Razlika između naknade i koristi

U većini slučajeva, osim dobrovoljnog rada, ljudi razmjenjuju rad s različitim poslodavcima u iščekivanju da dobiju naknadu. Uz to, zaposlenici mogu dobiti i neke koristi od svojih poslodavaca. Iako su naknada i pogodnosti dva izraza koja se često upotrebljavaju naizmjenično, može se primijetiti da su različiti jer se ne odnose na jednu stvar.

Glavna razlika između naknade i koristi leži u aspektu monetarne vrijednosti. Naknada se odnosi na plaću ili zamjenu u novčanom iznosu za posao koji obavlja zaposlenik, a isplaćuje ga poslodavac. To može biti u obliku plaće, plaće ili savjeta.

S druge strane, koristi se odnose na razmjenu vrijednosti uposlenika kao dijela paketa za obavljeni posao. Drugim riječima, beneficije ne uključuju novac, ali su prikazane u vrijednosti. Međutim, postoje i drugi ključni čimbenici koji razlikuju naknadu od koristi.

Ključne karakteristike naknade

Naknada se odnosi na sve oblike plaće zaposlenika koji proizlaze iz njihovog rada i nude se u novčanoj vrijednosti. Postoje različite ključne značajke koje razlikuju naknadu od koristi. Neke od ovih značajki određuju razinu naknade koja se dobija za usluge pružene organizaciji.

Vrste nadoknade

Postoje različite vrste naknada za različite zaposlenike, ovisno o prirodi posla. To uključuje sljedeće:

Osnovna naknada

Neke tvrtke nude osnovne plaće kao naknadu svojim zaposlenicima. Ljudi koji pripadaju istom razredu primaju jednaku osnovnu plaću. Međutim, ljudi koji imaju visoku kvalifikaciju i posjeduju napredne vještine i iskustvo često dobivaju veću plaću u usporedbi s kolegama s nižim stupnjem obrazovanja, kao i iskustvom i vještinama.

Nadoknada performansi

Postoje različite vrste naknadnih planova, a neke se temelje na učinku. Na primjer, plaća se može prilagoditi tako da odražava neku mjeru uspješnosti, a to može biti individualna produktivnost, radna grupa ili produktivnost u odjelima. To također može uključivati produktivnost jedinice ili ukupne rezultate organizacije. U većini slučajeva, godišnji bonusi za rad temeljeni na korporativnoj profitabilnosti koriste se i kao strategije kompenzacije za stare radnike.

Kompenzacijski plan naknade

Alternativno, neke tvrtke nude radnicima naknadu koja se temelji na parcijalnim planovima gdje ne primaju osnovnu plaću i plaćaju im samo ono što su proizveli. To je također poznato kao naknada temeljena na provizijama u ostalim krugovima. To se posebno odnosi na dobavljače tamo gdje oni ostvaruju određeni postotak ukupnog prihoda koji generiraju dnevno. To je poput više zarade što više zarađujete. Dakle, ne prodaje bez plaćanja za dan.

Raspored naknade

Neke tvrtke radije plaćaju svoje zaposlenike na mjesečnoj osnovi dok druge mogu birati tjedne ili dvotjedne dane plaćanja. Neke tvrtke obračunavaju plaću svojim zaposlenicima na satu. Aspekti poput iskustva i razine kvalifikacija uglavnom se koriste za određivanje stope nadoknade za svakog zaposlenika u organizaciji.

Značaj naknade

Naknada je vrlo važna u organizaciji. Posebno je dizajnirana kako bi privukla i zadržala talent unutar organizacije. Također se usredotočuje na korištenje energije zaposlenika za dobivanje konkurentne strategije, dok istovremeno pokušava kontrolirati troškove na željenim razinama. Atraktivna nadoknada pomaže u poboljšanju zadovoljstva poslom među zaposlenicima. Ovo je povoljno za organizaciju jer to dovodi do malog izostanka i malog prometa jer su zadovoljni radnici spremni ostati u svojim organizacijama.

Ključne karakteristike Prednosti

Tijekom tekućeg razdoblja može se primijetiti da zaposlenici očekuju dodatni prihod osim gotovine. To je poznato kao beneficije, a neki ih radije zovu "fringe beneficije" i oni su ne-novčani oblik naknade. Naknade se nude osim novčane naknade zaposlenima, u pokušaju da poboljšaju dobrobit zaposlenika i motiviraju ih.

Vrste paketa pogodnosti

Postoje različite vrste naknada i zaposlenici imaju mogućnost izbora paketa pogodnosti koji odgovaraju njihovim potrebama. Neke su beneficije propisane zakonom i uključuju plaće bolovanja i odmora kao i naknadu za nezaposlene. S druge strane, može se primijetiti da zaposlenici mogu odabrati željene pakete naknada iz sljedećeg: odmor, zdravstveno osiguranje, smještaj u tvrtki, subvencionirani obroci kao i financiranje obrazovanja za djecu. U nekim slučajevima koristi ovise o nečijoj razini unutar tvrtke.

