Kako i poduzetnik i intraprener dijele slične kvalitete poput uvjerenja, kreativnosti, revnosti i uvida, njih se dvoje upotrebljava naizmjenično. Međutim, dvije su različite, kao poduzetnik je osoba koja snosi veliku količinu rizika da bi posjedovala i vodila posao s ciljem dobivanja povrata i nagrade od tog posla. On je najvažnija osoba koja predviđa nove mogućnosti, proizvode, tehnike i poslovne linije te koordinira sve aktivnosti kako bi ih učinili stvarnima.
Naprotiv, an intrapreneur je zaposlenik organizacije kojem se isplaćuje naknada prema uspjehu poslovne jedinice, za koju je angažiran ili odgovoran.
Primarna razlika između poduzetnika i intraprenera je u tome što se prvi odnosi na osobu koja pokreće vlastiti posao s novom idejom ili konceptom, a druga predstavlja zaposlenika koji promiče inovacije u granicama organizacije. U ovom članku, dajemo vam nekoliko drugih važnih razlika između to dvoje.
Osnove za usporedbu | Poduzetnik | Intrapreneur |
---|---|---|
Značenje | Poduzetnik se odnosi na osobu koja je osnovala vlastiti posao s novom idejom ili konceptom. | Intraprener se odnosi na zaposlenika organizacije koji je zadužen za inovacije proizvoda, usluga, procesa itd. |
Pristup | intuitivan | povratan |
Resursi | Koristi vlastite resurse. | Koristite resurse koje osigurava tvrtka. |
Glavni | Podigao ga. | Financira tvrtka. |
Poduzeće | Novoosnovana | Postojeći |
zavisnost | samostalan | zavisan |
Rizik | Rođen od strane samog poduzetnika. | Preuzela tvrtka. |
Radi za | Stvaranje vodeće pozicije na tržištu. | Promjena i obnova postojećeg organizacijskog sustava i kulture. |
Poduzetnik je pojedinac koji osmišljava ideju o pokretanju novog pothvata, preuzima sve vrste rizika, ne samo da bi proizvod ili uslugu pretvorio u stvarnost, već i da bi bio izuzetno zahtjevan. On je netko tko:
Poduzetnici su uvijek vodeći na tržištu bez obzira na broj konkurenata jer na tržište donose relativno novi koncept i uvode promjene.
Intraprener nije ništa drugo do poduzetnik unutar granica organizacije. Intraprener je zaposlenik velike organizacije koji ima autoritet za pokretanje kreativnosti i inovacija u proizvodima, uslugama i projektima tvrtke, redizajniranjem procesa, radnih tijekova i sustava s ciljem da ih pretvori u uspješan pothvat poduzeća.
Intrapreneri vjeruju u promjene i ne boje se neuspjeha, otkrivaju nove ideje, traže takve prilike koje mogu koristiti cijeloj organizaciji, preuzimaju rizike, promiču inovacije za poboljšanje performansi i profitabilnosti, resurse osigurava organizacija. Posao intrapreura je izuzetno zahtjevan; stoga ih organizacija cijeni i nagrađuje.
U posljednjih nekoliko godina postao je trend da velike korporacije imenuju intrapreur unutar organizacije, kako bi postigle operativnu izvrsnost i stekle konkurentsku prednost.
Važne razlike između poduzetnika i intraprenera date su u slijedećim točkama:
Od zadnjih nekoliko desetljeća primjećeno je da ljudi daju veću vrijednost inovacijama koje dovode do porasta broja startup tvrtki iz godine u godinu. To je zato što se svijet naglo mijenja s napretkom tehnologije. To je također rezultiralo konkurencijom među tvrtkama. Ako se želi boriti za konkurenciju s drugim poduzećima, ono bi trebalo donijeti nešto novo u njihovim proizvodima. Poduzetnik i Intraprener igraju glavnu ulogu ovdje kako bi ušli u nova poduzeća, pa čak i tržišta.