Razlika između planiranja kontinuiteta poslovanja (BCP) i oporavka od katastrofa (DR)

Planiranje kontinuiteta poslovanja (BCP) u odnosu na oporavak od katastrofa (DR)

Planiranje kontinuiteta poslovanja (BCP) i oporavak od katastrofa (DR) programi su koje rade različite organizacije i tvrtke kako bi osigurali da na njihovo poslovanje neće utjecati u slučaju da na njihovom području nastanu razorni događaji. Ova dva programa postaju najvažnija za poduzeća i velike korporacije.

BCP

BCP ili planiranje kontinuiteta poslovanja program je u kojem tvrtke i organizacije unaprijed planiraju moguće krize i katastrofe koje mogu u velikoj mjeri utjecati na njihov rad. Ova kriza nije ograničena samo na prirodne katastrofe poput poplava ili grmljavina, već je primjenjiva na smrt ili iznenadnu ostavku važnih zaposlenika koji imaju ključnu ulogu u njihovom poslovanju.

DR

DR ili oporavak od katastrofe usredotočen je na skup akcija koje će poduzeti nakon katastrofe mogu li biti prirodne ili umjetne. Njegova je jedina svrha očuvanje poslovanja, odnosno način na koji bi se tvrtke mogle nositi i moći ponovo raditi nakon što se desila katastrofa poput gubitka električne energije, računalnih virusa i kradljivaca. Ovaj program oporavka od katastrofe samo je dio BCP-a.

Razlika između BCP i DR

Za razliku od BCP-a koji se usredotočuje na to kako će poduzeća nastaviti poslovati usred katastrofa poput oluja, tornada i uragana, program DR usmjeren je na to kako se oporaviti od spomenutih događaja i kako sačuvati svojstva koja su sastavni dio njihovih svakodnevnih operacija. BCP pažljivo planira stvari kako bi ih napravio kako bi umanjio količinu štete koju je donijela prirodna nesreća, dok Plan za oporavak od katastrofe, kao što mu samo ime govori, pomno planira kako obnoviti i uspostaviti poslovanje u normalu. stanje.

Razvoj BCP-a i DR-a nije tako jednostavan kao što možda izgleda. To uključuje različite procese i oluju mozga kako bi se stvorila i održala ova dva programa. Fondovi također igraju vitalnu ulogu jer tvrtke i organizacije moraju izdvajati mjesečno ili godišnje sredstva za podršku. Obično su dostupni u velikim poslovnim korporacijama i skupinama u kojima su si mogli priuštiti njihovo stvaranje i održavanje.