Izvođenje

Radnici primaju naknade neovisno o svojim performansama. Drugim riječima, koristi se ne temelje na uspješnosti, nego na članstvu. Drugi zapaženi aspekt u vezi s primanjima zaposlenih je da oni obično ne utječu na rad zaposlenika, iako u nekim slučajevima mogu dovesti do slabog zadovoljstva i dovesti do izostanka i, na kraju, prometa ako nisu dovoljni. Pri osmišljavanju paketa za naknadu trebalo bi biti pažljiv jer to može utjecati na zaposlenike ako beneficije nisu zadovoljavajuće. Također je važno uzeti u obzir povezane troškove.

Ciljevi pogodnosti

Planovi naknada posebno su dizajnirani kako bi ispunili potrebe zaposlenika i također su orijentirani na opće ciljeve organizacije. Neki od ciljeva pružanja pogodnosti zaposlenima uključuju sljedeće: poboljšati zadovoljstvo zaposlenika, privući nove zaposlenike kao i zadovoljiti zaposlenike koji već rade u tvrtki.

Tablica koja prikazuje razlike između naknade i naknade

kompenzacija	Prednosti
Novčana vrijednost	Nemonetarna vrijednost
Naknada se temelji na uspješnosti	Prednosti se ne temelje na uspješnosti, nego na članstvu
Zaposlenici ne mogu odrediti svoju naknadu	Zaposlenici mogu odrediti pakete naknada i na njih imaju pravo
U kompenzacijskom planu naknade plaće utvrđene doprinosom	Nema koristi uopće
Namjera privlačenju i zadržavanju talentiranih radnika.	Cilj je motivirati kao i poboljšati dobrobit zaposlenika
Plaćaju se nude na tjednoj, dvotjednoj i mjesečnoj osnovi	Prednosti mogu biti odvojene od stvarnih plaća zaposlenih

Sažetak glavnih razlika između naknade i koristi

Naknada i koristi su nekako povezane, ali nakon detaljnije analize, ta dva koncepta su različita. Neke od glavnih razlika između naknada i naknada sažeto su u nastavku.

Priroda naknade i koristi

Naknada je novčana vrijednost koja se isplaćuje zaposleniku za obavljeni rad.
Naknade su nemonetarne i neizravni su oblik nadoknade koji se nude uz novčanu plaću.

Vrste nadoknade i naknade

Postoje različite vrste nadoknade i uključuju sljedeće: osnovnu naknadu koja se nudi tjedno, dva tjedna ili mjesečno. Druga vrsta je naknada temeljena na proviziji koja se određuje na razini prihoda ostvarenih od prodaje određene robe.
Prema zakonu su potrebni neki oblici naknada poput naknade za nezaposlene, bolovanja kao i plaće za godišnji odmor. Zaposlenici također mogu birati paket naknada po želji iz zdravstvenog osiguranja, odmora, subvencioniranih obroka kao i između ostalog i kućište tvrtke.

Izvođenje

Naknada se temelji na uspješnosti. To se može zasnivati na pojedinačnoj, grupnoj ili organizacijskoj uspješnosti gdje se zaposlenici dobivaju bonusima za izvanredne rezultate.
Prednosti se ne temelje na uspješnosti, već se temelje na članstvu. Zaposlenici imaju pravo na beneficije bez obzira na radni učinak.

Izbor zaposlenika o naknadi i pogodnosti

Zaposlenici ne mogu sami određivati plaće. Čimbenici poput razine kvalifikacije i iskustva često se uzimaju u obzir prilikom utvrđivanja razine naknade dodijeljene određenoj osobi unutar tvrtke.
S druge strane, zaposlenici mogu birati svoje prigodne pakete onako kako smatraju prikladnim jer su oni ti koji znaju što im točno treba.

ciljevi

Nadoknada je namijenjena privlačenju i zadržavanju zaposlenika u organizaciji. Kvalificirani zaposlenici trebali bi ponuditi unosnu plaću kako bi ostali u organizaciji.
Prednosti s druge strane imaju za cilj poboljšanje zadovoljstva zaposlenika, poboljšanje njihove dobrobiti kao i motiviranje za poboljšanje zadovoljstva poslom. Svi su ovi faktori dobri za zaposlenike jer ostaju dugo u organizaciji.

Zaključak

Zaključno, može se reći da su naknade i naknade na neki način povezani jer imaju nešto veze s nadoknađivanjem zaposlenika, posebno za obavljeni posao. Međutim, kao što je gore spomenuto, ova dva koncepta su različita. Glavna razlika između njih je ta da se naknada temelji na novcu, dok naknade uključuju ostale dobitke koji nisu monetarni. Naknada za rad temelji se na učinku i osmišljena je kako bi privukla i zadržala već postojeće zaposlenike u organizaciji. Suprotno tome, naknade su temeljene na članstvu i zaposlenici imaju pravo na njih te zaposlenici mogu odabrati željeni paket naknada. Prednosti su također dizajnirane za poboljšanje zadovoljstva poslom kao i za motiviranje zaposlenika u organizaciji da poboljšaju svoj rad.

Poslovanje