Razlika između organizacijske kulture i organizacijske klime je u tome što se kultura odnosi na norme, vrijednosti i ponašanje koje prihvaćaju zaposlenici unutar organizacije, a klima je u atmosferi organizacije koja se stvara na temelju kulture. Organizacijska kultura i klima razlikuju se od organizacije do organizacije. Ovaj članak predstavlja kratki opis dva koncepta i analizu razlike između organizacijske kulture i klime.
Organizacijska kultura je skup vrijednosti, uvjerenja, ponašanja, običaja i stavova koji upravljaju ponašanjem ljudi u organizacijama. Kultura organizacije pruža granice i smjernice koje pomažu zaposlenicima u organizaciji da znaju ispravan način obavljanja svojih poslova.
Kultura organizacije ugrađena je u ponašanje zaposlenika unutar organizacije i na neki način pokazuje „osobnost“ organizacije. Jedinstvena kultura organizacije stvara izrazitu atmosferu koju osjete ljudi koji su dio grupe, a ta atmosfera je poznata i kao klima organizacije.
Postoje četiri vrste kultura koje se u organizacijama mogu identificirati na sljedeći način:
• Klan kultura - tamo se zaposlenici ponašaju kao proširena obitelj, mentorstvo, njegovanje i sudjelovanje se može vidjeti.
• Kultura adokracije - tamo su zaposlenici organizacije dinamični, rizični i inovativni.
• Tržišno orijentirana kultura - zaposlenici su orijentirani na rezultate i usredotočeni su na posao, konkurenciju i postignuća.
• Hijerarhijski orijentirana kultura - zaposlenici prolaze krutu strukturu, kontrole, prijašnja pravila i politike. Očekuju da će održati stabilnost, dosljednost i jednoobraznost u svojim procesima.
Na primjer, obrazovni zavod ima hijerarhijski orijentiranu kulturu. To je način na koji funkcioniraju sve aktivnosti, a isto tako ljudi percipiraju, razmišljaju i osjećaju stvari u institutu.
Organizacijska klima odnosi se na percepciju i osjećaj svakog prema kulturi određene organizacije. Klima organizacije može se često mijenjati s izravnim utjecajem najvišeg menadžmenta unutar organizacije. Organizacijsku klimu je puno lakše doživjeti i izmjeriti nego organizacijsku kulturu.
Postoje različite vrste klime koje je stvorila kultura organizacije i koje se mogu svrstati u sljedeće kategorije:
• Klima orijentirana prema ljudima - klima je usredotočena na percepciju pojedinaca koji rade u organizaciji.
• Klima orijentirana na pravila - klima je zasnovana na utvrđenim pravilima, politikama i procedurama u organizaciji.
• Klima koja je orijentirana na inovacije - To je klima koja potiče kreativne ili nove načine izvršavanja zadataka.
• Cilja orijentirana na ciljeve - klima je usredotočena na postizanje organizacijskih ciljeva.
• Organizacijska klima se može jasno identificirati s percepcijama pojedinaca o kvaliteti i karakteristikama organizacijske kulture.
• Kultura predstavlja pravu sliku organizacije, dok klima predstavlja percepciju pojedinaca, iako mogu postojati razlike između svake njihove ideje.
• Organizacijska kultura se odnosi na makro viziju organizacije, dok je organizacijska klima u velikoj mjeri povezana s mikro imidžom organizacije.
• Prema Rosario Longo iz 2012., odnos organizacijske kulture i klime može se naznačiti na sljedeći način:
Ljubaznošću slike: Organizacijska kultura i organizacijska klima Rosario Longo -HR Professional