Razlika između offshoringa i outsourcinga

Offshoring vs outsourcing

U poslu je uključeno puno procesa ili funkcija kako bi se njime upravljalo i što veća organizacija postaje to složeniji procesi postaju složeniji. Mogu se pojaviti unutarnji problemi poput upravljanja, nedostatka profesionalnog iskustva, nedostatka usredotočenosti na temeljne kompetencije i operativnih troškova. Za svaki dodatni postupak pojavljuju se nove poteškoće i ponekad dodavanje radne snage u kompaniji za obavljanje takvih funkcija u poslovnom smislu nije dobra ideja. To je mukotrpno, skupo i problematično.

Zbog ovog problema, ideja o outsourcingu poslovnih procesa se materijalizirala. Outsourcing je podugovaranje usluge trećoj tvrtki. Te će tvrtke funkcionirati kao proširenja i mogu obavljati poslovne procese poput proizvodnje, dizajna, pa čak i svešteničkih poslova; potencijal je neograničen.

Prekovremeni rad, outsourcing je prerastao u samu veliku industriju. Jedan od glavnih razloga zašto ljudi daju napore je taj što ne mogu naći kompetentno osoblje unutar tvrtke, a također imaju poteškoće zaposliti nove zaposlenike samo radi dodatne funkcije. Danas su čak i osnovane organizacije otvorile usluge za prihvaćanje projekata prepuštenih vanjskim poslovima samo zato što stvaraju profit. Znaju da posjeduju stručnost u traženoj usluzi i tvrtke dobro plaćaju da je dobiju.

Trenutno postoje organizacije koje se prodaju samo za pružanje usluga outsourcinga i često su specijalizirane za određenu industriju, poput IT-a, na primjer. Konačno, ovaj se outsourcing trend proširio širom svijeta, zbog čega su zemlje u razvoju, čak i zemlje trećeg svijeta, snage koje treba uzeti u obzir. Te zemlje imaju manje troškove rada i imaju pristojno i, u nekim slučajevima, izuzetno znanje u bilo kojoj funkciji koju obavljaju.

Ova poslovna odluka procesa outsourcinga u druge zemlje kako bi se smanjili troškovi naziva se offshoring. To se često smatra dobrom situacijom, budući da tvrtke koje su izvan svog poslovanja smanjile režijske troškove i značajno umanjile probleme upravljanja zaposlenicima, i obrnuto, države koje su prihvatile te offshored zadatke dobile su više mogućnosti za rad.

Ipak, tvrtke samo vole smanjenje troškova zbog offshoringa i to je osnovni razlog zašto se odluče za to. S njom se sada mogu koncentrirati na ono što je važnije za njihovu organizaciju.

Međutim, to nije bez problema. Komunikacijske i jezične barijere mogu ometati nesmetano funkcioniranje i transakcije. Onda opet, ako se radilo između dviju strana, koristi su jednostavno nevjerojatne.

Sažetak:
1. Outsourcing je opći pojam za poslovnu funkciju koju obavljaju nezaposleni, a podmlađivanje je, a u većini slučajeva, i outsourcing, ali funkcija se obavlja izvan zemlje ili područja klijenta.
2. Outsourcing je opcija koju velike kompanije često biraju kako bi se riješile određenog rutinskog posla koji bi za novac mogli obavljati treće strane. Offshoring se često odlučuje jer troškovi za poslovne procese koštaju manje na drugim mjestima.
3. Outsourcing se obično vrši kako bi se sačuvali ljudski resursi da usmjere energiju na temeljne kompetencije tvrtke. Izvanredni angažman u osnovi je isti, ali više koncentracije na smanjenje troškova.
4. Outsourcing se može obaviti na istom lokalitetu, dakle ne šteti lokalnom tržištu rada. Budući da se u podmlađivanju, budući da se rad obavlja izvan zemlje, može imati štetne učinke na lokalnom tržištu rada.
5. Outsourcing u lokalnim prostorijama ne predstavlja stvarne nedostatke u komunikaciji, dok outsouring može imati značajne komunikacijske i jezične barijere.