Razlika između revizije i evaluacije

Revizija vs Evaluacija

Revizija i evaluacija su dva važna izraza u odnosu na bilo koju organizaciju i odnose se na načine ocjenjivanja proizvoda i performansi. U ova dva procesa postoje mnoge sličnosti, ali postoje i velike razlike koje je potrebno uzeti u obzir. Ovaj članak će istaknuti te razlike kako bi osoba mogla da ih shvati na bolji način.

Dok je revizija procjena osobe, organizacije ili proizvoda radi utvrđivanja njezine vjerodostojnosti i valjanosti ili provjere pridržavanja skupa unaprijed definiranog postupka, evaluacija podrazumijeva razumijevanje procesa i zatim uvođenje odgovarajućih promjena u proces da bi se postigao poboljšani rezultat , Iako su obje vrste procjena, revizije se provode kako bi se osiguralo da ne postoje financijske nepravilnosti u financijskoj instituciji, procjena se može provesti u bilo kojoj organizaciji bilo da je financijska ili povezana s bilo kojom drugom sferom aktivnosti kako bi se procijenila učinkovitost sustav. Međutim, od kasne revizije provode se i radi procjene sigurnosnih rizika, utjecaja na okoliš i drugih sustava.

Glavni cilj koji stoji iza evaluacije je razumjeti proces na bolji način i učiti radeći. To jednostavno znači da možete poboljšati sustav ili proces samo kad ga potpuno razumijete. To se radi kako bi se naučili novi načini izvođenja procesa ponovnim inženjeringom ili redizajniranjem kako bi se postigla veća učinkovitost. Najvažniji čimbenici ocjenjivanja su razumijevanje da li radimo ispravne stvari, radimo li ih na pravilan način i postoje li bolji načini njihovog postupanja. Procjena je dobar način da se utvrde postižu li se rezultati, a ako ne, koji su razlozi za neuspjeh.

Revizija s druge strane je alat kojim se osigurava da se operacije i procesi organizacije provode u skladu s unaprijed definiranim standardnim postupcima i ako postoje financijske nepravilnosti. Ukupna radna učinkovitost i rad organizacije provjerava se revizijom. Revizije su uglavnom dvije vrste, revizije kvaliteta i integrirane. Dok revizija kvalitete ocjenjuje učinkovitost menadžmenta u postizanju ciljeva učinkovito rješavanje problema, integrirane revizije uzimaju u obzir internu kontrolu tvrtke zajedno s financijskim izvještavanjem.

Revizija može biti unutarnja ili vanjska. Unutarnju reviziju provode stručnjaci unutar organizacije i izvještava ih top menadžment. S druge strane, vanjske revizije provode neovisne revizorske kuće, a rezultati se prenose upravnom tijelu organizacije u kojoj se vrši revizija..