Karizmatično vodstvo i transformacijsko vodstvo dvije su važne klasifikacije vodstva između kojih se može utvrditi ključna razlika. Kada govorimo o liderstvu u cjelini, to ima duboku povijest. Vodstvo stvara ambijent za promjene i otpornost na promjene. Kad se usredotočimo na dva stila vođenja, ključna razlika je to dok je u Karizmatično vođstvo čar i privlačnost vođe stvaraju inspiraciju i predanost među sljedbenicima prema vođi, u Transformacijsko liderstvo, promjene u pojedincima i društvenim sustavima stvaraju se kroz kolektivnu viziju. Ovaj članak pokušava detaljno objasniti razliku između ova dva pojma.
Karizma je dar s obzirom na većinu ljudi. Karizma je privlačnost ili šarm osobe koja može potaknuti predanost kod drugih. Dakle, argumentirati to kao dar ima neku istinu. Ovakvo vodstvo može se nazvati karizmatičnim vođstvom, gdje su ljudi nadahnuti da rade za vođu na temelju njihove predanosti toj osobi. Karizmatični vođe imaju sljedbenike koji se dive šarmu i ličnosti vođe. Sljedbenike ne privlači nikakva vanjska moć ili autoritet.
Karizmatični vođe imaju jasnu viziju i spremni su poduzeti svaki rizik da bi ostvarili svoju viziju. Pojavljuju se iz uobičajenog ponašanja i vrlo su osjetljivi na sljedbeničke emocije. Oni će stvoriti jedinstvenu poziciju za sebe i bit će neupitni u svojoj grupi. Njihov tim ili grupa bit će poznati po imenu vođe. Identitet grupe i vođe bit će neodvojiv. Nadalje, istraživanje je pokazalo da postoji snažna veza između karizmatičnog vodstva i visokih performansi. Također, sljedbenici će biti vrlo zadovoljni zbog psihološke motivacije koju im daje vođa. Sljedbenici će uložiti više napora u radu i imat će visoku razinu poštovanja prema svom vođi.
Visoka je kritika zbog karizmatičnog vodstva, jer postoji čvrsto uvjerenje da oni rade za svoje osobne interese više od interesa svojih sljedbenika. Da bi se služio najboljem interesu organizacije, karizmatični lideri neće biti najbolje stajalište koje oni tvrde. Oni svoju moć koriste za osobnu korist i za poboljšanje imidža od organizacije.
Transformacijsko vodstvo definirano je kao pristup vođe koji uzrokuje promjenu u pojedincima i društvenim sustavima. U svom najčišćem obliku stvara dragocjene i pozitivne promjene među sljedbenicima s vizijom da sljedbenike razviju u lidere. Transformacijski vođa vjeruje da će njihovi sljedbenici uspjeti. Transformacijski lideri povezuju buduće težnje sljedbenika s organizacijskom vizijom i uvjeravaju ih da postignu organizacijske ciljeve da bi se zadovoljili. Oni djeluju kao uzori i nadahnjuju sljedbenike. Oni izazivaju sljedbenike da preuzmu veće vlasništvo nad svojim radom. Takvi vođe razumiju sljedbenike snage i slabosti, tako da ih vođa može uskladiti sa zadacima koji će poboljšati njihov optimalni učinak.
Transformacijski voditelji obraćaju pažnju na dobrobit svojih pojedinačnih sljedbenika. S njima se druži i komunicira s njima o osobnim pitanjima koji uvjeravaju sljedbenike da se osjećaju pozitivno i partnerima u uspjehu organizacije. Nedostatak transformacijskog vodstva je sama transformacija. Određena vremena organizacija ili se ljudi ne bi željeli transformirati. U ovom trenutku, vođa će se frustrirati i možda će izgubiti vid.
Karizmatično vođstvo: Pristup vođstvu koji se oslanja na šarm i privlačnost vođa što stvara sljedbu i predanost kod sljedbenika prema vođi.
Transformacijsko vodstvo: Pristup vođe koji kroz kolektivnu viziju uzrokuje promjenu u pojedincima i društvenim sustavima.
Karizmatično vođstvo: Ljudi vjeruju da su karizmatični vođe rođeni i nisu stvoreni.
Transformacijsko vodstvo: Vođe transformacije prilagodljivi su vođe i uglavnom su obučeni da postanu vođe.
Karizmatično vođstvo: Karizmatični vođe možda ne žele ništa mijenjati u organizaciji.
Transformacijsko vodstvo: Transformacijski lideri temeljno su usmjereni na transformaciju organizacije i njihovih sljedbenika.
Karizmatično vođstvo: Karizmatični vođe teže se više truditi ka svojoj osobnoj koristi i izgradnji imidža.
Transformacijsko vodstvo: Transformacijski vođe teže raditi na boljitku organizacije i njihovih sljedbenika.
Karizmatično vođstvo: Karizmatične vođe teško je zamijeniti.
Transformacijsko vodstvo: Transformacijske vođe zamijenit će naredni časnik u postrojbi, ako su dobro obučeni.
Ljubaznošću slike:
1. Martin Luther King March u Washingtonu - Ovaj medij dostupan je u fondovima Nacionalne uprave za arhive i evidencije, katalogiziran pod ARC identifikatorom (Nacionalni identifikator arhiva) 542069. [Public Domain] via Wikimedia Commons
2. Skupština štrajkača [Public domain], putem Wikimedia Commons