Razlika između akcijskog plana i strategije

Akcijski plan i strategija

Ako imate viziju postići cilj, ali nemojte ga uključivati ​​u odlaganje plana cijelo vrijeme, prepuštate se sanjarenju i razmišljanju koje možete postići, ali ne postižete ništa da biste to postigli. Naprotiv, ima mnogo onih koji su uvijek spremni na akciju, ali im nedostaje vid. Oni samo prolaze svoje vrijeme i nedostatak plana neće ih odvesti nigdje. Ovdje razumijemo značaj i strategije i akcijskog plana. Mnogi ljudi ove dvije riječi smatraju sinonimima, dok je jasno da su one međusobno besplatne i bez jednog ili drugog osoba nikada ne može postići svoj cilj. Ovaj članak će istaknuti razlike između strategije i akcionog plana i kako oboje rade u tandemu kako bi osobu približili svom cilju.

Pretpostavimo da nogometna momčad priprema strategiju protivnika kada bi se trebala odigrati utakmica između dvije momčadi i. Strategija je, naravno, napravljena imajući u vidu vlastite snage i slabosti, kao i protivnikove. No utakmica se igra u stvarnom vremenu, pri čemu jedan akcijski plan može poći po zlu jer okolnosti ili potezi možda nisu onako kako je planirano. U takvoj situaciji donosi se plan B koji je dio cjelokupne strategije. Tada je jasno da je akcijski plan dio cjelokupne strategije koju treba provesti da bi strategija uspjela.

Strategija uključuje akcijski plan i potrebno je prevesti strategiju u akciju koristeći ove akcijske planove. Prema tome, strategija je cilj; akcijski plan sredstvo je za postizanje tog cilja. Ne može se doći do njegovih ciljeva bez provedbe akcijskog plana, i obrnuto, ako čovjek nije svjestan svoje strategije, sve njegove akcije mogu otpadnuti.

Strategija je izrađena u pansionima od strane top menadžmenta, a akcijski plan zaposlenici provode na razini zemlje. Strategija uvijek dolazi na prvom mjestu, a akcijski plan kasnije. Strategija može biti bezvremenska, dok je akcijski plan vremenski specifičan. Strategija je mentalni dio, a akcijski plan fizički je dio provedbe plana za postizanje cilja. Nije strategija da su svete krave i da se ne može mijenjati na pola puta. Oni ovise o tržišnim silama i jednako prilagodljivim koliko i akcijski plan. Tu dolazi do izražaja koncept plana A, plana B i plana C.