Razlika između poduzetništva i unutarnje poduzetništva

Poduzetništvo vs intrapreneurship

Većina nas je svjesna koncepta poduzetništva i kako je pomogao oblikovanju naše budućnosti i proizvela je stvari koje su se nekoć smatrale nemogućim ili su im se ismijavale kada su u početku pokušani. No, novi je naziv pod nazivom Intrapreneurship koji radi krugove u korporativnim krugovima, a danas dobija na vrijednosti zbog prednosti povezanih s konceptom. Iako je izveden iz koncepta poduzetništva, Intrapreneurship ima puno sličnosti s njim; postoje razlike koje će se istaknuti u ovom članku.

Kratimo koncept poduzetništva da bismo bolje razumjeli unutarprerađivačku djelatnost. George Bernard Shaw jednom je rekao da na ovom svijetu postoje samo dvije vrste ljudi. Jedni su oni koji su ugodni svemu što ih okružuje i prilagođavaju se sebi u skladu sa svijetom. To je 2. kategorija ljudi koja nas zanima. To su ljudi koji su označeni kao nerazumni jer odbijaju prihvatiti stvari oko sebe. Imaju oči i viziju da iskoriste mogućnosti tamo gdje ne postoje, što se tiče običnih ljudi. To su poduzetnici koji su spremni prkositi konvencionalnoj mudrosti dok sanjaju stvari koje su drugi nezamislivi. Poduzetnike motiviraju njihovi snovi i stvaraju vizije koje omogućavaju unatoč svim preprekama, ismijavanjima i ograničenim resursima. Poduzetnik nikada nije uznemiren greškama i neuspjesima i uzima ih u svom naumu. U stvari, on to uzima kao ulaganje u obrazovanje, nešto od čega će naučiti kako bi uspio sljedeći put.

Zamislite organizaciju i ljude koji imaju tako rijetke atribute. Riječ Intrapreneurship skovana je za takve poduzetnike u okvirima organizacije. Kad dobiju slobodnu ruku za provedbu svojih inovativnih ideja, u konačnici je korist od organizacije. Glavna razlika između poduzetnika i intraprenera je u tome što kada poduzetnik ima slobodnu volju i djeluje prema njegovim ćudima, intrapreur će možda morati zatražiti dozvolu uprave za određeni dizajn ili proizvod. Još jedna značajka koja razlikuje intraprenera od poduzetnika jest ta da unutar organizacije, jedan intrapreur može stvoriti rivalstva i povrijediti ego zbog svog izvanrednog rada. Ono što je potrebno u organizacijama koje potiču intrapreneurship jest međusobno uzajamno poštovanje. Intraprener je jedan poduzetnik odgovoran barem za jednu stopu i to je spremna dostupnost resursa koje poduzetnik inače teško može organizirati.

U svijetu prepunoj konkurencije u kojem se proizvodi i usluge mijenjaju treptajem očiju, sve je važnije da organizacije potiču više intraprenera u organizaciji. To je neophodno jer je postalo pitanje opstanka za organizacije i pobijediti konkurenciju ili ostati jedan od njih.