Razlika između preuzimanja i akvizicije

Okupljanje vs Nabava

U korporativnom se svijetu pojmovi spajanje, akvizicija i preuzimanje obično koriste za opisivanje scenarija u kojem se dvije tvrtke udružuju i djeluju kao jedno. Možda postoje mnogi razlozi da dvije tvrtke kombiniraju svoje poslovanje; možda na prijateljski način uz dogovor obje strane ili na neprijateljski neprijateljski način. Sljedeći članak daje jasno objašnjenje što ova dva pojma znače i opisuje koliko su međusobno različiti i slični.

Preuzeti

Preuzimanje je vrlo slično kupnji u kojoj će jedna tvrtka kupiti drugu za dogovorenu svotu u novcu ili broju dionica. Važno je napomenuti da će, kako taj izraz sugerira, preuzimanje najvjerojatnije biti neprijateljska i neprijateljska akcija u kojoj jedna tvrtka stječe dovoljno dionica druge (više od 50%) kako bi stjecatelj mogao preuzeti operacije ciljne tvrtke. Preuzimanje može biti i prijateljsko, u kojem tvrtka koja želi postići cilj može ponuditi upravnom odboru koji (u prijateljskom preuzimanju) prihvati ponudu ako se čini korisnim za buduće poslovanje cilja društvo.

akvizicija

Akvizicija je prilično slična preuzimanju, jer će jedna tvrtka kupiti drugu; međutim, obično se odvija na unaprijed planiran i uredan način na koji se obje strane snažno slažu ako su korisne za obje tvrtke. U akviziciji, kompanija koja stekne cilj imat će pravo na svu imovinu, imovinu, opremu, urede, patente, zaštitne znakove ciljne tvrtke itd. Stjecatelj će ili platiti u gotovini za stjecanje firme ili osigurati dionice u stjecateljevoj firmi kao naknadu. U većini slučajeva, nakon što se stjecanje završi, ciljno poduzeće neće postojati, a kupac bi ga progutao i djelovat će kao nerazdvojni dio veće preuzimateljske firme. U drugim slučajevima, meta također može djelovati kao zasebna jedinica u većoj firmi.

Okupljanje vs Nabava

Akvizicije i preuzimanja vrlo su slične jedna drugoj, a u oba preuzimanja i preuzimanja tvrtka stjecatelj kupuje cilj, a obje će tvrtke djelovati kao jedna veća jedinica. Razlozi zbog kojih dolazi ili do preuzimanja ili preuzimanja također su vrlo slični i obično se javljaju jer kombinirane operacije mogu imati koristi za obje tvrtke kroz ekonomiju razmjera, bolju razmjenu tehnologija i znanja, veći tržišni udio itd. Tijekom stjecanja i preuzimanja, stjecatelj ima pravo na svu imovinu kao i na obveze ciljane tvrtke. Jedina glavna razlika između njih dvojice je da je preuzimanje obično neprijateljski čin, dok je za stjecanje obično dogovoreno dobro planirano djelovanje.

Sažetak:

• Akvizicije su preuzimanja vrlo slične jedna drugoj, i u oba preuzimanja i preuzimanja tvrtka stjecatelj kupuje ciljnu tvrtku, a obje će tvrtke djelovati kao jedna veća jedinica.

• Preuzimanje je obično neprijateljski čin, kada će stjecatelj nadmašiti upravni odbor ciljane tvrtke i otkupiti više od 50% dionica kako bi stekao kontrolni udio u tvrtki.

• Akvizicija je prilično slična preuzimanju u kojem će jedna tvrtka kupiti drugo; međutim, obično na unaprijed planiran i uredan način na koji se obje strane snažno slažu ako su korisne za obje tvrtke.