Razlika između jačanja kapaciteta i izgradnje povjerenja

Izgradnja kapaciteta u odnosu na izgradnju povjerenja

Izgradnja kapaciteta i izgradnja povjerenja dva su vrlo različita koncepta iako su oba potrebna za učinkovito i učinkovito funkcioniranje organizacije.

Jačanje kapaciteta
Izgradnja kapaciteta koncept je koji se može koristiti u kontekstu mnogih organizacija poput neprofitnih organizacija koje rade na razvoju nacija trećeg svijeta ili organizacija koje rade u svojoj zemlji za određenu misiju.

Može se definirati kao sposobnost društava, institucija ili pojedinaca za obavljanje različitih funkcija, rješavanje problema koji mogu nastati, postavljanje ciljeva i postizanje ciljeva na način da se cijeli proces može održati ili održavati dugo vremena , Jačanje kapaciteta naziva se i razvojem kapaciteta i opisuje različite zadatke uspostavljanja institucionalnih kapaciteta kao i ljudskih kapaciteta.

Izgradnja kapaciteta odvija se na svim razinama, počevši od vladine razine do sela u unutrašnjosti zemlje. Ako razmotrimo izgradnju kapaciteta u odnosu na treći svijet i neprofitne organizacije koje rade na njihovom razvoju, zadaci uključuju obuku za lokalne zajednice u područjima poput poljoprivrede, vode i njezine upotrebe, zdravlja i prehrane. Također zahtijeva uspostavljanje istraživačkih centara, jačanje lokalnog stanovništva i njihovog upravljanja, osiguravanje odgovarajućeg osoblja za postizanje ciljeva itd. U slučaju bilo kojeg drugog neprofitnog osiguranja, jačanje kapaciteta odnosi se na podizanje organizacije na razinu na kojoj rad, programi i sl. financijama i organizacijskom zrelošću dostigli su razinu u kojoj se misija učinkovito i djelotvorno ispunjava nasljeđivanjem lidera pomoću učinkovite tehnologije i suradnjom s lokalnom zajednicom.

Zgrada povjerenja
Izgradnja povjerenja koncept je ili metoda kojom svaka organizacija ili bilo koja dva pojedinca mogu izgraditi dugotrajan i učinkovit odnos. Može se koristiti u organizaciji ili se koristi osobno u slučaju bilo koje osobe. Izgradnja povjerenja pomaže u razvoju međusobnog poštovanja; pomaže u razvijanju razumijevanja, pomaže u razvijanju empatije i otvorenosti, i što je najvažnije, pomaže u razvijanju velike komunikacije unutar tima koji je ključ učinkovitog, radnog okruženja.

Postoji nekoliko vrlo važnih koraka u izgradnji povjerenja. Između ostalog, integritet je jedna od najpotrebnijih suština izgradnje povjerenja; trebala bi početi od najviše razine i prijeći na druge razine. Čuvanje riječi potrebno je za osobu najvišeg ranga, za najmlađe i najmlađe. Komunikacija je sljedeće što je potrebno za izgradnju povjerenja. Komunikacija pomaže u definiranju vrijednosti organizacije i opisivanju načina za postizanje ciljeva. Usredotočenost na zajedničke ciljeve još je jedan način da se osigura da radna snaga radi kao tim, a ne kao pojedinac. Osobni dobici razmatraju se kasnije. Osigurani su prvi dobici cijelog tima. Stoga je izgradnja povjerenja važan dio svake radne snage za postizanje uspjeha.

Sažetak:

Izgradnja kapaciteta može se definirati kao sposobnost društava, institucija ili pojedinaca da obavljaju različite funkcije, rješavaju sve moguće probleme, postavljaju ciljeve i postižu ciljeve na način da se cijeli proces može održati ili održavati u dužem razdoblju vrijeme. Izgradnja povjerenja odnosi se na metodu kojom svaka organizacija ili bilo koja dva pojedinca mogu izgraditi dugotrajan i učinkovit odnos.