Razlika između funkcionalne i divizijske strukture

Ključna razlika - Funkcionalna vs Divizionalna struktura
 

Ključna razlika između funkcionalne i divizijske strukture je u tome funkcionalna struktura je an organizacijska struktura u kojoj je organizacija podijeljena na manje grupe na temelju specijaliziranih funkcionalnih područja poput proizvodnja, marketing i prodaja dok divizijska struktura je vrsta organizacijske strukture u kojoj se operacije grupiraju na temelju podjela ili zasebnih kategorija proizvoda. Organizacija se može organizirati prema različitim strukturama koje omogućuju rad i djelovanje organizacije. Cilj iste je glatko i učinkovito obavljanje operacija.

SADRŽAJ
1. Pregled i ključne razlike
2. Što je funkcionalna struktura
3. Što je divizijska struktura
4. Usporedna usporedba - Funkcionalna naspram odjeljenja
5. Sažetak

Što je funkcionalna struktura?

Funkcionalna organizacija je uobičajena organizacijska struktura u kojoj je organizacija podijeljena na manje skupine na temelju specijaliziranih funkcionalnih područja poput proizvodnje, marketinga i prodaje. Svakom funkcijom upravlja šef odjela koji ima dvostruku odgovornost da bude odgovoran najvišem rukovodstvu i da usmjeri odnosni odjel da postigne povoljne performanse. Takva se funkcionalna područja nazivaju i "silosi".

Funkcionalne strukture su 'U-oblik' (Jedinstveni oblik) organizacijske strukture u kojima su operacije kategorizirane na temelju zajedničke stručnosti i iskustva. Funkcije poput financija i marketinga dijele se preko odjela ili proizvoda. Najznačajnija prednost ove vrste strukture je da će tvrtka moći koristiti specijaliziranu funkcionalnu stručnost i uživati ​​u značajnoj uštedi troškova korištenjem zajedničkih usluga.

Npr Tvrtka SDH posluje s divizijskom strukturom i proizvodi 5 kategorija proizvoda. Sve ove kategorije proizvodi produkcijski tim SDH-a, a prodaje ih jedini marketinški tim.

Međutim, funkcionalne strukture je teško usvojiti za poduzeća većih razmjera koja posluju na širokom geografskom području, posebno ako organizacija djeluje u inozemstvu. U gornjem primjeru pretpostavimo da se 2 od 5 kategorija proizvoda prodaju u dvije različite zemlje. U tom slučaju se proizvodi moraju otpremati u dotične zemlje i mogu se koristiti različiti marketinški pristupi.

Slika 1: Funkcionalna struktura

Što je divizijska struktura?

Divizijska struktura je vrsta organizacijske strukture u kojoj se operacije grupiraju na temelju odjeljenja ili zasebnih kategorija proizvoda. Ovdje se pod svaku podjelu mogu vidjeti zasebne funkcije kao što su Proizvodnja, HR i financije, koje podržavaju svaku liniju proizvoda. Divizijske strukture su također nazvane kao 'M-oblik' (multidivizijski oblik) i najpogodniji su za tvrtke koje posluju s nekoliko kategorija proizvoda na zemljopisno raštrkanim tržištima.

Multinacionalne organizacije kao što su Unilever, Nestle su proširile svoju djelatnost na sve regije u svijetu. Imaju proizvodna postrojenja u brojnim zemljama za proizvodnju i prodaju u odgovarajućim zemljama. Zbog velikog obima proizvodnje, nije praktično proizvesti sve proizvode na jednom mjestu i distribuirati ih u više zemalja. Za takve organizacije imaju ograničen izbor, osim da usvoje podjelu.

U ovoj vrsti organizacijske strukture, neučinkovitost u jednoj podjeli ne utječe na ostale podjele, za razliku od funkcionalne strukture budući da odjeljenja ostaju odvojena. Nadalje, divizioni menadžeri imaju značajnu autonomiju da odgovore na zahtjeve kupaca bez mnogo utjecaja top menadžmenta matične tvrtke. S druge strane, vjerojatno se pojavljuju pitanja o kontroli zbog razmjera organizacija i divizijskih menadžera koji djeluju prema svojim osobnim planovima, bez razmatranja rada na zajedničkom korporativnom cilju. Divizionalne strukture vrlo su skupe za rad, jer ne uživaju troškovne koristi dostupne funkcionalnim strukturama putem zajedničkih usluga. Porezne implikacije i dodatni propisi primjenjivi su i na poduzeća koja posluju u više država.

Slika 2: Divizijska struktura

Koja je razlika između funkcionalne strukture i divizijske strukture?

Funkcionalna struktura vs podjela struktura
Funkcionalna struktura je organizacijska struktura u kojoj je organizacija podijeljena u manje skupine na temelju specijaliziranih funkcionalnih područja kao što su proizvodnja, marketing i prodaja.	Divizijska struktura je vrsta organizacijske strukture u kojoj se operacije grupiraju na temelju odjeljenja ili zasebnih kategorija proizvoda.
Specijalizacija
Visoka specijalizacija može se primijetiti u funkcionalnim organizacijama od korištenja zajedničkih funkcija	Divizijske organizacije koriste odvojene funkcije, što rezultira niskom specijalizacijom.
Autonomija za menadžere
Većinu odluka donosi najviše rukovodstvo, čime je ograničena autonomija menadžera u funkcionalnoj strukturi.	U divizijskoj strukturi značajna autonomija daje se menadžerima odjeljenja.
Pogodnost
Funkcionalna struktura pogodna je za organizacije koje djeluju na jednom mjestu s jednom kategorijom proizvoda	Divizijska struktura prikladna je za tvrtke koje imaju više kategorija proizvoda i prisutna je na više lokacija.

Sažetak - Funkcionalna i podjela struktura

Razlika između funkcionalne i divizijske organizacije uglavnom ovisi o načinu njihovog strukturiranja. Organizacija koja ima upravljačku strukturu dijeljenja funkcija naziva se funkcionalna organizacija. Ako su zadaci odvojeni u odvojenim odjelima ili kategorijama proizvoda, takve su organizacije divizijske organizacije. Organizacijsku strukturu treba pažljivo odabrati, a to će ovisiti o prirodi poslovanja i sklonostima najvišeg menadžmenta. Pravilno upravljane organizacijske strukture mogu rezultirati većom motivacijom zaposlenika i smanjenjem troškova.

Reference:
1. ”Funkcionalna struktura - Otvoreni udžbenik bez granica.” Bezgranična. Neograničeno, 31. svibnja 2016. Web. 04. april 2017.
2. "Vodič za studij upravljanja MSG-om." Organizacija linija. N.p., n.d. Mreža. 04. april 2017.
3. „Divizijska struktura - Otvoreni udžbenik bez granica.“ Bezgranična. Neograničeno, 8. kolovoza 2016. Web. 04. april 2017.
4. "Prednosti i nedostaci organizacijske strukture odjeljenja." Chron.com. Chron.com, 03. lipnja 2010. Web. 04. april 2017.