Razlika između troškova apsorpcije i izračunavanja na temelju aktivnosti
Share
Ključna razlika - apsorpcijski trošak u odnosu na troškove temeljen na aktivnostima
Računovodstvo troškova može koristiti brojne metode za raspodjelu troškova proizvodima koji se sastoje od vlastitih zasluga i nedostataka. Troškovi su bitni čimbenici u odlučivanju o prodajnim cijenama; stoga troškove treba odrediti točno. Troškovi apsorpcije i trošak koji se temelje na aktivnostima dva su široko korištena sustava troška. Ključna razlika između apsorpcijskog troška i izračunavanja temeljenog na aktivnosti je da apsorpcijsko trošenje način je raspoređivanja svih troškova na pojedine proizvodne jedinice, trošak temeljen na aktivnosti način je korištenja više pokretača troškova za raspodjelu troškova.
SADRŽAJ
1. Pregled i ključne razlike
2. Što je apsorpcija troška
3. Što je trošak na temelju aktivnosti
4. Usporedna usporedba - Trošak apsorpcije u odnosu na trošak temeljen na aktivnosti
5. Sažetak
Što je apsorpcija troška?
Troškovi apsorpcije su tradicionalne cijene sustav koji dodjeljuje troškove pojedinim jedinicama proizvodnje. Postavljat će troškove u obliku materijalnih, radnih i drugih režijskih troškova i proizvesti brojne jedinice. Ukupni nastali trošak može se podijeliti s brojem proizvedenih jedinica kako bi se postigao jedinični trošak proizvodnje. Troškovi apsorpcije uzimaju u obzir i fiksne i varijabilne troškove; Stoga se ovaj pristup naziva i "puni trošak'.
To se razlikuje od druge široko korištene metode troška koja je poznata i kao "varijabilno trošenje" koja raspodjeljuje samo izravne troškove poput izravnih materijala, izravnog rada i izravnih režijskih troškova u proizvedene jedinice. U varijabilnom trošenju, fiksni trošak smatra se troškovnim periodom i smatrat će se u cjelini bez raspodjele na pojedinačne jedinice.
Npr Razmislite o sljedećim troškovima za ABC Company.
| Izravni trošak materijala po jedinici | 12 dolara |
| Izravni trošak rada po jedinici | 20 dolara |
| Varijabilni režijski troškovi po jedinici | 18 dolara |
| Ukupni varijabilni trošak po jedinici | 50 USD |
| Fiksni nadzemni | 155.300 dolara |
| Fiksni režijski troškovi po jedinici | 10 USD (zaokruženo) |
| Broj proizvedenih jedinica | 15.000 dolara |
Prema gore navedenom ukupni trošak po jedinici iznosi 60 USD (50 USD + 10 USD)
Ovo je jednostavan i jednostavan način raspodjele troškova, ali neki računovodstveni i poslovni stručnjaci postavljaju pitanje može li takav pristup proizvesti točne financijske rezultate. Jedan od glavnih nedostataka tradicionalnih sustava troška, poput apsorpcijskog troška ili varijabilnog troška, javlja se metodom raspodjele fiksnih i varijabilnih režijskih troškova..
Režijski troškovi su troškovi koje nije moguće izravno pratiti na jedinice proizvodnje. Drugim riječima, one bi se trebale dogoditi bez obzira na povećanje ili smanjenje razine proizvodnje. U apsorpcijskom trošku ovi režijski troškovi rasporedit će se na osnovi jedinstvene osnove, kao što je broj proizvedenih jedinica ili ukupan broj radnih sati ili radnih sati stroja.
Što je trošak na temelju aktivnosti?
Troškovi temeljeni na aktivnostima, obično se nazivaju 'ABC' metoda, je razvijen u cilju prevladavanja ograničenja tradicionalnih sustava troška poput apsorpcijskog troška i relativno je moderan troškovni sustav. Ovo je odmak od korištenja jedinstvene baze za raspodjelu režijskih troškova i pokušaja identificiranja različitih aktivnosti u procesu proizvodnje i onoga što „pokreće“ troškove; stoga je usredotočen na izvođenje „pokretača troškova“. Tada će se režijski troškovi izračunati na temelju korištenja aktivnosti i pokretača troškova. Za izračunavanje režijskih troškova pomoću ABC-a treba slijediti sljedeće korake.
