Razlika između ciljeva i strategija

Ciljevi i strategije

Svako poduzeće, zapravo svaki pojedinac, mora imati cilj da bi uspio. To uključuje uspostavljanje određenog standarda ili razine koju treba dostići, a koja bi zahtijevala izradu nekoliko strategija kojima bi se odredio tempo i poslužio kao smjernica za postizanje cilja.

Cilj je definiran kao željeni rezultat koji osoba ili sustav predviđa i planira ostvariti. Također se spominje kao cilj bilo kojeg poslovnog plana ili osobnog poduhvata. Očekivani rezultat djeluje kao vodič za sve radnje koje pojedinac ili tvrtka poduzimaju prema ostvarenju svojih ciljeva.
Slično je i specifičnom, realnom i dostižnom cilju koji obično ima rok. Ciljevi mogu biti kratkoročni ili dugoročni i mogu biti bilo koje od ovih vrsta:

Potrošački cilj koji se odnosi na podmirivanje potražnje potrošača za određenim proizvodom.
Cilj proizvoda koji se bavi proizvodnjom proizvoda višeg kvaliteta.
Operativni cilj koji se odnosi na pravilno upravljanje resursima za učinkovito funkcioniranje poslovanja.
Sekundarni cilj koji se odnosi na sve ostale ciljeve tvrtke koji se ne smatraju prioritetima.

To uključuje pravilno korištenje resursa za postizanje željenih rezultata. Imajući na umu ove rezultate, razvijaju se strategije kako bi se postiglo ono što se želje.
Strategije su metode pomoću kojih se očekuju postizanje ciljeva. Uključuje smjer u koji se tvrtka kreće, opseg tržišta, kako se može natjecati s drugim tvrtkama, očekivanja ljudi koji vode i kontroliraju poslovanje i druge čimbenike koji mogu utjecati na postizanje ciljeva tvrtke.

Postoje tri vrste poslovne strategije: korporativna strategija koja se bavi načinom ispunjavanja očekivanja dionika; strategija poslovne jedinice koja se bavi načinom na koji se poslovanje može natjecati na određenom tržištu; i operativnu strategiju koja se odnosi na korištenje resursa za postizanje ciljeva tvrtke.
Strategija je, dakle, sredstvo kojim se postiže cilj poduzeća. Svako poslovno poduzeće ima zajednički cilj, odnosno postati profitabilno i zaraditi dovoljno prihoda za svoje vlasnike. Da bi se postigli ovi ciljevi, ona mora biti konkurentna i učinkovito koristiti svoje resurse. Ostvarenje ovih ciljeva uvelike će ovisiti o strategijama koje je razvilo njezino rukovodstvo.

Sažetak:

1. Cilj se definira kao rezultat koji pojedinac ili tvrtka planira postići, a strategija je definirana kao metoda kojom se cilj postiže.
2.Ciljevi se mogu postići dugoročno ili kratkoročno, ovisno o strategijama koje pojedinac ili tvrtka razvija i koristi.
3.Smjere su usmjerene ka uspjehu pojedinca ili tvrtke; cilj služi kao specifični cilj koji inspirira pojedince na efikasan rad, dok strategija služi kao obrazac, sustav ili sredstvo pomoću kojeg se cilj postiže ili postiže.