BCP vs DR
Organizacije su podjednako dobre koliko se koristi njihov trenutni sustav. Ovaj sustav obuhvaća sve procese u rasponu od ljudskog kapitala do različitih aspekata operacija kao što su proizvodnja, osiguranje kvalitete pa čak i spremnost na katastrofe. S tim u svezi, organizacija može preživjeti samo ako koristi određene strategije koje će joj omogućiti da dulje živi. Dvije od ovih strategija su BCP i DR. Te su dvije strategije ili discipline povezane jer obje pomažu organizaciji da se poremeti od bilo kakvih neprimjerenih varijabli bilo unutarnje ili vanjske prirode.
BCP je u potpunosti poznat kao Planiranje kontinuiteta poslovanja. Definicija takvog pojma doista je jednostavna jer taj izraz već govori o čemu se radi "" kontinuitetu poslovanja. To je jednostavno stanje spremnosti za svaki nepredviđeni incident koji može svakodnevno poremetiti proces ili poslovanje poduzeća i organizacija. Dakle, dobra je strategija upravljanja u kojoj je osigurano da organizacija uvijek može održati svoje standarde i razine usluge, čak i ako postoje neki izazovi koji dolaze svojim putem.
Pored toga, BCP je preventivna i proaktivna strategija osiguranja kontinuiteta poslovanja. Stoga pomaže u smanjenju vjerojatne štete koja bi mogla nastati da nije bilo sigurnosnih pripravaka koji su korišteni prije incidenta.
S druge strane, DR ili se oporavak nakon katastrofe očito oporavlja od katastrofe. To je strategija inteligentnog oporavka od negativnog incidenta bilo koje veličine. Prema tome, DR je jednostavno reaktivan pristup. To je više liječenje koje se daje bolesti, a ne preventivna mjera. U današnje vrijeme, trend ili fokus i za BCP i za DR su na IT ili informatičkoj tehnologiji organizacije. Budući da su glavne operacije uglavnom povezane s računalnim aplikacijama i automatiziranim programima, ove tvrtke daju prednost uštedi ili izlječenju svog IT sustava prije svega. Bilo koja organizacija neće se tvrditi da uistinu ne želi biti izvan mreže ili isključiti napajanje duže vrijeme.
Sve u svemu, Disaster Recovery ili DR bez sumnje nije sličan BCP jer:
1. BCP je za planiranje kontinuiteta poslovanja dok DR predstavlja oporavak od katastrofe.
2. BCP je proaktivna strategija dok je DR reaktivni pristup.
3. BCP pomaže unaprijed i unaprijed predvidjeti katastrofu ili nepovoljan incident, a DR je strategija koja liječi ili se oporavlja od katastrofa i slično.