Razlika između nadzorne ploče i tablice karte

Ključna razlika - nadzorna ploča i ljestvica
 

Ključna razlika između nadzorne i nadzorne ploče je ta nadzorna ploča odnosi se na alat za vizualizaciju podataka koji objedinjuje i prikazuje različite financijske pokazatelje poslovanja, uključujući mjerne podatke i brojeve na jednom zaslonu dok karta je alat za upravljanje učinkom koji uspoređuje strateške ciljeve s dobivenim rezultatima. I nadzorne i nadzorne ploče pomažu organizacijama da upravljaju izvedbom mjereći napredak prema unaprijed utvrđenim ciljevima, međutim, njihove se svrhe međusobno razlikuju, stoga je važno razumjeti razliku između ta dva.

SADRŽAJ
1. Pregled i ključne razlike
2. Što je nadzorna ploča
3. Što je Scorecard
4. Usporedna usporedba - nadzorna ploča i ljestvica
5. Sažetak

Što je nadzorna ploča?

Nadzorna ploča odnosi se na alat za vizualizaciju podataka koji objedinjuje i prikazuje različite financijske pokazatelje poslovanja, uključujući mjerne podatke i brojeve na jednom zaslonu. Ovo pruža ažurne podatke o trenutnom statusu tvrtke i vrlo je specifično za korisnika.

Ovaj se alat uglavnom koristi za upravljanje radnim i dnevnim učinkom, a općenito ga koriste menadžeri i zaposlenici niske i srednje razine koji trebaju prikupljati podatke u stvarnom vremenu. Budući da nadzorna ploča pokazuje značajnu količinu podataka na pojednostavljen način, korisnici mogu na prvi pogled shvatiti informacije o povećanim količinama kroz nadzornu ploču..

Slika 01: Nadzorna ploča je alat za vizualizaciju podataka koji pomaže u odlučivanju

Što je tabla?

Tabela rezultata je alat za upravljanje učinkom koji uspoređuje strateške ciljeve s dobivenim rezultatima. Ovo služi kao strateško mjerilo top menadžmenta za mjerenje uspješnosti organizacije s ciljevima. Scorecard koristi pristup odozdo kako bi mjerio periodične rezultate (npr. Tjedno, mjesečno i godišnje) prema unaprijed utvrđenim ciljevima, omogućavajući korisnicima da analiziraju koliko se ocjenjuju performanse.

Balansirana ljestvica rezultata jedan je od najčešće korištenih alata za upravljanje izgrađen s korištenjem niza mjernih podataka o učinkovitosti koji se nazivaju ključnim pokazateljima uspješnosti (KPI). Balansirana tablica rezultata funkcionira s četiri perspektive u kojima su postavljeni ciljevi za svaku perspektivu. KPI-ovi se koriste za mjerenje jesu li ciljevi postignuti ili ne, kao i u kojoj mjeri su ostvareni.

Perspektiva karte bilance stanja Popis KPI-ova

Financijska perspektiva

Profitabilnost imovine

  • Učinkovitost imovine
  • Tržišna cijena po dionici
  • Omjer marginalnog prihoda
  • Vrijednost imovine po zaposlenom

Perspektiva kupca

  • Tržišni udio
  • Prosječni volumen prodaje po kupcu
  • Zadovoljstvo kupaca
  • Vjernost kupca
  • Broj reklamnih kampanja

Perspektiva internog poslovanja

  • Prosječni omjer proizvodnje i proizvodnje
  • Rast produktivnosti rada
  • Učinkovitost informacijskih sustava
  • Broj pravilno izvršenih naloga

Perspektiva učenja i rasta

  • Troškovi istraživanja i inovacija
  • Prosječni troškovi obuke po zaposlenom
  • Indeks zadovoljstva radnika
  • Marketinški troškovi po kupcu
  • Broj registriranih patenata

Slika 02: Balansirana ljestvica ima četiri perspektive

Koja je razlika između nadzorne ploče i ljestvice?

Nadzorna ploča i Scorecard

Nadzorna ploča odnosi se na alat za vizualizaciju podataka koji objedinjuje i prikazuje različite financijske pokazatelje poslovanja, uključujući metrike i brojeve na jednom zaslonu. Scorecard je alat za upravljanje učinkom koji uspoređuje strateške ciljeve s dobivenim rezultatima.
Vremenski period
Nadzorna ploča označava status tvrtke u određeno vrijeme. Tabela prikazuje napredak tijekom postizanja određenih ciljeva.
Ciljevi
Upotreba nadzornih ploča prikladna je za postizanje neposrednih ciljeva. Tabli su usmjerene na postizanje dugoročnih strateških ciljeva.
Koristiti
Nadzorne ploče obično se koriste od rukovodstva niske i srednje razine za donošenje odluka svakodnevno. Scorecards su važan alat koji top menadžment koristi za donošenje strateških odluka.

Pregled - Nadzorna ploča i Scorecard

Razlika između nadzorne ploče i tablice rezultata ovisi o brojnim čimbenicima kao što su svrha i vremensko razdoblje za koje se koriste. Nadzorne ploče mogu se koristiti za učinkovito kratkoročno odlučivanje, a ljestvice se koriste kao alati za strateško upravljanje. Upotreba nadzornih ploča i tablica s tablicama omogućuje pristup informacijama za bolje donošenje odluka, poboljšanje komunikacije i služi kao korisno analitičko sredstvo. Stoga tvrtke mogu koristiti i nadzorne ploče i tablice s pokazateljima jer se međusobno ne isključuju.

Reference
1. Mudri, Lyndsay. "Pobliži pogled na karte i nadzorne ploče." Uvid na nadzornu ploču. N.p., n.d. Mreža. 16. travnja 2017.
2. ”Što je nadzorna ploča poslovne inteligencije? - Definicija s WhatIs.com. " SearchBusinessAnalytics. N.p., n.d. Mreža. 16. travnja 2017.
3. "Perspektive." Institut za uravnoteženu kartu. N.p., n.d. Mreža. 17. travnja 2017.
4. "Što je pokazatelj uspješnosti? - Definicija s WhatIs.com. " SearchBusinessAnalytics. N.p., n.d. Mreža. 17. travnja 2017.

Ljubaznošću slike:
1. “Executive Dashboard” tvrtke CTSI-Global (CC BY 2.0) preko Flickr-a