U poslovnom okruženju tvrtke se koriste raznim tehnikama kako bi opstale, natjecale se i dugoročno rasle. Ove se tehnike mogu nazvati taktikom i strategijom. Taktika su akcije, projekti ili događaji koji će doseći određenu točku ili željeni kraj, a Strategija definira se kao plan igre koji može pomoći organizaciji u postizanju svoje misije i ciljeva.
Ovi se izrazi koriste vrlo često kada govorimo o konkurenciji tvrtki na tržištu. Dok se taktika odnosi na poteze koje poduzeća usvajaju, za postizanje određenog rezultata. S druge strane, strategija podrazumijeva nacrt, koji organizaciju dovodi do njene vizije. Opseg strategije je veći od taktike, u smislu da u jednoj strategiji može biti nekih taktika. Štoviše, njih dvoje bi trebali ići u tandemu ili bi inače mogli poslužiti neuspjeh.
Dakle, ako također tražite razliku između taktike i strategije, ovaj će vam članak pomoći u razumijevanju pojmova.
Osnove za usporedbu | Taktika | Strategija |
---|---|---|
Značenje | Pažljivo isplanirana akcija za postizanje određenog cilja je Taktika. | Plavi otisak očekivane slike i odredišta organizacije poznat je pod nazivom Strategija. |
Koncept | Utvrđivanje načina izvršenja strategije. | Organizirani skup aktivnosti koje mogu dovesti tvrtku do diferencijacije. |
Priroda | preventivan | konkurentan |
Što je? | Radnja | Plan akcije |
Usredotočite se na | Zadatak | Svrha |
Formulirano u | Srednja razina | Najviša razina |
Uključen rizik | nizak | visok |
Pristup | reaktivan | Proaktivna |
savitljivost | visok | Usporedno manje |
Orijentacija | Prema sadašnjim uvjetima | Orijentirana prema budućnosti |
Riječ taktika je starogrčko podrijetlo izraza 'taktike' što znači 'umjetnost slaganja'. Jednostavno rečeno, taktika se odnosi na vještina rješavanja ili rješavanja teških situacija, za postizanje određenog cilja. Ona je definirana kao proces koji objedinjuje sve resurse tvrtke poput ljudi, materijal, metodu, strojeve i novac kako bi se odmah suočio sa promjenom situacije. Može biti oprez koji sprečava organizaciju od nesigurnosti.
Taktike su podređene, kao i u prilog strategiji. U jednoj strategiji može biti krajnji broj taktika. Formulirano od strane menadžmenta srednje razine, tj. Šefovi odjela ili rukovoditelji odjela odgovorni su za izradu taktika uzimajući u obzir ukupnu strategiju tvrtke. Izrađeni su prema prevladavajućim tržišnim uvjetima. Stoga se često mijenjaju.
glavni plan, koju je osmislila organizacija kako bi ispunila svoje ukupne ciljeve poznata je kao strategija. Jednostavno rečeno, strategija je definirana kao sveobuhvatan plan, napravljen za poraz neprijatelja u bitci. To isto značenje ima i u poslovnom kontekstu.
Strategija je kombinacija korporativnih poteza i radnji, koje uprava koristi za postizanje konkurentnog tržišnog položaja, za daljnje poslovanje, što bolje korištenje oskudnih resursa privlači sve više i više kupaca da se učinkovito natječu na tržištu i postignu organizacijske ciljeve. Strategije su usmjerene prema akcijama i temelje se na praktičnim razmatranjima, a ne na pretpostavkama.
Strategiju formulira uprava najviše razine, tj. Odbor direktora (BOD), viši rukovoditelji ili glavni izvršni direktor (CEO). Njegova formulacija zahtijeva dubinsku analizu koja se odnosi na:
Ovo su glavne razlike između taktike i strategije:
Strategija se odnosi na odabir najboljeg plana za postizanje dugoročnih ciljeva organizacije. Taktika trenutna reakcija organizacije, kao odgovor na promjenjivo poslovno okruženje. Za poslovni subjekt važna je i taktika i strategija. Treba imati na umu dok izrađujete strategije ili taktike koje taktike odgovaraju strategiji. Slično tome, strategija bi trebala uzeti u obzir taktiku. Ako ovo dvoje rade u tandemu, ishod će uvijek biti pozitivan, a rizik od neuspjeha bit će smanjen u velikoj mjeri.