Razlika između formalne i neformalne organizacije

Organizacija je skup ljudi koji rade na postizanju određenih ciljeva. Postoje dvije vrste organizacijske strukture, to mogu biti formalna organizacija i neformalna organizacija. Kaže se da postoji organizacija formalna organizacija kada se dvije ili više od dvije osobe okupe kako bi postigle zajednički cilj, a slijede formalni odnos, pravila i politike se uspostavljaju radi poštivanja i postoji sustav vlasti.

Na drugom kraju je an neformalna organizacija koji se formira pod formalnom organizacijom kao sustav društvenog odnosa, koji nastaje kada se ljudi u organizaciji sastanu, međusobno komuniciraju i udruže jedni s drugima. U ovom ćemo članku raspravljati o glavnim razlikama između formalne i neformalne organizacije.

Sadržaj: Neformalna organizacija Vs neformalna organizacija

1. Usporedni grafikon
2. definicija
3. Ključne razlike
4. Zaključak

Usporedni grafikon

Osnove za usporedbu	Formalna organizacija	Neformalna organizacija
Značenje	Organizacijska vrsta u kojoj je posao svakog člana jasno definiran, čiji su autoritet, odgovornost i odgovornost utvrđeni formalna je organizacija.	Organizacija formirana unutar formalne organizacije kao mreža međuljudskih odnosa, kada ljudi komuniciraju jedni s drugima, poznata je kao neformalna komunikacija.
Stvaranje	Namjerno od strane top menadžmenta.	Spontano od strane članova.
Svrha	Za ispunjenje, krajnji je cilj organizacije.	Kako bi zadovoljili njihove socijalne i psihološke potrebe.
Priroda	Stabilno, nastavlja se dugo vremena.	Nije stabilno
Komunikacija	Službena komunikacija	vinova loza
Upravljački mehanizam	Pravila i propisi	Norme, vrijednosti i uvjerenja
Usredotočite se na	Radni učinak	Međuljudski odnos
vlast	Članovi su vezani hijerarhijskom strukturom.	Svi su članovi jednaki.
Veličina	veliki	Mali

Definicija formalne organizacije

Pod pojmom formalna organizacija podrazumijevamo strukturu koja nastaje kada se dvoje ili više ljudi okupe radi zajedničke svrhe i postoji pravni i formalni odnos između njih. Formiranje takve organizacije smišljeno je od strane najvišeg rukovodstva. Organizacija ima svoj skup pravila, propisa i pravila izraženih u pisanom obliku.

Temeljni cilj osnivanja organizacije je postizanje cilja organizacije. U tu svrhu je dodijeljen rad, a vlasti se delegiraju svakom članu i primjenjuje se koncept podjele rada i specijalizacije radnika, pa se rad dodjeljuje na temelju njihovih mogućnosti. Posao svakog je određen, a uloge, odgovornosti, ovlaštenja i odgovornost koji su povezani s poslom jasno su definirani.

Pored toga, postoji hijerarhijska struktura koja određuje logički odnos autoriteta i slijedi naredbeni lanac. Komunikacija dva člana odvija se samo planiranim kanalima.

Vrste formalne organizacijske strukture

• Organizacija linija
• Organizacija linija i osoblja
• Funkcionalna organizacija
• Organizacija za upravljanje projektima
• Organizacija matriksa

Definicija neformalne organizacije

U okviru formalne organizacije formira se neformalna organizacija; to je sustav međuljudskih odnosa među pojedincima koji rade u poduzeću, a koji se formiraju kao rezultat ljudi koji se međusobno susreću, komuniciraju i povezuju. Organizaciju stvaraju članovi spontano, tj. Stvoreni iz socijalno-psiholoških potreba i nagona ljudi da razgovaraju. Organizaciju predstavljaju uzajamna pomoć, suradnja i druženje među članovima.

U neformalnoj organizaciji ne postoje definirani kanali komunikacije, tako da članovi mogu slobodno komunicirati s ostalim članovima. Rade zajedno u svojim individualnim kapacitetima, a ne profesionalno.

Ne postoji definirani skup pravila i propisa koji reguliraju odnos među članovima. Umjesto toga, to je skup društvenih normi, veza i interakcije. Organizacija je osobna, tj. Njima se ne nameću pravila i propisi, njihova mišljenja, osjećaji i stavovi odaju poštovanje. Međutim, privremene je prirode i ne traje dugo.

Ključne razlike između formalne i neformalne organizacije

Razlika između formalne i neformalne organizacije može se jasno ukazati na sljedećim osnovama:

1. Formalna organizacija je organizacija u kojoj je posao svakog člana jasno definiran, čiji su autoritet, odgovornost i odgovornost utvrđeni. Neformalna organizacija formira se unutar formalne organizacije kao mreža međuljudskih odnosa kada ljudi komuniciraju jedni s drugima.
2. Formalnu organizaciju namjerno stvara vrhunski menadžment. Suprotno tome, neformalnu organizaciju članovi spontano formiraju.
3. Formalna organizacija usmjerena je na ispunjavanje ciljeva organizacije. Za razliku od neformalne organizacije stvorena je da zadovolji njihove socijalne i psihološke potrebe.
4. Formalna organizacija je trajne prirode; nastavlja se dugo vremena. S druge strane, neformalna organizacija je privremene prirode.
5. Formalna organizacija slijedi službenu komunikaciju, tj. Kanali komunikacije su unaprijed definirani. Za razliku od neformalne organizacije, komunikacija teče u bilo kojem smjeru.
6. U formalnoj organizaciji, pravila i propisi trebali bi se pridržavati svakog člana. Za razliku od neformalne komunikacije, postoje norme, vrijednosti i uvjerenja, koji djeluju kao mehanizam kontrole.
7. U formalnoj organizaciji fokus je na obavljanju posla, dok se u slučaju neformalne organizacije međuljudskoj komunikaciji pridaje veći naglasak.
8. Veličina formalne organizacije stalno se povećava, dok je veličina neformalne organizacije mala.
9. U formalnoj organizaciji svi su članovi vezani hijerarhijskom strukturom, ali svi su članovi neformalne organizacije jednaki.

Zaključak

Neformalna organizacija upravo je suprotna formalnoj organizaciji. Glavna razlika između ove dvojice je u tome što svi članovi formalne organizacije slijede zapovjedni lanac, što u slučaju neformalne organizacije nije. Štoviše, u prvom postoji odnos nadređeni-podređeni (statusni odnos), dok je u drugom takav odnos nepostojan, jer su svi članovi jednaki (odnos uloga).