Razlika između BCG i GE matrica

BCG matrica je matrica koju velike korporacije koriste za odlučivanje omjera u kojem se resursi raspoređuju među različitim poslovnim segmentima. Slično ovom, GE matrica također pomaže tvrtkama da odluče o svojoj strategiji u odnosu na različite proizvodne linije, tj. proizvode koje bi trebali dodati u raspon proizvoda koji nude i u koju priliku tvrtka treba uložiti.

I BCG i GE matrica su dvodimenzionalni modeli koje koriste velike poslovne kuće s nekoliko proizvodnih linija i poslovnih jedinica. Potonji je razvijen kao poboljšanje u odnosu na prvoga i tako prevladava mnoga ograničenja. Ovaj odlomak iz članka pomoći će vam da razumijete razlike između BCG i GE matrica, pročitajte.

Sadržaj: BCG Matrix vs GE Matrix

1. Usporedni grafikon
2. definicija
3. Ključne razlike
4. Zaključak

Usporedni grafikon

Osnove za usporedbu	BCG matrica	GE Matrix
Značenje	BCG Martrix, model je udjela rasta, koji predstavlja rast poslovanja i tržišni udio koji tvrtka uživa.	GE Matrix podrazumijeva višefaktornu matricu portfelja koja pomaže tvrtki u donošenju strateških izbora za linije proizvoda na temelju njihove pozicije u mreži.
Broj ćelija	četiri	Devet
čimbenici	Tržišni udio i rast tržišta	Atraktivnost industrije i poslovne snage
Cilj	Pomoći tvrtkama da raspoređuju svoje resurse među različitim poslovnim jedinicama.	Prednost ulaganja u razne poslovne jedinice.
Korištene mjere	Koristi se pojedinačna mjera.	Koristi se višestruka mjera.
Klasifikacija	Razvrstana u dva stupnja	Razvrstana u tri stupnja

Definicija BCG matrice

BCG Matrix ili na drugi način poznat kao Matrica za porast dionica Boston Consulting Group koristi se za predstavljanje portfelja ulaganja tvrtke.

Velike korporacije obično se suočavaju s problemima u raspodjeli resursa među različitim jedinicama i proizvodnim linijama. Da bi se nosio s tim problemom, 1970. Bruce Henderson dizajnirao je matricu za grupu koja se zove BCG matrica. Temelji se na dva faktora koji su:

• Stopa rasta proizvoda na tržištu.
• Tržišni udio koji društvo drži na odgovarajućem tržištu u odnosu na konkurente.

BCG Matrix pomaže korporaciji u analiziranju proizvodnih linija ili poslovnih jedinica, u određivanju prioriteta i raspodjeli resursa. Model ima za cilj identificirati problem raspoređivanja resursa među različitim poslovnim segmentima. U ovom su pristupu razna poduzeća tvrtke razvrstana na dvodimenzionalnu mrežu.

BCG - Matrica rasta rasta

• Okomita os pokazuje stopu rasta tržišta, koja je mjera koliko je tržište privlačno?
• Vodoravna os označava relativne tržišne udjele, što je pokazatelj jake pozicije tvrtke?

Pomoću ove matrice, tvrtka može utvrditi četiri vrste strateške poslovne jedinice ili proizvoda na sljedeći način:

• Zvijezde: Predstavlja one proizvode koji brže rastu i zahtijevaju velika ulaganja kako bi održali svoj položaj na tržištu.
• Krave gotovine: Proizvodi čiji je rast nizak, ali imaju visoki tržišni udjel. Za tvrtku zarađuju mnogo novca i ne zahtijevaju sredstva za širenje.
• Upitnici: Označava one proizvode koji imaju nizak tržišni udio na tržištu visokog rasta i potrebna su velika ulaganja kako bi zadržali svoj udio na tržištu, ali ne generiraju novac u istom omjeru.
• psi: Psi predstavljaju one proizvode koji nemaju ni visoku stopu rasta niti visok udio na tržištu. Takvi proizvodi generiraju dovoljno novca za održavanje, ali dugoročno neće preživjeti.

Definicija GE matrice

GE matrica, naizmjenično poznata kao General Electric Model je matrica poslovnog planiranja. Model je inspiriran semaforima koji se koriste za upravljanje prometom na prijelazima, gdje zeleno svjetlo kaže idi, žuto kaže oprez, a crveno kaže stani.

Matrica se sastoji od devet ćelija, s dvije glavne dimenzije, tj. poslovna snaga i atraktivnost u industriji. Na jačinu poslovanja utječu tržišni udio, imidž marke, marže, lojalnost kupaca, tehnološka sposobnost i tako dalje. S druge strane, na atraktivnost industrije utječu pokretači poput trendova cijena, ekonomije razmjera, veličine tržišta, stope rasta tržišta, segmentacije, strukture distribucije itd..

GE - Portfolio matrica

Kada se na matrici crtaju različite linije proizvoda ili poslovne jedinice, može se donijeti strateški izbor, na temelju njihovog položaja u matrici. Proizvod koji pada u zeleni dio odražava dobru poziciju, ali proizvod koji leži u žutom dijelu treba rukovodstvenu odluku za donošenje izbora, a proizvod u crvenoj zoni su opasni jer će dovesti do gubitaka tvrtke.

Ključne razlike između BCG i GE matrica

Dolje prikazane točke objašnjavaju temeljne razlike između BCG i GE matrica:

1. BCG matrica se može shvatiti kao model rasta i udjela, koji odražava rast poslovanja i tržišni udio tvrtke. S druge strane, GE matrica se također naziva i višefaktorna matrica portfelja koju tvrtke koriste u donošenju strateških izbora za proizvodne linije ili poslovne jedinice na temelju njihove pozicije u mreži..
2. BCG matrica je jednostavnija u odnosu na matricu GE, jer je prvu lako crtati i sastoji se od samo četiri ćelije, dok se druga sastoji od devet ćelija.
3. Dvije dimenzije na kojima se temelji BCG matrica su rast tržišta i udio na tržištu. Suprotno tome, atraktivnost u industriji i poslovne snage dva su čimbenika GE matrice.
4. BCG matricu tvrtke koriste za raspoređivanje svojih resursa među različitim poslovnim jedinicama. Suprotno tome, tvrtke koriste GE matricu za prioritetno ulaganje među različitim poslovnim jedinicama.
5. U BCG matrici koristi se samo jedna mjera, dok se u matrici GE koristi više mjera.
6. BCG matrica predstavlja dva stupnja rasta tržišta i tržišnog udjela, tj. Visoka i niska. Suprotno tome, u GE matrici postoje tri stupnja poslovne snage, tj. Jaki, prosječni i slabi, a atraktivnost u industriji su visoki, srednji i niski.

Zaključak

Ukratko, možemo reći da su dva modela slična, ali imaju neke razlike koje se ne mogu zanemariti. Dok je BCG matrica jednostavnija za crtanje i lakše razumijevanje, GE matricu je malo teško nacrtati i interpretirati. Međutim, on ne sadrži određena ograničenja BCG matrice.