Razlika između unutarnjeg i vanjskog zapošljavanja

Zaposlenici su najvrjednija imovina tvrtke jer su odgovorni za uspjeh ili neuspjeh poduzeća. Teško je da menadžeri pronađu prave zaposlenike i da ih postave na pravi posao. Proces zapošljavanja pomaže u lovu na najboljeg zaposlenika iz ploče kandidata. Postoje dva izvora opskrbe radnom snagom; naime, unutarnje i vanjsko zapošljavanje. Unutarnje zapošljavanje je proces kojim se zaposlenici zapošljavaju unutar organizacije vanjsko zapošljavanje, je proces u kojem se regrutovanje obavlja pomoću vanjskih izvora.

U internom zapošljavanju, to osoblje zove organizacija koja je već na platnoj listi. Suprotno tome, pri vanjskom zapošljavanju organizacija se oslanja na izvore poput otvorenog oglasa, konzultantske tvrtke, razmjenu zaposlenja itd..

U ovom smo članku iznijeli sve važne razlike između unutarnjeg i vanjskog zapošljavanja.

Sadržaj: Interne regrutovanje, vanjsko zapošljavanje

1. Usporedni grafikon
2. definicija
3. Ključne razlike
4. Zaključak

Usporedni grafikon

Osnove za usporedbu	Unutarnje zapošljavanje	Vanjsko zapošljavanje
Značenje	Unutarnje zapošljavanje uključuje zapošljavanje kandidata koji su već zaposleni u organizaciji.	Kada se zapošljavanje kandidata obavlja vanjsko, onda je ova vrsta zapošljavanja poznata i kao vanjsko zapošljavanje.
osnova	Zasluga cum seniority	Zasluga cum kvalifikacije
Vrijeme je uzeto	Brzi postupak	Duži proces
Indukcijski trening	Nije obavezno	Mora
cijena	To je troškovno učinkovit proces.	To je skup proces.
Izbor kandidata	ograničen	Neograničen
izvori	Prijenos, promocija, reference itd.	Oglašavanje, povremeni pozivi, agencije za zapošljavanje, savjetnik za upravljanje, preporuke itd.

Definicija unutarnjeg zapošljavanja

Unutarnji regrut je zapošljavanje u kojem se opskrba radnom snagom obavlja interno, tj. Unutar organizacije. Kandidat se bira između zaposlenika koji su već zaposleni u organizaciji, tj. Sadašnjih zaposlenika ili onih koji su u prošlosti bili zaposleni s tom organizacijom, tj. Bivših zaposlenika koji su napustili posao dobrovoljno, ali planiraju se vratiti. Tu se ubrajaju i bivši zaposlenici koje tvrtka želi ponovno upoznati.

U ovom procesu zapošljavanje zaposlenika vrši se premještanjem zaposlenika iz jednog odjela u drugi odjel ili promicanjem zaposlenika s jedne razine na drugu višu razinu. Slijede najčešći načini internog zapošljavanja:

• Interni oglas
• Promocija
• Prijenos
• Preustroj bivših zaposlenika
• Zaposlenici su unajmljeni ranije na osnovi ugovora ili na honorarni rad.
• Umirovljeni zaposlenici

Unutarnje zapošljavanje povećava moral zaposlenika kako bi dobili priliku da dokažu svoje sposobnosti i djelotvornost. Nadalje, nije potrebna indukcijska obuka, jer su zaposlenici već upoznati s organizacijom i poslom. Međutim, ovaj postupak sprečava ulazak novog talenta u organizaciju. Uz to, postoje mogućnosti pristranosti među zaposlenicima.

Definicija vanjskog zapošljavanja

Vanjsko zapošljavanje odnosi se na zapošljavanje u kojem su kandidati birani izvan organizacije. Držeći po strani, talent koji postoji u organizaciji, ovaj izvor uključuje primjenu takvih metoda koje će pomoći pronalaženju najboljih zaposlenika koji su izvan organizacije. Međutim, to je težak zadatak, ali ima vrlo pozitivan utjecaj u usporedbi s internim zapošljavanjem.

Proces je dugotrajan i spor zbog niza koraka u njemu, ali pomaže organizaciji da lovi najboljeg kandidata s duge liste kandidata. Nadalje, u ovom izvoru zapošljavanja čini brigu, otvoreno odabire vrhunske talente uzimajući u obzir različite parametre poput vještina, sposobnosti, kvalifikacije, iskustva itd. Uz sve to, to donosi nove ideje za organizaciju. No, postoji jedan nedostatak koji organizacija mora uložiti ogroman iznos u oglašavanje, obuku i poticanje zaposlenika. Neki primjeri takvog zapošljavanja su:

• Zapošljavanje u kampusu
• Posao za posao
• Sajmovi poslova i seminari
• Liste čekanja
• Razmjene zaposlenosti
• Savjetovanje za posao
• Reference i preporuke
• Izravni ulasci
• Oglasi na novinama, časopisima i web stranicama itd

Ključne razlike između unutarnjeg i vanjskog zapošljavanja

Sljedeće su glavne razlike između unutarnjeg i vanjskog zapošljavanja:

1. Unutarnje zapošljavanje odnosi se na izvor zapošljavanja radne snage koji već postoji u organizaciji. Vanjsko zapošljavanje je malo drugačije jer uključuje lov na potencijalne zaposlenike izvan organizacije.
2. Unutarnji regrutiranje ne zahtijeva indukcijsku obuku, dok je u vanjskom zapošljavanju indukcijska obuka potrebna.
3. Unutarnje zapošljavanje je brže od vanjskog zapošljavanja jer vanjsko zapošljavanje uključuje faze poput oglašavanja i pozivanja aplikacija, pregled aplikacija, kratki popis, provođenje ispita i intervjua, odabir, plasman, obuka, testiranje, indukcija itd., Koje nisu prisutne u internim regrutacija.
4. Osnova internog zapošljavanja je zasluga cum-seniority, ali osnova vanjskog zapošljavanja je zasluga cum-kvalifikacija.
5. Unutarnje zapošljavanje je troškovno učinkovit proces. Međutim, vanjsko zapošljavanje zahtijeva veliku količinu ulaganja.
6. Kod internog zapošljavanja izbor je vrlo ograničen, tj. Opseg svježih talenta je ograničen. Naprotiv, kad se tvrtka odluči za vanjsko zapošljavanje, može se nadati talentiranim kandidatima izvan organizacije, što znači da se u organizaciji ulijevaju nova krv i ideje.

Zaključak

Iza uspjeha ili neuspjeha bilo koje organizacije stoji samo jedan čimbenik, a to su zaposlenici u toj organizaciji. Ako rade svojim punim naporima, organizacija će se tada razvijati. Pronaći najbolje zaposlenike je vrlo težak zadatak. Ne možemo reći da je ta metoda dobra, ali ovisi o okolnostima. Ako organizacija ima dobru bazu zaposlenika, tada može odabrati zaposlenika za slobodno radno mjesto unutar organizacije, međutim, ako nijedan zaposlenik ne odgovara na toj poziciji, tada može zaposliti vanjske izvore opskrbe osoblja.