Metodologija vodopada vs agilni
Danas se u softverskoj industriji koristi niz različitih metodologija za razvoj softvera. Metoda razvoja vodopada jedna je od najranijih metoda razvoja softvera. Metodologija razvoja vodopadnog softvera slijedan je model u kojem se svaka faza dovršava u potpunosti i slijedi u fiksnom redoslijedu. Agile model je noviji model razvoja softvera uveden u svrhu rješavanja nedostataka koji postoje u postojećim modelima. Glavni fokus Agile-a je uključivanje testiranja što je ranije moguće i puštanje radne verzije proizvoda vrlo rano, razbijanjem sustava na vrlo male i upravljive dijelove.
Što je metodologija vodopada?
Metodologija vodopada jedan je od najranijih modela razvoja softvera. Kao što ime sugerira, to je sekvencijalni proces u kojem napredak teče kroz nekoliko faza od vrha do dna, analogno vodopadu. Faze modela vodopada su analiza zahtjeva, dizajn, razvoj, testiranje i primjena. Ovdje je svaka faza u potpunosti završena prije prelaska na sljedeću fazu. Ovaj je model bio izravna posljedica jednostavno prilagođavanja hardversko usmjerene razvojne metode (koja se nalazi u proizvodnoj i građevinskoj industriji), a u to vrijeme nije postojao formalni model za razvoj softvera.
Što je Agile?
Agile je vrlo nedavna metodologija razvoja softvera utemeljena na manifestu agilnosti. To je razvijeno za rješavanje nekih nedostataka u tradicionalnim metodologijama razvoja softvera. Agilne metode temelje se na davanju visokog prioriteta sudjelovanju kupca u ranom razvojnom ciklusu. Preporučuje uvrštavanje testiranja od strane kupca rano i često što je više moguće. Testiranje se vrši u svakoj točki kada stabilna verzija postane dostupna. Temeljenje Agile temelji se na ispitivanju od početka projekta i nastavljanju do kraja projekta.
Ključna vrijednost Agile je "kvaliteta je odgovornost tima", koja naglašava da je za kvalitet softvera odgovornost cijelog tima (ne samo testnog tima). Još jedan važan aspekt Agile-a je probijanje softvera na manje upravljive dijelove i njihovo isporučivanje kupcu vrlo brzo. Isporuka ispravnog proizvoda od najveće je važnosti. Zatim tim nastavlja poboljšavati softver i neprekidno se isporučivati na svakom većem koraku. To se postiže vrlo kratkim ciklusima puštanja koji se nazivaju sprint i dobivanjem povratnih informacija za poboljšanje na kraju svakog ciklusa. Suradnici bez većih interakcija tima kao što su programeri i testeri u ranijim metodama sada rade zajedno unutar Agile modela.
Koja je razlika između Metodologije vodopada i Agile?
Agile model nudi vrlo ranu verziju proizvoda u usporedbi s metodologijom Waterfall. Budući da se dodatne značajke isporučuju postupno, kupac može rano ostvariti neke od prednosti. Vrijeme ciklusa ispitivanja Agile-a relativno je kratko u usporedbi s metodologijom vodopada, jer se testiranje provodi paralelno s razvojem. Model vodopada vrlo je krut i relativno manje fleksibilan od modela Agile. Zbog svih ovih prednosti, Agile je u ovom trenutku preferiran nad metodologijom vodopada.