Razlika između nadzorne ploče i tablice karte

Među glavnim čimbenicima koji se moraju pomno pratiti u poslovanju jesu pokazatelji uspješnosti. Oni mjere uspješnost organizacije prema postizanju postavljenih ciljeva, istovremeno identificirajući ključna područja koja trebaju poboljšati. Analitički alati široko su prihvaćeni jer izvještaji na temelju broja trebaju biti podržani odgovorima zašto i kako će se postići određeni ciljevi. Neki od najčešće korištenih ključnih pokazatelja uspješnosti uključuju nadzorne ploče i ljestvice. Unatoč razlikama između njih dvije, neke od prednosti povezanih s njima uključuju sljedeće;

• Povećana odgovornost, komunikacija i određivanje prioriteta u organizaciji
• Osigurava usklađenost izvedbe s ciljevima, ciljevima i zadacima
• Osigurava stalne ažurne podatke o tvrtki
• Olakšava proces donošenja odluka

kontrolna ploča

Nadzorna ploča izvedena s automobilske nadzorne ploče je grafička korisnička interfaza u stvarnom vremenu koja daje ključne pokazatelje uspješnosti u poslovanju, projektu ili procesu. Koriste se za određivanje učinka organizacije kao i pojedinih odjela. Dobra nadzorna ploča trebala bi biti informativna, jednostavna i lako dostupna, stoga bi trebala uzeti u obzir različite prakse dizajna kao što su:

• Medij poput mobilnog, stolnog ili prijenosnog računala.
• Vizualni sadržaji, uključujući grafikone, šipke i crteže
• Upotreba različitih boja i oblika na vizualnim prezentacijama

Nadzorne ploče klasificirane su prema ulozi i uključuju:

• Strateške nadzorne ploče - one omogućuju brzi pregled uspješnosti organizacija.
• Analitičke nadzorne ploče - uključuju više podataka s obzirom na povijest, usporedbe, ocjenjivače performansi i povijest.
• Operativne nadzorne ploče
• Informacijske nadzorne ploče

Prednosti upotrebe nadzornih ploča kao ključnih pokazatelja uspješnosti uključuju:

• Izmjerite parametre organizacija
• Određivanje organizacijskih ciljeva i strategija
• Izrada detaljnih izvještaja
• To omogućava menadžerskom timu da stekne potpunu vidljivost svih sustava
• Identifikacija negativnih trendova
• Usklađivanje postavljenih organizacijskih ciljeva i strategija

Nadzorne ploče također poboljšavaju učinkovitost zaposlenika smanjujući broj potrebnih izvještaja, omogućujući im da se usredotoče na činjenice za razliku od normi i razumiju mjere strategije.

Kartica rezultata

Ovo je okvir koji se koristi za usklađivanje strategija organizacije s njezinim ciljevima praćenjem glavnih mjernih podataka temeljenih na informacijama o klijentima, željenom rastu, financijskim informacijama i poslovnim procesima. Važno je u integraciji kontrolnih točaka, reviziji strategija, kao i u zaoštravanju procesa.

Tabela rezultata je idealna u slučajevima kada organizacije trebaju:

• Pratite napredak postavljenih strategija
• Izmjerite učinkovitost odjeljenja ili tima
• Detaljani su česti snimci raznih izvještaja

Tabela rezultata, međutim, nije idealna za ažuriranje u stvarnom vremenu, automatsku analizu i pregled detalja.

Sličnosti između nadzorne ploče i tablice

• Oboje se koriste kao mjerilo uspješnosti poslovanja

Razlike između nadzorne ploče i ljestvice

definicija

Nadzorna ploča grafička je korisnička interfaza u stvarnom vremenu koja daje ključne pokazatelje uspješnosti u poslovanju, projektu ili procesu. S druge strane, tablica rezultata je okvir koji se koristi za usklađivanje strategija organizacije s njezinim ciljevima praćenjem glavnih mjernih podataka temeljenih na informacijama o klijentima, željenom rastu, financijskim informacijama i poslovnim procesima.

Alat za mjerenje

Nadzorna ploča koristi mjerne podatke kao alat za mjerenje. S druge strane, pokazatelj koristi mjerne podatke i ciljeve kao alat za mjerenje.

Razdoblje cilja

Dok se nadzorna ploča fokusira na kratkoročni cilj, pokazatelj se fokusira na dugoročne ciljeve.

mjere

Nadzorna ploča mjeri izvedbu. S druge strane, ljestvice bilježe napredak.

Priroda odluka

Dok nadzorna ploča nudi taktičke odluke, tablica rezultata nudi strateške odluke.

Indikacija performansi

Nadzorna ploča pruža jasnu sliku poslovnog učinka. S druge strane, tablica rezultata prikazuje promjene i trendove poslovnih aktivnosti tijekom određenog razdoblja.

Korisnici

Dok se nadzorne ploče obično koriste za donošenje odluka srednjeg i niskog nivoa uprave, ljestvice se obično koriste u donošenju strateških odluka od strane najvišeg menadžmenta..

Ažuriranja informacija

Dok nadzorna ploča ažurira podatke u stvarnom vremenu, karta se periodično ažurira.

Nadzorna ploča u odnosu na ljestvicu: Tabela usporedbe

Sažetak nadzorne ploče i ocjene

Iako su nadzorne ploče i ljestvice poslovne alate koji mjere performanse i napredak, nadzorna ploča je grafička korisnička interfaza u stvarnom vremenu koja daje ključne pokazatelje uspješnosti u poslu, projektu ili procesu, dok je tablica rezultata okvir koji se koristi za poravnavanje strategije organizacije sa svojim ciljevima praćenjem glavnih mjernih podataka temeljenih na informacijama o klijentima, željenom rastu, financijskim informacijama i poslovnim procesima. Stoga je važno analizirati i razumjeti problem u organizaciji prije nego što se odlučite na bilo koji od dva pristupa.