Razlika između upravljanja promjenama i promjena vođe

Ključna razlika - Upravljanje promjenama u odnosu na vođenje promjena
 

Upravljanje promjenama i vođenje promjena dva su slična pristupa uvođenju promjena u organizaciju, ali postoji razlika između njih u pristupu i veličini promjene. ključna razlika između ta dva pojma je to Upravljanje promjenama je primjena skupa procesa, mehanizama i alata omogućujući organizaciji da je prebaci iz postojećeg stanja u buduće željeno stanje dok Vođenje promjena je sposobnost upravljanja, vođenja i omogućavanja procesa promjene postići željeno buduće stanje blagostanja. Promjena je neizbježna za bilo koju organizaciju da se nosi s promjenom okruženja. „Prilagodi se ili umri"To je ono što je evolucija naučila čovječanstvo. Promjena dovodi bilo koju organizaciju u željeno buduće stanje ako joj se pravilno priđe. Kako bi se potaknule promjene, u organizacijama se koriste različite metode. Takvi će pristupi ili spadati u kategoriju upravljanja promjenama ili promijeniti vodstvo. Globalizacija i stalne tehnološke inovacije navode se kao vodeći faktori pokretanja promjena u poslovanju.

Što je upravljanje promjenama?

Upravljanje promjenama sadrži skup procesa, mehanizama i alata koji su osmišljeni kako bi pomogli u slučaju promjene za neometan prijelaz. Primjenom ovih alata organizacije pokušavaju osigurati da se promjene prate i ostanu u skladu s kontrolom menadžera. Nadalje, s promjenom se obično događa poremećaj među zaposlenicima i napetosti. Pobuna među hijerarhijom i iscrpljivanje novca potencijalni su scenariji. Upravljanje promjenama osigurava da se taj zaposlenik i novčani poremećaji ne dogode. To je način da se promijene i ostave u kontroli.

Upravljanje promjenama provodi se s upravljačkim skupinama i vanjskim savjetnicima koji imaju stručnost u upravljanju promjenama. Rukovoditelji će raditi na promjeni. Kada se promjene izvode po planu, zaposlenici će se osjećati angažiranim u procesu promjena i kolektivno će raditi na postizanju željenog stanja. Upravljanje promjenama obično je povezano s malim promjenama i dugim prijelazima ako se radi o većoj promjeni.

Što je promjena vođe?

Vođenje promjena povezano je s hitnošću promjena i većim promjenama tamo gdje je široka težnja novoj viziji. Vođenje promjena može se definirati kao sposobnost upravljanja, vođenja i omogućavanja procesa promjene da se postigne željeno buduće stanje blagostanja. Nadalje, potrebno je umiriti brigu o povezanim osobama s promjenama. Uobičajeni atributi vodstva promjene su:

• Sposobnost razvijanja novih pristupa ili razmišljanja izvan okvira
• Identificiranje boljih, bržih i jeftinijih načina za obavljanje stvari
• Neka ljudi omoguće kupnju promjene i transformišu ih kao sljedbenike promjena
• Poticanje drugih na promjenu vrijednosti

Ove osobine vodstva nisu uobičajene među svim menadžerima. Karizmatični vođe koji imaju visoke vještine međuljudskih odnosa u vodećim ljudima često su povezani s promjenom vodstva. Oni samo mogu potaknuti promjenu i navesti zaposlenike da promjene prihvate. Vođe promjena imaju mogućnost:

• Ispravno definirajte područja za promjenu
• Nemojte glatko upravljati inicijativama za promjene predviđajući, pripremajući se i učinkovito reagirajući na blokade puta
• Stvaranje otvorenog, prijemčivog radnog okruženja
• Uključivanje ljudi na svim razinama u inicijativu za promjene

Široke promjene uključuju upravljanje složenim situacijama u kojima je razumijevanje kulturnih i društvenih čimbenika od vitalnog značaja. Takve situacije zahtijevaju inovativni pristup u razvoju praktičnih strategija za postizanje optimalnog rješenja za probleme koji proizlaze iz ovih složenih situacija.

