Razlika između angažmana i predanosti zaposlenika

Angažiranje zaposlenika vs predanost
 

Jasna ideja o razlici između angažmana i predanosti zaposlenika važna je za one na području upravljanja ljudskim resursima jer su angažman i posvećenost zaposlenika često zbunjujući. Zaposlenici koji se bave određenim aktivnostima moraju biti posvećeni učinkovitom izvršavanju zadataka. Ako je tako, to će steći konkurentsku prednost za tvrtku unutar industrije. Organizacijski uspjeh uvelike ovisi o doprinosu zaposlenika. Dakle, angažman i posvećenost zaposlenika važni su pojmovi svake organizacije. Ovaj članak analizira razliku između angažmana i predanosti zaposlenika.

Što je angažiranje zaposlenika?

Angažiranje zaposlenika je stupanj zaposlenosti zaposlenika u obavljanju poslovnih aktivnosti. Stavovi, uvjerenja i iskustva osobe određuju razinu bavljenja određenim zadatkom. Stoga, vođe imaju veliku odgovornost u poticanju vlastitih želja zaposlenika u organizaciji kako bi dobili svoj maksimalni doprinos.

Prema Scarlett Surveysu, angažman zaposlenika kao stupanj pozitivne ili negativne emocionalne povezanosti pojedinca sa svojom organizacijom, poslom i kolegama. Ova je definicija zbog nekoliko sljedećih razloga smatrana prihvaćenim globalnim standardom.

• To je mjerljivo u pogledu razine uspješnosti zaposlenika.

• Učinak vodstva može se mjeriti s organizacijskim postignućima.

Angažirani zaposlenik je osoba koja je u potpunosti uključena i oduševljena svojim radom. Angažirani zaposlenici su emocionalno vezani za organizaciju i uvijek rade s ciljem ostvarenja vizije tvrtke.

Angažiranje zaposlenika izravno utječe na način razmišljanja ljudi. Angažirani zaposlenici rade s pouzdanjem kako bi napravili razliku i podigli tvrtku na višu razinu u industriji. Povjerenje izgrađeno na znanju, vještinama i sposobnostima koje ljudi posjeduju i u sebi i u drugima može se smatrati snažnim prediktorom ponašanja i njihovih daljnjih performansi.

Što je obveza zaposlenika?

Predanost znači posvećenost radnika postizanju određenog zadatka učinkovito i djelotvorno. To je neka vrsta odgovornosti za dobrobit organizacije u cjelini. Ovo može biti odgovornost tvrtke, njegovog proizvoda, objekta ili odjela.

Uspjeh tvrtke ovisi o razini predanosti zaposlenika organizaciji kako bi postigli određene ciljeve. Predanost zaposlenika izgrađena je s njegovim zanimanjem za određeni zadatak. Stoga je dužnost i odgovornost menadžera stvoriti prijateljsko i sigurno okruženje unutar organizacije za njene zaposlenike.

Koja je razlika između angažmana i predanosti zaposlenika?

• posvećenost zaposlenika odnosi se na razinu posvećenosti zaposlenika ispunjavanju određenog zadatka ili aktivnosti; angažiranje zaposlenika uključuje doprinos zaposlenika u postizanju organizacijskih ciljeva.

• Posvećenost zaposlenika izgrađena je s razinom zadovoljstva radnika za rad u organizaciji. Angažirani zaposlenici su oni koji su emocionalno vezani za organizaciju i uvijek pokušavaju dati svoj maksimalan doprinos za njeno unapređenje.