U poslovnom se svijetu mogu koristiti mnoge terminologije za opisivanje situacije u kojoj se tvrtke kombiniraju u jednu. Ovaj potez mogu biti potrebni zbog čimbenika kao što su potreba za kombiniranjem poslovnih funkcija radi stjecanja konkurentske prednosti, razmjene znanja i tehničkih resursa, ali i strateškog vođenja poslovanja. Spajanje i zajednička ulaganja neki su od izraza koji se koriste za opisivanje situacija u kojima se tvrtke okupljaju i stvaraju.
To je scenarij u kojem se dvije tvrtke iste veličine udružuju i postaju jedna. U ovom slučaju obje tvrtke predaju svoje zalihe. Tada se formira nova tvrtka i potom izdaju nove dionice.
Postoji nekoliko vrsta spajanja
To je scenarij u kojem dvije tvrtke formiraju novi entitet, ali identitet dviju tvrtki i dalje postoji, iako odvojeno.
Nekoliko je razloga koji mogu zahtijevati potrebu za zajedničkim ulaganjima;
Spajanje se događa kada dvije tvrtke nastavljaju obavljati poslovne operacije kao jedna pojedinačna tvrtka, a ne dvije odvojene tvrtke. S druge strane, zajedničko ulaganje nastaje kada dvije tvrtke nastavljaju obavljati poslovne operacije, ali formiraju zasebnu cjelinu.
Iako je za spajanja potrebno puno opredjeljenje za učinkovito djelovanje, zajednička ulaganja zahtijevaju manju predanost u odnosu na spajanja.
Spajanja se formiraju na dugoročnoj osnovi. S druge strane, zajednički pothvati se formiraju za kratke projekte, pa se stoga temelje na kratkom roku.
U spajanju, vlasništvo nad subjektom stvoreno je isto kao i vlasnicima izvornih tvrtki. S druge strane, zajedničko ulaganje je u vlasništvu izvornih tvrtki koje su dovele do njegovog stvaranja.
Spajanja imaju veći opseg. S druge strane, zajednički pothvati imaju mnogo ograničen opseg.
Tijekom spajanja, osoblje se prisiljava na prilagodbu konfliktnim metodama upravljanja poslovanjem, za razliku od onoga na što su navikli prije spajanja. S druge strane, zajednička ulaganja možda neće imati poteškoća u usvajanju nove kulture, jer su kratkoročna i mogu se raspustiti nakon što postignu ciljni cilj.
Svrha spajanja je stvoriti mogućnosti za rast i stvoriti koristi za povećanje tržišnog udjela, istodobno konsolidiranje imovine u jednu tvrtku, čime se povećavaju prihodi i smanjuju troškovi. S druge strane, zajednički pothvati se formiraju radi postizanja određenog cilja i koristi odvojeno. Međutim, oni dijele s tim povezane rizike i troškove.
Kao i kod norme, tvrtke mogu imati izazove kao što su kadrovski, poslovni, financijski, menadžerski i profitabilnost. Iako postoji mnogo rješenja za ove probleme, spajanja i zajednička ulaganja su najčešća. Važno je, međutim, uzeti u obzir sve prednosti i nedostatke i procesa i procesa u njih. Izbor hoće li spojiti ili formirati zajednički pothvat ovisit će o tome je li to kratkoročni ili dugoročni proces, troškovi koji su uključeni i prednosti koje su uključene i u spajanja i u zajedničke pothvate..