Razlika između agilnog i vodopada

Postoji više načina za izvršavanje zadatka, a to vrijedi i za razvoj softvera. Programer mora donijeti stotine odluka i prolaziti kroz različite pristupe tijekom tečaja. Jedna od prvih odluka koju mora donijeti je odabir ispravne razvojne metodologije. Agile i Waterfall dvije su najčešće, ali pouzdane metodologije za razvoj softvera. Pa, obojica služe istoj svrsi koja je pronaći najbolji mogući pristup kako bi se projekt realizirao u što kraćem roku, ali oni to rade vrlo različito. Oba pristupa se već duže vrijeme koriste za provedbu velikih ERP projekata (planiranje resursa poduzeća). Iako su obje strane iste kovanice, imaju svoj udio u razlikama.

Što je Agile?

Agile je jedna od najistaknutijih metodologija razvoja softvera koja slijedi postupni pristup ispunjavanju zadataka. Ideja je brže isporučiti proizvode koristeći ERP implementacije uz očuvanje integriteta metodologije. To je projektna metodologija koja je izvedena iz vitkog razmišljanja gdje zahtjevi i rješenja napreduju kroz kolektivnu suradnju timova i krajnjih korisnika. To je moderan pristup razvoju koji naglašava prilagodljivo učenje, inkrementalnu isporuku, evolucijski razvoj i stalnu iteraciju. Omogućuje izmjene tijekom razvojnog ciklusa što omogućava fleksibilnost nadgledanja napretka projekta, smanjujući tako rizik od neuspjeha.

Što je vodopad?

Vodopad je tradicionalni razvojni pristup usmjeren prema planu koji slijedi postupak uzastopnog oblikovanja koji može biti krut s vremena na vrijeme. Razvojni ciklus podijeljen je u niz događaja od dokumentiranja zahtjeva do isporuke proizvoda. Razvojnim programerima dopušteno je nastaviti tek nakon uspješnog završetka jedne faze. Svaku fazu kupac mora temeljito pregledati i odobriti prije nego što programeri pređu na sljedeću fazu. Za razliku od Agile-a, on ne dopušta izmjene tijekom razvojnog ciklusa zbog čega je gotovo teško poništiti kod čime se povećava rizik od neuspjeha. Međutim, napredak se može lako izmjeriti jer zahtijeva od programera da stvore papirnati trag za svaku fazu razvojnog ciklusa omogućujući nesmetan i predvidljiv tijek rada.

Razlika između agilnog i vodopada

1) Metodologija agilnosti i vodopada

Agile i Waterfall dvije su od najistaknutijih metodologija za razvoj softvera koji se koriste za ERP projekte za isporuku proizvoda visoke vrijednosti u najmanje moguće vrijeme. Međutim, unatoč zajedničkom cilju, oni koriste različite pristupe da bi ostvarili projekte. Dok Agile slijedi inkrementalni pristup kako bi postigao posao, Waterfall koristi sekvencijalni postupak dizajniranja.

2) Prilaz u agilnom i vodopadu

Obje su održive metode koje se koriste u upravljanju projektima, ali na različite načine. Vodopad koristi tradicionalni pristup koji ponekad može biti krut i gdje je čitav razvojni proces podijeljen u niz događaja počevši od začeća pa sve do proizvodnje. S druge strane, Agile je noviji od vodopada i koristi inkrementalni pristup u naglom razvoju.

3) Opseg agilnosti i vodopada

Vodopad više sliči planovima koji analizu, dizajn, kodiranje, implementaciju i testiranje vide kao različite faze projekta razvoja softvera. Uspješno djeluje kada je opseg projekta unaprijed poznat, ali ograničava promjene na taj način što ograničava prilagodljivost. Agile je, kao moderan pristup, otvoren za promjene dolazi po cijeni naravno, ali dobro funkcionira kad opseg projekta nije poznat.

4) Proces dizajna u agilnom i vodopadu

Agile započinje s jednostavnim dizajnom projekta, počevši s malim modulima tijekom određenog vremenskog razdoblja. Faze razvojnog procesa vode se paralelno s redovitim povratnim informacijama i zaostajanje se održava kako bi se pratilo napretka. Naprotiv, Vodopad je slijedan proces koji ne nadgleda napredak projekta. Programer može prijeći na sljedeći korak tek nakon što uspješno izvede prvi korak jer slijedi sekvencijalni pristup.

5) Određivanje prioriteta u agilnom i vodopadu

Uvjeti ugovora u metodologiji Agile omogućuju djelomični uspjeh projekta, smanjujući time rizik od neuspjeha. Kao moderan pristup, prioritet daje procesu koji se temelji na vrijednosti koja zahtijeva da se prvo primijene vrijedne značajke i na taj način smanjuje rizik od neupotrebljivog proizvoda. S druge strane, vodopad je povezan s pristupom "sve ili ništa" što povećava rizik od neuspjeha jer ograničava djelomični uspjeh projekta.

Agile vs Vodopad: Usporedni grafikon

Sažetak Agilnog vs Vodopada

Agile i Waterfall dvije su najpopularnije metodologije razvoja softvera koje se koriste u ERP projektima, ali slijede različite pristupe da bi poslužile zajedničkom cilju; to jest isporučiti traženi proizvod u najmanje moguće vrijeme bez grešaka i grešaka. Agile slijedi inkrementalniji pristup razvoju softvera koji pruža fleksibilnost za nadgledanje napretka tijekom razvojnog ciklusa. Slap, s druge strane, čini sve uzastopno, počevši od začeća i inicijacije do implementacije i održavanja. Programeri mogu prijeći na sljedeću fazu tek nakon što uspješno završe prvu fazu što ograničava promjene, povećavajući rizik od neuspjeha. Agile omogućava izmjene tijekom razvojnog ciklusa što umanjuje rizik od potpunog neuspjeha.