Razlika između troškovnog centra i profitnog centra

Centar aktivnosti ili centar odgovornosti jedinica je poslovne organizacije koja se obračunava za određeni zadatak ili aktivnost. Troškovno središte i profitni centar dvije su glavne vrste aktivnosti. Poznato je kao središte za koje se utvrđuju troškovi i koristi u svrhu kontrole troškova Troškovno mjesto, budući da je poznat centar koji se može mjeriti samo pomoću sposobnosti za zaradu Profitni centar.

Utvrđivanje mjesta troška korisno je za redovitu usporedbu troškova i njegovu kontrolu. S druge strane, profitni centar uključuje i troškove koje snosi i dobit koji ostvaruje. Stvorene su s ciljem da pojedincima dodijele odgovornost i procijene njihov rad. U ovom smo dokumentu sastavili temeljne razlike između mjesta troška i profitnog centra

Sadržaj: Troškovi Vs profitnog centra

1. Usporedni grafikon
2. definicija
3. Ključne razlike
4. Zaključak

Usporedni grafikon

Osnove za usporedbu	Troškovno mjesto	Profitni centar
Značenje	Troškovno središte je odjel tvrtke na koji se naplaćuju izravni i neizravni troškovi.	Profitni centar je odjel entiteta koji priznaje dobit.
Cilj	Kontrola troškova i smanjenje troškova.	Utvrđivanje točne dobiti i maksimiziranje.
Evaluacija performansi	Oduzimanjem stvarnih troškova od standardnih troškova	Oduzimanjem stvarnih troškova od proračunskih troškova
Područje djelovanja	Suziti	Širok
Uloga	Manje izazovno	Vrlo izazovno.

Definicija troškovnog centra

Mjesto troškova predstavlja jedinicu poslovne organizacije kojoj se dodeljuju, segregiraju i uklanjaju različite vrste troškova. To može biti svaka osoba ili lokacija ili kombinacija oboje, za koju se utvrđuje trošak. Mjesta troška uglavnom se uspostavljaju u velikim organizacijama radi smanjenja i kontrole troškova. Njezin se učinak može pratiti usporedbom standardnih troškova s ​​stvarno nastalim troškovima. Sljedeće su vrste Troškovnog centra u organizaciji.

• Troškovi proizvodnih troškova
• Centar za troškove usluga
• Osobni trošak
• Centar za lične troškove
• Operativno trošak
• Procesno trošak

Definicija profitnog centra

Profitni centar je odjel organizacije koja radi na utvrđivanju dobiti. Postoji nekoliko centara dobiti u poslovnoj organizaciji kojima upravljaju menadžeri koji prepoznaju profit na osnovi prihoda i troškova. Odgovorna je za sve aktivnosti povezane s proizvodnjom i prodajom robe.

Krajnji cilj profitnog centra je generiranje i maksimiziranje dobiti, povećanjem prodaje i smanjenjem nastalih troškova, što će dati poticaj sposobnosti za dobivanje dobiti tvrtke. Učinak profitnog centra procjenjuje se prema povećanju dobiti tijekom određenog razdoblja.

Ključne razlike između troškovnog centra i profitnog centra

1. Centar troškova je odjel organizacije za koji se utvrđuju troškovi dok je Profit Center odjel organizacije koji utvrđuje profit.
2. Postoji mnogo mjesta troška u jednom profitnom centru.
3. Uloga profitnog centra je vrlo provokativna u usporedbi s troškovnim centrom, jer profitno središte mora maksimizirati profit zajedno sa smanjenjem izravnih i neizravnih troškova, ali troškovno mjesto mora raditi samo na minimiziranju troškova.
4. Mjesto troškova odgovorno je samo za troškove dok je profitno središte odgovorno i za troškove i za prihode.
5. Učinkovitost mjesta troškova procjenjuje se smanjenjem stvarnih troškova standardnih troškova. Suprotno tome, uspješnost profitnog centra analizira se oduzimanjem stvarnih troškova od proračunskih troškova.

Zaključak

Troškovi su segment poslovne organizacije. Primjeri troškovnog centra su odjel za proizvodnju, administraciju, istraživanje i razvoj i usluge organizacije koja je odgovorna za troškove tog određenog odjela..

S druge strane, profitni centar je specifična podjela subjekta, koja je odgovorna za svoje prihode, što rezultira profitom. Primjeri profitnog centra mogu biti prodajna organizacija ili prodavaonica itd. Sva mjesta troška u organizacijskoj jedinici su profitna središta, ali svi profitni centri nisu mjesta troška.