Različiti tretman vs različiti utjecaj
Razigrani tretman i različiti utjecaj doktrine su slične prirode i odvijaju se pri zapošljavanju zbog namjere i ponašanja poslodavca. Običnim ljudima je teško razlikovati ove dvije prakse, pa se čak i odvjetnici ponekad suočavaju s poteškoćama u prepoznavanju koje se od dvije prakse odvijaju unutar radnog mjesta. Ovaj članak pokušava ukazati na razliku između različitog postupanja i različitog učinka kako bi čitatelji mogli znati što oni znače.
Razni tretman
Različito postupanje u pravnim je krugovima također poznato kao diferencijalni tretman. Kaže se da se dogodio kada zaposlenik tvrdi da je poslodavac prema njemu diskriminirao diskriminatorno. Da bi mogao potpasti pod kategoriju različitog postupanja, mora se pokazati da se akcija poslodavca odvijala zbog neke zaštićene osobine zaposlenika, poput njegove dobi, spola ili rase. Žrtva mora biti u mogućnosti dokazati da je poslodavac prema njemu postupao nepovoljno zbog karakterističnih karakteristika.
U situaciji različitog postupanja, poslodavac djeluje ili se ponaša promišljeno i vrlo dobro zna što radi. Međutim, različit tretman donosi zaposlenik ili skupina zaposlenika kad smatraju da su diskriminirani. Kad zaposlenik tvrdi da se prema njemu postupa manje nepovoljno nego prema drugima u istoj situaciji, kaže se da je došlo do različitog postupanja.
Različiti utjecaj
To su prakse zapošljavanja koje štetno utječu na određenog zaposlenika ili grupu zaposlenika. To uključuje prakse zapošljavanja i otpuštanja kao kad poslodavac otkriva potencijalne zaposlenike na temelju spola ili rase, a istovremeno ih bira za posao u svom poslu ili tvrtki. U slučaju različitog utjecaja, fokus nije na diskriminatornoj namjeri već na posljedicama ili posljedicama za žrtve zbog takve akcije ili ponašanja. Praksa zapošljavanja koja djeluje prima facie neutralno, ali pomnijim pregledom otkriva se da je nanijela nepravdu grupi potencijalnih zaposlenika koji spadaju u kategoriju različitih utjecaja.
Različiti tretman vs različiti utjecaj
• Različito postupanje također se naziva i različito postupanje i zahtijeva dokaz diskriminacije.
• Nije potrebno namerno ili diskriminirajuće ponašanje da budu prisutni u različitom postupanju, a za ovu teoriju dovoljan je samo dokaz da praksa zapošljavanja uzrokuje nepravdu grupi zaposlenika.
• Ako ste pripadnik zaštićene klase i prijavili ste se za posao za koji ste kvalificirani, ali odbijeni, možete podnijeti tužbu protiv poslodavca prema zakonu o različitom utjecaju.