Razlika između izvodljivosti i održivosti

Izvodljivost vs održivost

Izvodljivost i održivost su alati koji se koriste u ocjeni ulaganja i njegove održivosti. Održivost je sposobnost neke stvari da se održi i vrati svojim potencijalima. Održivost poslovanja mjeri se duljinom njegovog opstanka. Zanimljivo je primijetiti da održivi profit poslovanja koji je tvrtka ostvarila u određenom vremenskom razdoblju određuje održivost poslovanja u tom pogledu.

Izvodljivost se sastoji u ocjeni cilja pronalaženja obradivosti i profitabilnosti poduzeća. Sasvim je normalno da partneri prouče izvodljivost posla prije nego što ulože novac u taj pothvat.

Istina je da izvedivost također otvara put održivosti. Sve ovisi o profitabilnosti poduzeća da opstane dugo vremena usred jake konkurencije. Izvodljivost karakteriziraju čimbenici kao što su izračun, analiza i procijenjene projekcije među nekoliko drugih faktora.

S druge strane, održivost se bavi poslovnim taktikama i strategijama za produženje životnog vijeka. Strategije ne igraju vitalnu ulogu u konceptu izvedivosti poslovanja, dok igraju vrlo važnu ulogu u konceptu održivosti poslovanja..

Rast poslovanja i održivost dva su važna aspekta održivosti. S druge strane, izvedivost se ne bavi mnogo aspektima rasta i održivosti poslovanja. Zabrinuti su samo zbog profitabilnosti i obradivosti poslovanja.

Izvodljivost poslovanja stupa na snagu tek nakon što određeni posao ispuni uvjete profitabilnosti i obradivosti. To znači da održivost slijedi izvedivost. Drugim riječima, izvedivost utire put održivosti poslovanja.

Tako saznajemo da su za postizanje cilja izvodljivosti posla potrebni ljudi i materijal. Izvodljivo poslovanje vjerojatno će dugo trajati i dostići održivost.