Uvijek postoji zujanje kad razgovaramo o vođi i upravitelju. Vodstvo je vještina i osoba koja posjeduje tu sposobnost je poznata kao VODAČ. S druge strane, Upravljanje je disciplina, a praktikant ove discipline poznat je kao MENADŽER.
Vođa i rukovoditelj imaju veliku ulogu u svakoj organizaciji u smislu da je vođa onaj koji nadahnjuje, potiče i utječe na svoje ljude da rade dobrovoljno u postizanju ciljeva organizacije. S druge strane, menadžer je važna veza između tvrtke i njenih dionika, tj. Zaposlenika, kupaca, dobavljača, dioničara, vlade, društva i tako dalje. On je taj koji obavlja osnovne upravljačke funkcije.
Ovaj odlomak iz članka mogao bi vam pomoći da shvatite razliku između voditelja i upravitelja, pročitajte.
Osnove za usporedbu | Lider | Menadžer |
---|---|---|
Značenje | Vođa je osoba koja utječe na svoje podređene kako bi postigla određeni cilj. | Menadžer je osoba koja upravlja organizacijom i odgovorna je za planiranje, usmjeravanje, koordinaciju i kontrolu |
Pristup | Postavlja smjer | Detalji o planovima |
Atribut | Foresightedness | Um |
podređen | sljedbenici | zaposlenici |
Stil | transformacijsko | Transakcijska |
Odluka | Olakšava odluku | Donosi odluku |
Cilj | Rast i razvoj. | Ostvarenje potrebnog rezultata. |
Usredotočenost | narod | Postupak i postupak |
Promijeniti | Vođe promiču promjene. | Voditelji reagiraju na promjene. |
Sukob | Koristi sukob kao prednost | Izbjegavajte sukobe |
narod | Poravnava ljude | Organizira ljude |
teži | Za učinkovitost | Za učinkovitost |
Vođa je osoba koja utječe na svoje sljedbenike da postignu zadani cilj. Osoba je s vizijom i nadahnjuje svoje sljedbenike na takav način da to postaje njihova vizija. Pomaže im u kreiranju strategije za postizanje cilja i dobro je predvidivo zajedno s ostalim kvalitetama poput motiviranja podređenih, stvaranja timova, inovacija, razvijanja povjerenja među dionicima itd..
Vođa je potreban na svim razinama organizacije koji djeluje kao predstavnik organizacije. Potiče čitav tim da radi zajedno i podržava ih u obavljanju svojih zadataka, kao vodiča ili filozofa.
Menadžer je osoba koja upravlja organizacijom tako da je odgovorna za planiranje, organizaciju, usmjeravanje, koordinaciju i kontrolu. Oni su ti koji svoj posao obavljaju zaposlenici na nekoliko načina i imaju ovlasti zaposliti ili otpustiti zaposlenike. U organizaciji postoje različite vrste menadžera kao što su rukovoditelji najviše razine, funkcionalni menadžeri, voditelj projekata, generalni menadžer.
Uloga ovih menadžera ovisi o njihovoj prirodi rada kao što su voditelji na najvišoj razini odgovorni za viziju i misiju organizacije, funkcionalni menadžeri odgovorni su za različita područja svog rada poput marketinga, prodaje, računovodstva itd. Voditelji projekata preuzimaju odgovornost za realiziranje određenog projekta i uloga generalnog menadžera je živopisna, tj. on upravlja različitim aktivnostima u poslu..
Razlika između voditelja i menadžera može se jasno utvrditi na sljedećim osnovama:
U organizaciji je to menadžer koji obavlja pet glavnih funkcija, tj. Planiranje, organiziranje, vođenje, kontrolu i koordinaciju. Dakle, ako kažemo da je menadžer također voditelj, izjava će biti točna, ali nisu svi menadžeri vođe jer se samo oni menadžeri smatraju liderom koji obavlja funkcije poput vođa kao što su poticanje, motiviranje, nadahnuće i tako dalje. , Nadalje, vođa može biti svaka osoba koja utječe na druge, titula nije priložena upravljačkom položaju. S druge strane, menadžer može biti samo osoba koja ima rukovodeću poziciju.
Nakon mnogo raspravljanja o razlici između vođe i menadžera, možemo zaključiti da su oboje potrebni za uspjeh organizacije. Dobar vođa i menadžer mogu pomoći organizaciji da dugoročno preživi i konkurira svojim konkurentima.
Uloga vođe je pozitivna, jer otkriva skriveni talent svojih sljedbenika i daje im odgovarajuće smjernice za postizanje cilja. Iako je uloga menadžera malo negativna, on kritizira svoje zaposlenike samo zato da bi bili najbolji na svojim poljima, ali ne i da ih demoralizira.