računovodstva

Financijsko računovodstvo vs Menadžment računovodstvo

Posao je raznoliko polje i uključuje znanje iz različitih predmeta. U poslovanju se između ostalog mora znati i o financijama, ekonomiji, marketingu i računovodstvu. Računovodstvo među njima je najzahtjevnije jer uključuje evidentiranje, rezimiranje, analizu, provjeru i izvještavanje o rezultatima poslovnih i financijskih transakcija.

Računovodstvo također ima različita polja; dva najčešće korištena su financijsko računovodstvo i upravljačko računovodstvo. Ispod su navedene njihove značajke.

Financijsko računovodstvo
Financijsko računovodstvo odnosi se na pripremu financijskih izvještaja za upotrebu dioničara, dobavljača, banaka, zaposlenika, vladinih agencija i vlasnika poslovnog poduzeća.

Namjera je pomoći u smanjenju problema koji mogu nastati svakodnevnim transakcijama poslovanja. Ona objavljuje godišnje izvješće koje sažima financijske podatke organizacije uzete iz njihovih zapisa.

Upravljaju ga lokalni i međunarodni računovodstveni standardi. Njegova je glavna svrha izrada financijskih izvještaja, pružanje informacija koje se mogu koristiti u donošenju odluka i planiranju te pomoći organizaciji u ispunjavanju regulatornih zahtjeva. Pravni je zahtjev svih organizacija kojima se trguje na javnom tržištu.

Upravljačko računovodstvo
Menadžment računovodstva bavi se osiguravanjem osnova za odlučivanje i korištenje informacija od strane menadžera u organizaciji. To pomaže identificirati, mjeriti, akumulirati, analizirati i interpretirati informacije koje će se koristiti u planiranju, procjeni i kontroli kako bi se osiguralo pravilno korištenje resursa organizacije.

Također pruža financijska izvješća dioničarima, vjerovnicima, regulatornim agencijama i poreznim agencijama. Računovodstveno upravljanje uključuje izvješća o predviđanju prodaje, proračunske i komparativne analize, studije izvedivosti i izvješća o spajanju ili konsolidaciji.

Namjera je menadžerima unutar organizacije pružiti informacije koje su više prognoza nego pozadina, povjerljive su i izračunavaju se korištenjem informacijskih sustava, a ne općim standardima financijskog računovodstva. Koristi se u strateškom upravljanju, performansama i upravljanju rizicima.

Menadžment računovodstva ima sljedeće koncepte:

. Računovodstvo troškova koji je središnji element je upravljačko računovodstvo.
. Grenzplankostenrechnung (GPK) koja je njemačka metoda izračuna troškova koja omogućuje načine izračunavanja troškova koji su dodijeljeni proizvodu ili usluzi.
. Ležerno računovodstvo koje je računovodstvo za vitko poduzeće.
. Računovodstvo potrošnje resursa (RCA) koje menadžerima pruža informacije za podršku optimizacije organizacije.
. Propusno računovodstvo koje prepoznaje potrebe modernih proizvodnih procesa jedni za drugima.
. Transferne cijene koje se koriste u proizvodnji i bankarstvu.

Sažetak

1. Financijsko računovodstvo zakonski se traži od organizacije, dok upravljačko računovodstvo ne.
2. Financijsko računovodstvo mora pregledati zasebno računovodstveno poduzeće, dok to nije potrebno računovodstveno upravljanje.
3. Financijsko računovodstvo zabrinuto je kako će financijski resursi organizacije utjecati na njen učinak, dok je računovodstveno upravljanje zabrinuto kako će izvješća utjecati na ponašanje i rad svojih zaposlenika..
4. Financijsko računovodstvo upravljaju lokalnim i međunarodnim računovodstvenim standardima, dok računovodstveno upravljanje nisu.
5. Financijsko računovodstvo je povijesne prirode, tj. Izvještaji se temelje na prethodnim rezultatima i poslovanju organizacije, dok računovodstveno upravljanje predstavlja prognozu.