Ključna razlika između razvoja proizvoda i razvoja tržišta je u tome što je razvoj proizvoda strategija koja je usredotočena na razvoj novih proizvoda na postojećim tržištima, dok strategija razvoja tržišta identificira i razvija nove segmente tržišta za postojeće proizvode. Razvoj proizvoda i razvoj tržišta dva su kvadranta u Ansoffovoj matrici rasta koja pokazuje četiri načina na koja se tvrtka može proširiti i rasti. Razvio ga je H. Igor Ansoff 1957. godine i široko ga koristi mnoštvo tvrtki. Druga dva kvadranta u matrici rasta su prodor na tržište i diverzifikacija.
SADRŽAJ
1. Pregled i ključne razlike
2. Što je razvoj proizvoda
3. Što je razvoj tržišta
4. Usporedna usporedba - Razvoj proizvoda u odnosu na razvoj tržišta
5. Sažetak
Razvoj proizvoda je strategija u kojoj tvrtke razvijaju nove proizvode ili kategorije proizvoda i plasiraju ih na postojeća tržišta, tj. Na istu bazu kupaca. Ovu vrstu strategije mogu uspješno implementirati renomirane tvrtke koje imaju etablirano trgovačko ime, jer kupci uglavnom ne oklijevaju s kupnjom proizvoda poznatih marki. Nadalje, davanjem više mogućnosti kupnje kupcima, tvrtka ih može ograničiti u kupnji konkurentskih proizvoda. Razvoj proizvoda uključuje značajne troškove istraživanja i razvoja, jer je potreba za uvođenjem inovativnih i jedinstvenih proizvoda koji će privući kupce.
pr. Tvrtka Coca-Cola uvelike ulaže u istraživanje i razvoj te je uvela niz novih bezalkoholnih pića različitih okusa, poput Coca-Cola Vanilla i Fanta ledenog limuna. Nadalje, tvrtka je također uvela nove kategorije bezalkoholnih pića kao što su Minute Maid i Thumbs up.
Slika 01: Coca-Cola vanilija - primjer razvoja proizvoda
Vrijeme dolaska na tržište bitan je aspekt koji bi kompanije trebale razmotriti u skladu sa strategijom razvoja proizvoda. Novi proizvodi trebali bi biti dostupni na tržištu kada i kada ih kupci trebaju. To se posebno odnosi na tehnološke proizvode poput mobilnih telefona u kojima konkurenti neprestano uvode nove verzije.
Razvoj tržišta je strategija rasta koja identificira i razvija nove tržišne segmente za postojeće proizvode. Strategija razvoja tržišta može se provoditi uglavnom na sljedeće načine.
Ovo je strategija koju uglavnom usvajaju multinacionalne kompanije kako bi proširili svoje poslovanje. Proširenje na novo zemljopisno tržište zahtijeva značajna ulaganja i pravilnu analizu potencijalnog tržišta prije inicijalne investicije jer je to rizičan način širenja poslovanja. Ponekad ulazak na novo zemljopisno tržište može biti ograničen u nekim zemljama. U tom slučaju, kompanije mogu razmotriti spajanje ili zajedničko ulaganje za ulazak na takva tržišta.
pr. Starbucks su, kako bi proširili svoj globalni domet, ušli na Bliski Istok i Južnu Afriku .
Slika 02: Starbucks Južna Afrika - primjer razvoja tržišta
Ako se za postojeći proizvod može steći novi segment kupaca, to znači razvoj tržišta.
pr. Nakon što su Johnson proizvodi za bebe postali popularan izbor za bebe, tvrtka je započela oglašavanje proizvoda za odrasle pod sloganom "Najbolje za bebu - Najbolje za vas."
Razvoj proizvoda vs razvoj tržišta | |
Razvoj proizvoda je strategija koja se usredotočuje na razvoj novih proizvoda na postojećim tržištima. | Strategija razvoja tržišta identificira i razvija nove tržišne segmente za postojeće proizvode. |
Rizik | |
Rizik je velik u industrijama u kojima postoji niz konkurenata koji nude slične proizvode. | Uključen je visoki rizik ako tvrtka ulazi na tržište na kojem postoji mnogo osnovanih tvrtki. |
Značajan trošak | |
Istraživanje i razvoj je najznačajniji trošak u razvoju proizvoda. | Razvoj tržišta mora imati značajan trošak u obliku istraživanja tržišta. |
Razlika između razvoja proizvoda i razvoja tržišta ovisi o tome nude li se novi proizvodi postojećem tržištu (razvoj proizvoda) ili se postojeći proizvodi uvode na novo tržište (razvoj tržišta). Prikladna strategija koju treba usvojiti za širenje ovisi o korporativnoj strategiji, dok obje strategije imaju svoje prednosti i ograničenja. I razvoj proizvoda i strategije razvoja tržišta zahtijevaju značajna financijska sredstva i nisu ih lako prakticirale tvrtke s ograničenom razinom. Ispravna procjena ciljnog tržišta, ukusa i sklonosti kupaca i prirode konkurencije trebaju se temeljito ispitati prije ulaganja u bilo koju od strategija..
Reference
1. "Korištenje istraživanja tržišta za razvoj asortimana proizvoda - studija slučaja Coca-Cola Velika Britanija." Razvoj proizvoda - Korištenje istraživanja tržišta za razvoj asortimana proizvoda - Coca-Cola Hrvatska | Coca-Cola studije slučaja i informacije o Velikoj Britaniji | Studije poslovnih slučajeva. N.p., n.d. Mreža. 02. svibnja 2017.
2. "Kako odabrati strategiju razvoja tržišta." OnStrategy. N.p., n.d. Mreža. 01. svibnja 2017.
3. „Strategija razvoja tržišta.“ Ansoff Matrix - Strategija razvoja tržišta. N.p., n.d. Mreža. 02. svibnja 2017.
Ljubaznošću slike:
1. Vanilija Coca Cola Neil Turner. (CC BY-SA 2.0), putem flickr-a
2. Starbucks Rosebank u Južnoj Africi od strane Starbucks.com