Sourcing vs Nabava
Ljudi se često zbunjuju između izraza nabave i izvora kako misle da su isti. Čak se i ti izrazi koriste naizmjenično, što je netočno. Postoje razlike između nabave i nabave koje će biti istaknute u ovom članku.
I izvor i nabava slični su značenju riječi kupnja, ali imaju više razmjera i znače pribavljanje robe ili usluga koji udovoljavaju zahtjevima kupca po najnižim mogućim troškovima, primjereno razinama kvalitete i usluge. Međutim, nabava je nešto više od kupnje jer uključuje razvoj specifikacija, analizu vrijednosti, istraživanje tržišta dobavljača, pregovaranje, marketing, kupovne aktivnosti, administraciju ugovora i kontrolu zaliha, prometa, primanja i trgovina. S druge strane, izvor je postupak identifikacije izvora koji mogu pružiti potrebne proizvode ili usluge koje je potrebna organizacija.
Za neke nabave širok je pojam koji uključuje dizajniranje, nabavu, obradu, pregovaranje i utvrđivanje standarda, a izvor se odnosi na ispunjavanje komercijalnih aspekata nabave robe koja se oslobađa narudžbenice, a zatim praćenje rasporeda isporuka do trenutka donošenja na web mjesto , Nabavka nabavlja robu ili usluge po najnižim mogućim troškovima, u pravoj kvaliteti i količini, u pravo vrijeme, na mjestu i od pravog dobavljača za uporabu organizacije, uglavnom putem ugovora. Na najjednostavnijoj razini, nabava nije samo prikupljanje sredstava. Kako se veličina i složenost organizacije povećavaju, nabava postupno postaje sve veća i sve drugačija od jednostavnih izvora.
Tada je jasno da je nabava energije samo podskup većeg procesa koji se zove nabava i koji uključuje mnogo aktivnosti.
Ukratko: • Ponuda i nabava dva su termina sličnog značenja koji se koriste u bilo kojoj organizaciji • Sourcing se odnosi na jednostavno kupnju i donošenje proizvoda ili usluga, dok nabava uključuje mnogo više aktivnosti osim puke kupovine. • Sourcing je samo mali dio postupka nabave u velikoj organizaciji
|