Sljedbenici vođa promjena mijenja ih voditelj promjene kako bi radio na promjeni. U mijenjanju vodstva, zaposlenici su osnaženi da san o promjeni prenesu u stvarnost. U promjeni vodstva, stvari mogu izmaknuti kontroli, za razliku od upravljanja promjenama. Stupanj kontrole nad promjenama bit će važan faktor. Međutim, vještina vođe promjene može osigurati povratak kontrole i promjene mogu imati koristi u masu.

Koja je razlika između upravljanja promjenama i promjena vođe?

Definicija upravljanja promjenama i vođenje promjena

Upravljanje promjenama: Upravljanje promjenama je primjena skupa procesa, mehanizama i alata koji omogućuju organizaciji da je prebaci iz postojećeg stanja u buduće željeno stanje.

Promjena vodstva: Promjena vodstva je sposobnost upravljanja, vođenja i omogućavanja procesa promjene da se postigne željeno buduće stanje blagostanja.

Karakteristike upravljanja promjenama i promjena vođe

vlast

Upravljanje promjenama: Upravljanje promjenama će olakšati promjenu, a ne pokretanje promjene.

Promjena vodstva: Vodstvo promjena će biti pokretačka snaga promjene i ojačati vođu promjene u punoj kontroli nad tranzicijom.

Kontrolirati

Upravljanje promjenama: Cilj upravljanja promjenama je da tranzicija bude glatka i učinkovita. Nadalje, njegov je cilj imati potpunu kontrolu nad promjenama tijekom procesa tranzicije.

Promjena vodstva: Promjena vodstva s tim je povezana s mnogo rizika budući da je nova vizija koju treba postići biti široka. Dakle, toleriranje rizika i kretanje prema naprijed smatra se velikim izazovom kod promjena vodstva. Rukovodstvo koje može nadahnuti druge može ublažiti takve rizike.

Skala promjena

Upravljanje promjenama: Upravljanje promjenama povezano je s malim promjenama i provođenjem promjena u nizu upravljivih koraka.

Promjena vodstva: Promjena vodstva povezana je sa širokim promjenama.

Hitnost

Upravljanje promjenama: Postupci, zakazani ciljevi i proračuni dio su upravljanja promjenama. Prijelaz se planira dobro ispred, prije provedbe promjene.

Promjena vodstva: Vodstvo promjena je reakcija na hitan zahtjev za promjenom.

Odgovor

Upravljanje promjenama: U upravljanju promjenama promjena je planirana akcija i integrirana je u status quo.

Promjena vodstva: Promjeni vodstva promjena se pristupa na inovativan način s novim razmišljanjem koje će pokretati promjenu.

Ljudski element promjene

Upravljanje promjenama: Ljudi rade zajedno na tranziciji u upravljanju promjenama. Skup procesa i planirani pristup čine angažirane ljude, a alati za motivaciju potiču ljude da se prilagode promjeni.

Promjena vodstva: U Promjeni vodstva ljudi slijede vođu kako bi promjena promijenila mogućnost. Također, oni će biti osnaženi za postizanje promjene.

Kategorizirali smo razlike između upravljanja promjenama i promjena vođe. Kao što je ranije navedeno upravljanje upravljanjem promjenama i rukovođenje promjenama imaju značajne razlike među njima. Okoliš odlučuje o pristupu koji slijedi. Upravljanje promjenama je usporedno lakši zadatak, a promjena vodstva ima puno neizvjesnosti i rizika.

Ljubaznošću slike: „Novi sastanak liderstva u Microsoftu“, Maryland GovPics (CC BY 2.0), preko Flickr „Promjena upravljačke ploče u upravljanju projektima“ Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) putem Flickr-a