Razlika između poduzetnika i menadžera

Izraz "poduzetnik" često je u suprotnosti s izrazom "menadžer", jer su one ključne osobe u poduzeću koje pomažu u organizaciji, upravljanju, kontroli i administraciji tvrtke. poduzetnik je osoba koja ima ideju, vještine i hrabrost da preuzme bilo kakav rizik da je slijedi, da je pretvori u stvarnost. S druge strane, upravljatir, kao što ime sugerira, osoba je koja upravlja operacijama i funkcijama organizacije.

Glavna razlika između poduzetnika i menadžera leži u njihovom ugledu, tj. Dok je poduzetnik vlasnik organizacije i tako je on taj koji snosi sve rizike i nesigurnosti u poslu, menadžer je zaposlenik tvrtke.

Sadržaj: Poduzetnik Vs Manager

1. Usporedni grafikon
2. definicija
3. Ključne razlike
4. Zaključak

Usporedni grafikon

Osnove za usporedbu	Poduzetnik	Menadžer
Značenje	Poduzetnik se odnosi na osobu koja stvara poduzeće, preuzimajući financijski rizik kako bi ostvario profit.	Menadžer je pojedinac koji preuzima odgovornost za kontrolu i upravljanje organizacijom.
Usredotočenost	Pokretanje poslovanja	U tijeku su operacije
Primarna motivacija	dostignuće	Vlast
Pristup zadatku	neformalan	formalan
Status	Vlasnik	Zaposlenik
Nagrada	Profit	Plaća
Odlučivanje	intuitivan	calculative
Pokretačka snaga	Kreativnost i inovativnost	Očuvanje statusa quo
Orijentacija na rizik	Spreman na rizik	Suzdržani od rizika

Definicija poduzetnika

Izraz "poduzetnik" francuskog je porijekla što znači "ići između" ili "između uzimatelja". Poduzetnik je osoba koja stvara novo poduzeće sastavljanjem inputa (tj. Zemljišta, rada i kapitala) u proizvodne svrhe. On pretpostavlja sav rizik i nesigurnost, kako bi se postigao profit i rast poslovnog pothvata identificiranjem novih mogućnosti i kombiniranjem resursa u svrhu njihove kapitalizacije. On inovira nove ideje i poslovne procese.

Klasificirani su kao inovativni poduzetnik, oponašajući poduzetnika, fabijanskog poduzetnika, dronskog poduzetnika. Nadalje, oni se mogu klasificirati na temelju poslovanja, tehnologije, motivacije, područja, faza razvoja itd. Karakteristike uspješnog poduzetnika su navedene u nastavku:
Spreman na rizik

• Predanost i uvjerenje
• Sposobnost analize
• Inicijativa i neovisnost
• Visoka osobna učinkovitost
• Velika potreba za postignućima

Definicija menadžera

Pod pojmom "menadžer" podrazumijevamo osobu koja stvari obavlja preko svojih podređenih, s ciljem postizanja poslovnih ciljeva učinkovito i učinkovito. Pet glavnih funkcija menadžera su planiranje, organiziranje, usmjeravanje i motiviranje, koordinacija i kontrola.

Menadžer je zadužen za određeni odjel, jedinicu ili odjel tvrtke. Može izravno zapovijedati radnicima ili može usmjeriti nadzornike, koji zapovijedaju radnicima. Stoga je on taj pod čijim nadzorom, njegovi podređeni rade i izvještavaju ga. Menadžeri mogu biti menadžeri najviše razine, menadžeri srednje razine, menadžeri niske razine.

Ključne razlike između poduzetnika i menadžera

Razlika između poduzetnika i menadžera može se jasno utvrditi na sljedećim osnovama:

1. Osoba koja stvara poduzeće, preuzimajući financijski rizik kako bi ostvarila dobit, naziva se poduzetnikom. Pojedinac koji preuzima odgovornost za kontrolu i upravljanje organizacijom poznat je kao menadžer.
2. Poduzetnik se fokusira na pokretanje posla, dok je glavni fokus menadžera upravljanje poslovanjem u tijeku.
3. Postignuća djeluju kao motivacija za poduzetnike. S druge strane, primarna motivacija je moć.
4. Menadžerov pristup zadatku je formalni, što je upravo suprotno od poduzetnika.
5. Poduzetnik je vlasnik poduzeća dok je menadžer samo zaposlenik tvrtke.
6. Menadžer dobiva plaću kao naknadu za obavljeni posao. Suprotno tome, dobit je nagrada za poduzetnika.
7. Odluke poduzetnika upravljaju induktivnom logikom, hrabrošću i odlučnošću; zato je odlučivanje intuitivno. Suprotno tome, odlučivanje menadžera je kalkulatorno, jer je vođeno deduktivnom logikom, prikupljanjem informacija i savjeta..
8. Glavna pokretačka snaga poduzetnika su kreativnost i inovativnost. Suprotno tome, menadžer održava postojeće stanje.
9. Dok poduzetnik preuzima rizik, menadžer rizikuje.

Zaključak

Nakon pregleda gornjih točaka, sasvim je jasno da su poduzetnik i menadžer dvije različite osobe u organizaciji. Na taj se način ne mogu suprotstaviti. Dok se menadžeri bave upravljanjem raspoloživim resursima, poduzetnik se fokusira na otkrivanje i iskorištavanje mogućnosti.