Razlika između agilne i vitke

Korporativni svijet iz dana u dan je sve veći i s naglim promjenama korporacijskog ekosustava velike organizacije žele unaprijediti svoje poslovne i proizvodne procese. Hijerarhija zapovjedništva i kontrole prelazi na dramatičniju metaforu u potrazi za najboljom alternativom. Jedan takav nekonvencionalan pristup povećanju produktivnosti u korporativnim sektorima je „vitka proizvodnja”. To je sustavni pristup proizvodnji koji uključuje neprekidne napore za minimiziranje otpada unutar proizvodnog sustava. To je proizvodna metodologija koja slijedi strogi razumni obrazac proizvodnje proizvoda samo kad stignu narudžbe, a ne da se unaprijed izrađuju i zalihe zaliha. Ekosustav za razvoj softvera na sličan je način definiran Agile metodologijom koja naizgled slijedi sličan obrazac za razvoj softvera, omogućujući organizacijama da budu produktivnije.

Što je Lean?

Lean je sustavni pristup vođenju organizacije kroz sustav tehnika i aktivnosti. Koncept Lean proizlazi iz tvrtke Lean Manufacturing, koja je sustavna proizvodna praksa koja ima za cilj uklanjanje otpada unutar proizvodnih procesa radi poboljšanja produktivnosti, učinkovitosti i učinkovitosti. Lean je više poput metodologije smanjenja troškova koja daje prednost zadovoljstvu kupaca u odnosu na sve. Usredotočuje se na uklanjanje nebitnih usluga koje nepotrebno troše resurse bez dodavanja vrijednosti proizvodnom procesu. Ideja je raditi samo na stvarima koje su važne, a ne trošiti resurse na beskorisne sastanke, zadatke i dokumentaciju. Lean se također fokusira na strukturirani sustav kako bi potaknuo timove da djeluju u cjelini, a ne da ih dijele kako bi povećali učinkovitost i poboljšali produktivnost.

Što je Agile?

Agile je vrlo popularan u prostoru za razvoj softvera koji potiče česte inspekcije i povratne informacije, rafiniranu inženjersku praksu, snažno vodstvo itd. Odnosi se na skup vrijednosti i načela koja su strogo izložena u manifestu agilnosti. Koncept se temelji na Lean-u koji slijedi postupni pristup razvoju softvera izgradnjom kolektivne suradnje između timova i krajnjih korisnika. To je evolutivni korak prema razvoju softvera zbog čega je zadovoljstvo kupaca najvažniji prioritet u odnosu na ostale. Agilna metodologija omogućila bi timovima da često isporučuju kodove u malim serijama, a ne u velikim skupinama, kako bi u redovitim intervalima tijekom ciklusa razvoja tražili povratne informacije od kupaca. To omogućava bolju fleksibilnost u provođenju promjena zahtjeva u bilo kojem trenutku u procesu razvoja, čime se minimizira rizik od potpunog neuspjeha. Agile se temelji na Lean principima, a praktičari koriste vokabular iz Lean proizvodnje, a ne iz Agile.

Razlika između agilne i vitke

Metodologija agilnog i mršavog

Iako Agile razvoj većinu svojih načela provodi iz Lean Manufacturing-a za prilagođavanje razvoja softvera, i obrnuto, oni se još uvijek malo razlikuju u načinu rada. Agile je metodologija razvoja softvera koja uzima iterativni pristup kako bi udovoljila potrebama kupaca, ne obvezujući se na konačni proizvod dok se prije ne znaju zahtjevi. Lean se više fokusira na zadovoljstvo kupaca prepoznavanjem i uklanjanjem "muda" - japanskog izraza otpada ili bilo koje aktivnosti koja troši nepotrebne resurse bez dodavanja nikakve vrijednosti.

Definicija agilnog i mršavog

Agile se odnosi na skup principa i vrijednosti koji se spominju u Agilnom manifestu. To je teška metodologija koja se fokusira na pronalaženje boljih načina razvoja softvera kroz suradnju s klijentima, pojedince i interakcije, sastanke i povratne informacije, sveobuhvatnu dokumentaciju i iterativnu isporuku. Agilni razvoj temelji se na Lean metodologiji koja s druge strane naglašava uklanjanje neučinkovitih načina rada.

Prilaz Agilnom i Leanom

Agile slijedi sustavni iterativni pristup upravljanju projektima koji uključuje razbijanje projekta na male module nazvane sprint. Utvrđuje pristup temeljen na događajima za određenu situaciju u vezi s projektom kroz brze promjene, suradnju i kontinuirano učenje. Potiče kontinuiranu iteraciju razvoja i testiranja tijekom razvojnog ciklusa. Lean pristup usredotočen je na uvođenje malih inkrementalnih promjena u proizvodnom procesu radi povećanja učinkovitosti.

Načelo agilnosti i vitkosti

Agilni manifest odnosi se na pojedince i interakcije. Agile vjeruje u stalne interakcije između timova i krajnjih korisnika kako bi se postigla maksimalna učinkovitost s manje složenosti. Agilna cijeni suradnju s kupcima više nego pregovaranje o ugovoru. Lean je, s druge strane, sve više za otpad, a ne za identificiranje novih ideja za konkurentsku prednost kupca. Slijedi sustavni plan, a ne reagiranje na promjene.

Cilj Agile i Lean

Agile je krovni pojam za nekoliko iterativnih metodologija za razvoj softvera, uključujući Scrum, XP (ekstremno programiranje), FDD (razvoj koji se temelji na značajkama), Crystal i još mnogo toga. Cilj je stvoriti nešto što je u skladu sa zahtjevima krajnjeg korisnika. Lean je kišobran pojam za svaki sustavni pristup temeljen na Lean Manufacturing i Toyota proizvodnom sustavu, koji uključuju Lean Development, Lean Manufacturing, Lean pristup itd. Cilj je eliminirati svaki postupak koji na neki način ne dodaje vrijednost..

Agile vs. Lean: Usporedni grafikon

Sažetak agilnosti i vitkosti

Velikim organizacijama i tvrtkama je potrebno da se podignu kako bi se upoznali sa korporativnim ekosustavom koji se brzo mijenja, a za uspostavljanje neprestanih potreba kupaca potreban je sofisticiraniji sustav. Lean razvoj jedan je od načina ubrzanja razvojnog procesa radeći na bitnim stvarima i eliminirajući sve što troši nepotrebne resurse koji ne dodaju nikakvu vrijednost. Agile je nekonvencionalan pristup razvoju softvera temeljen na načelima Lean razvoja koji naglašava zadovoljstvo korisnika i suradnju timova i krajnjih korisnika. Organizacije se svakodnevno suočavaju s novim izazovima i važno je prepoznati pravi pristup. Ovaj se članak fokusira na bitnu prirodu Agile-a i Lean-a u različitim aspektima.