Kritika i povratne informacije dvije su riječi koje se koriste u slučajevima procjene rada ili radnog učinka ljudi između kojih se može utvrditi ključna razlika. Kritika se odnosi na kritičku procjenu. To često može biti presudno i oštro. Povratne informacije, s druge strane, odnose se na komentare dane o performansama osobe ili proizvoda. ključna razlika između kritike i povratne informacije je to dok kritika često podrazumijeva prosuđivanje druge osobe i zauzimanje oproštajnog stava, povratne informacije su samo prezentiranje informacija koje pojedincu omogućuju razvoj. Kroz ovaj članak istražimo razlike između dviju riječi.
Kritika se odnosi na kritička procjena izvedbe, ponašanja pojedinca ili književnog ili umjetničkog djela. Kada ljudi kritiziraju druge, za prijemnika to može biti vrlo neugodno iskustvo, jer kritika uglavnom naglašava mane ili slabosti pojedinca. To je razlog zašto većina ljudi vjeruje da se u kritikama primatelj često osjeća sažaljenjem.
Kada govorimo o kritici postoje uglavnom dvije vrste. Oni su konstruktivna i destruktivna kritika. Konstruktivna kritika daje se s namjerom stvaranja pozitivne promjene u pojedincu. Cilj mu je razvijanje sposobnosti ili promjena ponašanja pojedinca. Destruktivna kritika, međutim, nema za cilj napraviti bilo kakav progresivni razvoj događaja kod pojedinca. Naprotiv, to razbija nečije samopoštovanje. Destruktivna kritika može čak i pojedinca osjećati kao da je neuspjeh.
Kritika se, osim pojedinca, može usmjeriti i na književna ili umjetnička djela u kojima slučaju kritičari pregledavaju djela drugih i proizvode književne kritike. Kroz njih kritičari ističu pozitivne i negativne strane književnoga djela. To često mogu biti vrlo subjektivni obračuni.
Povratne informacije odnose se na komentari o proizvodu ili pojedinačnoj izvedbi. Shvatimo to jednostavnim primjerom. Organizacija koja na tržište pušta novi proizvod želi procijeniti odgovor javnosti na proizvodu. U tu svrhu, organizacija planira mali događaj u kojem se uzorci proizvoda daju široj javnosti i traže povratne informacije. Povratne informacije omogućavaju organizaciji da razumije koliko dobro ljudi ljudi primaju proizvod i da u skladu s tim promijene svoj način djelovanja.
Povratne informacije mogu se slati i ljudima. Na primjer organizacije, menadžer može dati povratne informacije zaposlenicima o novoizvršenom projektu. To je korisno zaposlenicima jer ukazuje na njihove snage, slabosti i potrebne promjene koje je potrebno provesti na faktičan i objektivan način.
Kritika: Kritika se odnosi na kritičku procjenu izvedbe, ponašanja pojedinca ili književnog ili umjetničkog djela.
Povratne informacije: Povratne informacije odnose se na komentare o proizvodu ili pojedinačnoj izvedbi.
Kritika: Kritika često može biti subjektivna.
Povratne informacije: Povratne informacije su obično objektivne.
Kritika: Budući da je kritika obično sramežljiva, može imati negativan utjecaj na osobu.
Povratne informacije: Činjenica povratne informacije pomaže osobi da radi na svojim nedostacima dok istovremeno zadovoljava svoje prednosti.
Ljubaznošću slike:
1. „Samuel Johnson Joshua Reynolds 2“ Joshua Reynolds - izvorno na engleskom Wikipediji, uploadano 21:07, 14. lipnja 2005. w: Korisnik: GeogreScanned from: Rogers, Pat (2001). Oxford ilustrirana povijest engleske književnosti. Oxford University Press, str. 241. ISBN 1435295811. [Public Domain] via Commons
2. Povratne informacije, muškarci, razgovor, komunikacija 796135 od Geralt [Public Domain] putem Pixabay-a