Korak 1: Odredite ključne aktivnosti
Korak 2: Odredite pokretač troškova za svaku ključnu aktivnost
Korak 3: Izračunajte troškove svake ključne skupine aktivnosti
Korak-4: Izračunajte stopu pokretača troškova / alokacije za svaku aktivnost tako da podijelite trošak aktivnosti na osnovicu dodjele
Korak-5: Dodijelite troškove svakom troškovnom objektu putem stope dodjele
Npr Z je proizvođač odjeće i poduzima sljedeće aktivnosti i troškove (koraci 1, 2 i 3 u procesu ABC)
Z dobiva narudžbu za proizvodnju i otpremu 1.500 odjeće. Režijski troškovi za ovaj određeni nalog mogu se izračunati na sljedeći način. (Koraci 4 i 5 u postupku ABS)
Pretpostavite sljedeće izravne troškove za narudžbu; Dakle, ukupni troškovi (uključujući režijske troškove od 47.036 USD)
Izravni materijal 55 653 dolara
Izravna radna snaga 39.745 dolara
Režijski troškovi 47.036 dolara
Ukupno 142.434 dolara
Korištenje više osnova za dodjelu troškova olakšava precizniju raspodjelu troškova što u konačnici rezultira boljom kontrolom troškova i boljim donošenjem odluka. Korištenje iste baze troškova za sve aktivnosti manje je precizno i nije opravdano.
Npr U gornjem primjeru, ako se troškovi otpreme raspodjeljuju na temelju broja radnih jedinica, to nije opravdano jer nije naporno, a troškovi otpreme temelje se na broju otpremljenih jedinica.
Slika 1: U ABC-u pokretački troškovi dobivaju se razumijevanjem međusobnih veza različitih varijabli.
Koja je razlika između troškova apsorpcije i izračunavanja na temelju aktivnosti?
Trošak apsorpcije u odnosu na trošak temeljen na aktivnosti | |
| Troškovi apsorpcije način su raspoređivanja svih troškova na pojedine proizvodne jedinice. | Troškovi temeljeni na aktivnosti koriste alokaciju troškova s više troškova. |
| Baza troškova | |
| Troškovi apsorpcije koriste jedinstvenu osnovu za raspodjelu svih troškova. | Kotiranje na temelju aktivnosti koristi više baza troškova za raspodjelu troškova. |
| Vremenski period | |
| Troškovi apsorpcije troše manje vremena i manje su točni način raspodjele troškova | Kotiranje na temelju aktivnosti dugotrajno je, ali ima povećanu točnost. |
| Upotreba i popularnost | |
| Troškovi apsorpcije tradicionalni su troškovni sustav i većina menadžera se slaže da je to manje uspješan način raspodjele troškova. | Troškovi temeljeni na aktivnostima suvremena su metoda obračuna troškova i brzo dobivaju na popularnosti. |
Sažetak - Apsorpcija naspram troškova na bazi aktivnosti
Glavna razlika između apsorpcijskog troška i troška na temelju aktivnosti leži u načinu raspodjele neizravnih troškova (režijskih troškova). Raspodjela izravnih troškova ostaje ista u obje metode. Mnogo menadžera preferira trošak temeljen na aktivnosti zbog prirode i važnosti danih informacija; međutim, dugotrajno i skupo je koristiti ovu metodu. Nadalje, oba ova sustava manje se primjenjuju na uslužne organizacije u kojima je možda teško utvrditi specifične pokretače troškova.
Referenca:
1. "Troškovi apsorpcije." Investopedia. N.p., 13. ožujka 2015. Web. 14. ožujka 2017.
2. „Tradicionalni (trošak apsorpcije) izvještaj o prihodima.“ Računovodstvo u fokusu. N.p., n.d. Mreža. 14. ožujka 2017.
3. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire me at. „Troškovi na temelju aktivnosti“ Troškove na temelju aktivnosti | Koraci | Primjer. N.p., n.d. Mreža. 14. ožujka 2017.
4. Saygili1 Arikan Tarik, Cevdet Alptekin Kayali. „Usporedba sustava apsorpcijskog troška i troška koji se temelje na aktivnostima kroz problem optimizacije.“ Međunarodni časopis za istraživanje društvenih znanosti (2015): 19-26. Mreža. 14. ožujka 2017.
Ljubaznošću slike:
1. "Troškovanje temeljeno na aktivnosti" Korisnik: Andrew pmk - izvorni autor i pretvorba od strane korisnika: Andrew pmk pogledajte Datoteka: Activity-based_Costing.png (Public Domain) putem Commons Wikimedia
