Ako nešto morate učiniti onda ste odgovorni i ako nešto učinite za nekoga, onda ste i odgovorni.
Steven Covey, autor mnogih knjiga o učinkovitim navikama, kaže da odgovornost potiče odgovor - sposobnost. Drugim riječima, menadžer je taj koji vidi posao koji se obavlja i radna snaga koja slijedi kroz svoje vještine i fizički dovršava stvarni posao. To je odgovor na sposobnost obavljanja traženog posla, ali odgovornost je sposobnost odgovaranja za zadatak koji treba pravilno izvršiti.
U menadžerskom smislu dva ideala se međusobno surađuju onako kako su očekivanja od vodstva. Konkretno, voditelji projekata znaju kako ta dva koncepta funkcioniraju jer mogu prenijeti odgovornost za vrijeme projekta, ali još uvijek su odgovorni za ishod. Voditelj može u bilo kojem trenutku delegirati odgovornost, ali i dalje ostati odgovoran tijekom cijelog projekta.
Rječnik definira ove dvije riječi u vrlo sličnim izrazima, a opisi izgledaju gotovo međusobno. Odgovornost znači biti odgovoran, a ako ste odgovorni, odgovorni ste. Sinonimi za dvije riječi odražavaju iste opise, a kad stvari pođu po zlu često čujemo dvije riječi koje se koriste u istoj rečenici. Odgovornost se koristi ispravno, ali često se gubi dublje značenje odgovornosti.
Pogledajte ove dvije riječi koje se koriste u kontekstu u kućnom okruženju.
Djeca mogu biti odgovorna za pospremanje igračaka, postavljanje stola ili odlaganje smeća, ali roditelji su odgovorni za stavljanje hrane na stol i osiguravanje sigurnog kućnog prostora za djecu u kojoj žive. Postoji "zadatak koji treba obaviti" kao način razmišljanja o odgovornosti i posljedica uma ili ishoda i odgovora na odgovornost. Odgovornost je osnaživanje, dok je odgovornost obveza ili nalog za izvršavanje određenog zadatka.
Henry Ford, čovjek koji stoji iza koncepta linije, uveo je način da ubrza proizvodnju automobila u ranom dvadesetom stoljeću. Sastavljanje automobila pomoću tvorničke linije bilo je savršen prikaz odgovornosti i odgovornosti koji rade zajedno. Tvornički radnici bili su odgovorni za svaki sastavni dio automobila kako je stigao u njihov radni prostor. Brzina proizvodnje povećavala se jer se radnici nisu morali kretati po dijelovima i bili su odgovorni samo za svoje malo radno područje. Rukovoditelji su mogli biti odgovorniji za proizvodnju jer je proces bio brži i bilo je manje nezgoda na radnom mjestu. To je bilo korisno na sve strane i dobar primjer odgovornosti i odgovornosti zajedno.
Henry Ford je rekao:
"Ako se svi zajedno kreću naprijed, onda se za uspjeh brine sam."
U ovom jednostavnom citatu postoji razlog vjerovanja da su i odgovornost i odgovornost odigrali svoju ulogu. Svatko od nas to može uzeti k srcu i zajedno s odgovornošću i odgovornošću na osobnoj razini napraviti životni uspjeh.