Razlika između rukovodstva i upravljanja

Rukovodstvo je kvaliteta utjecaja na ljude tako da se ciljevi postižu voljno i entuzijastično. Nije baš isto kao i menadžment, jer je vodstvo jedan od glavnih elemenata upravljanja. Upravljanje je disciplina upravljanja stvarima na najbolji mogući način. To je umjetnost ili vještina dobivanja posla putem i sa drugima. Može se naći na svim poljima, poput obrazovanja, ugostiteljstva, sporta, ureda itd.

Jedna od glavnih razlika između vodstva i upravljanja je upravljanje samo za formalnu i organiziranu skupinu ljudi, dok je vođenje i za formalne i za neformalne skupine. Da biste dodatno razumjeli ova dva koncepta, pročitajte dati članak.

Sadržaj: Vodstvo vs upravljanje

1. Usporedni grafikon
2. definicija
3. Ključne razlike
4. Zaključak

Usporedni grafikon

Osnove za usporedbu	Rukovodstvo	Upravljanje
Značenje	Vodstvo je vještina vođenja drugih primjerima.	Menadžment je umjetnost sustavnog organiziranja i koordiniranja stvari na učinkovit način.
osnova	Povjerenje	Kontrolirati
Naglasak na	Inspirirajuće ljude	Upravljanje aktivnostima
Vlast	Utjecaj	Pravilo
Usredotočite se na	Poticanje promjena	Donoseći stabilnost
Strategija	Proaktivna	reaktivan
Formulacija od	Načela i smjernice	Politike i postupci
Perspektiva	Vođenje zahtijeva dobro predviđanje.	Menadžment ima perspektivu kratkog dosega.

Definicija liderstva

Vještina vođenja grupe ljudi i nadahnuće ih prema pravcu poznata je kao Vođa. To je međuljudski proces koji uključuje utjecaj na osobu ili grupu kako bi se postiglo ciljeve, voljno i entuzijastično.

To nije pouka koja se mora učiti, već kvaliteta koju posjeduje samo nekoliko ljudi. Osoba koja posjeduje tu kvalitetu poznata je kao vođa. Vođa je netko tko ga slijedi kao velik broj ljudi. Neki primjeri od vođa rođenih u Indiji su Mahatma Gandhi, Amitabh Bachchan, Kiran Bedi, Sachin Tendulkar, Saina Nehwal, itd..

Vođenje je aktivnost usmjeravanja i usmjeravanja ljudi da rade zajedno u postizanju ciljeva. Zahtijeva dobru viziju razmišljanja preko granica.

U poduzeću možete vidjeti nekoliko vođa koji su odgovorni za rad članova svog tima. Za postizanje jedinstvenog cilja, zaposlenici organizacije su podijeljeni u timove i svaki tim ima zadatak koji moraju ispuniti unutar određenog vremena. Svaki tim sastoji se od vođe koji je imenovan na temelju zasluga cum.

U poslovnom okruženju liderstvo nije ograničeno samo na osobe, već i organizacija može postići vodstvo na tržištu porazom svojih konkurenata. Liderstvo može biti u smislu proizvoda, tržišnog udjela, marke, troškova itd.

Definicija menadžmenta

Upravljanje riječima kombinacija je četiri pojma, tj. Čovjek + starost + muškarci + t (tehnika). Na ovaj se način menadžment odnosi na tehniku ​​koju muškarac koristi za rukovanje osobama (muškarcima) različite dobne skupine kako bi zajedno radili na postizanju zajedničkog cilja.

Iako upravljanje nije ograničeno samo na muškarce, ono uključuje potpunu ravnotežu od 5 milijuna, tj. Ljudi, novca, materijala, strojeva i metoda. Osoba koja je zadužena za poslove uprave u organizaciji poznata je kao Menadžer.

Proces upravljanja

A sada, razgovarajmo o tome što je menadžment? A odakle počinje? Odgovor je da upravljanje započinje od vašeg doma. Svi smo vidjeli majku kako se brine za naše potrebe jesu li malene ili velike, održava proračun kućanstva, donosi odluke u vezi s investicijama ili financijama, donosi planove za našu budućnost, prati provjere naše aktivnosti, organizira raspored, vodi nas i motivira za postizanje cilja u karijeri itd. sve je to upravljanje. To su funkcije upravljanja, tj. Planiranje, kontroliranje, organiziranje, vođenje i motiviranje i donošenje odluka.

Ključne razlike između liderstva i upravljanja

Glavna razlika između vodstva i uprave je pod:

1. Vođenje je vrlina vođenja ljudi kroz ohrabrivanje. Menadžment je proces upravljanja aktivnostima organizacije.
2. Rukovodstvo zahtijeva povjerenje sljedbenika u svog vođu. Za razliku od Uprave kojoj je potrebna kontrola menadžera nad svojim podređenima.
3. Vođenje je vještina utjecaja na druge, dok je Uprava kvaliteta vladajućih.
4. Rukovodstvo zahtijeva predviđanje lidera, ali Uprava ima viziju kratkog dometa.
5. U upravljanju se utvrđuju principi i smjernice, dok se, u slučaju upravljanja, primjenjuju politike i postupci.
6. Vodstvo je proaktivno. Suprotno tome, menadžment je po svojoj naravi reaktivan.
7. Vodstvo donosi promjene. S druge strane, Uprava donosi stabilnost.

Zaključak

Vodstvo i upravljanje su nerazdvojne prirode, ako postoji upravljanje, postoji i vodstvo. Zapravo, kvalitete menadžera zahtijevaju voditeljske vještine kako bi nadahnuo svog podređenog. U organizaciji možete vidjeti i upravljanje i vodstvo. Postoji rukovoditelj u odjelu i nekoliko vođa koji rade sa svojim timovima na pomaganju organizaciji u ostvarenju njihovih ciljeva. Mnogo puta i menadžeri igraju ulogu vođe, na zahtjev organizacije. Tako oboje idu jedno pored drugog kao nadopunu jedno drugom. Organizaciji su potrebni i za rast i za opstanak.

Menadžment se odnosi na uređenje i održavanje 5M dok je vodstvo oko uvjeravanja ljudi u pozitivnom smjeru za iskopavanje talenta u njima.