Razlika između menadžera i poduzetnika

Što je menadžer?

Menadžer je administrator određenog poduzeća ili formuliranog projekta. Menadžer ima za cilj održati i rasti tvrtku ili završiti projekt u očekivanom vremenu i postići željene rezultate pomoću skupa resursa za postizanje ovih zadataka.

Većinu vremena menadžeri biraju na temelju godina iskustva unutar tvrtke ili ako su zaposleni izvan tvrtke, a zatim i godina iskustva na istom polju. Postoje slučajevi da menadžeri moraju imati obrazovno znanje o poslovnoj administraciji, financijama, marketingu, ljudskim resursima ili proizvodnji kako bi ispunili zahtjeve.

Dodatne karakteristike menadžera i njegove odgovornosti su sljedeće:

• Imenovan na svoj položaj.
• Dodijeljeno određenim ovlastima nekolicine ili više zaposlenika.
• Omogućite pristup i kontrolu resursa.
• Dodijeljeno s postizanjem ciljeva poslovanja koje je odredio vlasnik firme.
• Odgovara svojim imenovateljima za sredstva i metode koji se koriste u postizanju ciljeva.
• Obećanje unaprijed definirane nagrade, koja može biti fiksna, promjenjiva ili oboje.

Jedna od najvažnijih sposobnosti menadžera je jačanje bilance tvrtke. Da biste to učinili, neophodno je razviti sljedeće vještine na poslu:

1. Pravilno vršenje vlasti: Mobiliziranje suradnika u različite timove. Odlučite tko ostaje u njegovoj osobnoj mreži kako biste osigurali odgovornosti, ovlasti i ciljeve.
2. Osuda: Odaberite široke strategije ili kratkoročne ciljeve ili odgovarajuću radnu snagu. Menadžeri moraju donijeti objektivnu prosudbu. Oni su odgovorni za posljedice svojih postupaka i tvrtka može predstavljati rizik ili korist.
3. Komunikacija: Komunikacija nije samo emitiranje informacija i direktiva. Članovi tima moraju biti osjetljivi na pružene informacije. Ta komunikacija može biti eksplicitna ili implicitna i izravna ili neizravna.

Što je poduzetnik?

Poduzetnik je osoba koja nađe priliku i stvori firmu ili projekt. Ovaj postupak može uključivati ​​mnoge strategije pokušaja i pogreške. Poduzetnik traži mogućnosti na temelju potreba društva.

Poduzetnik možda nema početno obrazovanje ili znanje iz područja svog projekta. Međutim, kako bi povećali vjerojatnost uspjeha, sveučilišta su dodala programe poput poslovnog poduzetništva.

Razlike između menadžera i poduzetnika

1. Prava na dobit

Menadžer

Na temelju teorije o ljudskom kapitalu, produktivnost dodijeljena firmi trebala bi nadoknaditi zaposlenike na temelju njihove produktivnosti. Svaka tvrtka je različita i menadžerima daju plaću ili proviziju. To se možda ne temelji na njihovoj produktivnosti.

Poduzetnik

Poduzetnik je vlasnik tvrtke i dobiti tvrtke. On / ona ima mogućnost raspodjele dobiti s kim i kada.

2. Dostupnost resursa

Menadžer

Menadžer ima mogućnost raspodjele radne snage i financijskih sredstava na odgovarajuće projekte kako bi se postigli ciljevi upravnih odbora.

Poduzetnik

Dobit će svoje resurse putem financijskih institucija ili pokretačkih promotivnih organizacija ili vlastitih sredstava.

3. Prava vlasništva

Menadžer

Menadžer je zaposlenik firme i zaposlen je kao ugovor ili na određeno vrijeme. Upravitelj nema imovinska prava, osim ako u nekim slučajevima tvrtke ne potpišu ugovor s menadžerima o pružanju dionica.

Poduzetnik

Budući da je poduzetnik taj koji je pokrenuo tvrtku ili posao, ona ili on će imati imovinska prava.

4. Obrazovanje

Menadžer

Rukovodilac bi trebao imati obrazovanje ili iskustvo vezano za polje rada. Može se obrazovati ili imati iskustva u financijama, ljudskim resursima, marketingu i proizvodnji.

Poduzetnik

Poduzetnik može ili ne mora imati obrazovanje u području rada. Firma se može stvoriti identificiranjem potreba u društvu.

5. Poticaji i oportunitetni troškovi

Menadžer

Osoba s visokim obrazovanjem ili iskustvom te sposobnost upravljanja administrativnim dijelom posla. Tvrtke mogu pružiti poticaje za prigodne troškove menadžerima da ih zadrže u društvu.

Poduzetnik

Poduzetnik može imati najveće oportunitetne troškove ako je produktivnost tvrtke manja.

Menadžer protiv Poduzetnik

Tko? On je zaposlenik, ali može djelovati kao poslodavac tijekom postupka zapošljavanja.		Tko? Vlasnik je firme ili projekta.
Profit: Dobit može ovisiti o produktivnosti i poticajima koje je definirala tvrtka. Možda će primati plaću samo na osnovu sati zaposlenja.		Profit: On je vlasnik dobiti tvrtke. On ili ona će odlučiti kako će ga distribuirati.
Resursi: Koristite raspoložive resurse unutar tvrtke za upravljanje poslovanjem.		Resursi: Kada nema dovoljno raspoloživih resursa, Poduzetnik može potražiti pomoć od drugih financijskih institucija.
Može zahtijevati obrazovanje ili iskustvo u radu.		Koristi svoje izgrađene sposobnosti i iskustva.

Sažetak:

• Menadžer je poslodavac i zaposlenik osposobljen za postizanje ciljeva koje su unaprijed definirali vlasnici tvrtke. Ona ili on koristi raspoložive resurse u poduzeću.
• Poduzetnik je osoba koja smisli svoju poslovnu ideju i postiže ciljeve na temelju svojih sposobnosti i stručnosti. On ili ona mogu koristiti raspoložive resurse ili pristupiti drugim financijskim institucijama radi resursa.
• Menadžer bi trebao imati sposobnost ispravnog ostvarivanja dane moći unutar tvrtke; koristiti dobro prosuđivanje u odlučivanju; preuzimajte odgovarajuće rizike u ime tvrtke; učinkovito komunicirati kako bi motivirali suradnike u svom timu.
• Ključne sposobnosti poduzetnika temelje se na samo-motivaciji. iskustvo i sposobnost pronalaženja uspješnih prilika.