Razlika između odnosa između industrije i upravljanja ljudskim resursima
Share
Odnosi između industrije i upravljanja ljudskim resursima
Razlika između industrijskih odnosa i upravljanja ljudskim resursima je u tome što se u industrijskim odnosima radi o uspostavljanju odnosa među dionicima, dok se u upravljanju ljudskim resursima govori o upravljanju ljudskim resursima u organizaciji. Ovaj članak detaljno analizira ta dva koncepta i razliku između industrijskih odnosa i upravljanja ljudskim resursima.
Što su odnosi u industriji?
Izraz "odnosi u industriji" (IR) sastoji se od dvije riječi "industrija" i "odnosi". To jednostavno znači odnose koji postoje između dionika unutar industrije. Prema Hymanu, industrijski odnosi su 1975. proučavali procese kontrole radnih odnosa.
Industrijski odnosi u početku započinju radnim odnosom. Veza počinje kad je osoba spremna prihvatiti naknadu u zamjenu za posao tj. Ugovor o radu. Ovaj ugovor ima pravnu dimenziju. Na primjer, uprava mora plaćati plaće, osiguravati dopust, sigurno radno okruženje i druge olakšice određene zakonom. Stoga odluke upravitelja i poslodavaca utječu na industrijske odnose. U slučaju da postoje nepoštene prakse diskriminacije, uznemiravanja ili sporovi, zaposlenici mogu poduzeti pravne postupke protiv poslodavaca.
Važnost industrijskih odnosa može se navesti na sljedeći način:
• Osigurava nesmetan tijek poslovanja osiguravajući interese zaposlenika i poslodavaca u organizacijama.
• Smanjuje industrijske sporove, što će izravno utjecati na produktivnost.
• Industrijski odnosi povećavaju moral zaposlenika jer rade u mirnom i sigurnom okruženju.
• Promiče ekonomski rast i razvoj temeljen na učincima zaposlenika i dobrom vođstvu poslodavaca.
• Obeshrabruje nepravednu praksu jer obje strane (zaposlenici i poslodavci) rade u skladu s prihvaćenim pravilima i postupcima.
Što je upravljanje ljudskim resursima?
Upravljanje ljudskim resursima (HRM) kombinacija je dvije riječi "ljudski resursi" i "upravljanje". To jednostavno znači, načine upravljanja ljudskim resursima. U organizacijskom kontekstu HRM se odnosi na korištenje ljudskih resursa u svrhu postizanja organizacijskih ciljeva.
HRM ima nekoliko funkcija kako je naznačeno na donjem dijagramu.
HRM se sastoji od okvira aktivnosti i prakse koji podržavaju i razvijaju motiviranu radnu snagu, a istodobno su u skladu sa zakonodavstvom i propisima koji reguliraju odnos poslodavac / zaposlenik. Učinkovito upravljanje ljudskim resursima izravno pridonosi organizacijskoj učinkovitosti.
Svrha dobrog upravljanja ljudskim resursima je,
• Stvoriti prilike za rad u skladu s vizijom, misijom i ciljevima organizacije.
• Održavajte pravi miks zaposlenika s potrebnim kompetencijama za ostvarenje ciljeva organizacije.
• Osigurati pošten tretman i ugodne radne uvjete za zaposlenike.
• Stvorite pozitivno i prijateljsko radno okruženje.
• Osigurajte strukturu koja će pomoći zaposlenima da budu učinkovitiji u svom poslu.
Koja je razlika između industrijskih odnosa i upravljanja ljudskim resursima?
• Upravljanje ljudskim resursima usredotočeno je na načine učinkovitog upravljanja ljudskim resursima u organizaciji i industrijskim odnosima, a to je uspostavljanje dobrih odnosa između poslodavaca i zaposlenika.
• Industrijski odnosi dio su upravljanja ljudskim resursima.
• U IR su uključene četiri strane poput zaposlenika, poslodavaca, sindikata i vlade. U HR su uglavnom uključene dvije strane poput zaposlenika i poslodavaca.
Daljnje čitanje:
- Razlika između odnosa između industrije i zaposlenika
- Razlika između osobnog upravljanja i upravljanja ljudskim resursima
- Razlika između tvrdog i mekog HRM-a
- Razlika između upravljanja ljudskim resursima i upravljanja osobljem
- Razlika između HRM-a i HRD-a
