Razlika između osobnog upravljanja i upravljanja ljudskim resursima

Osobni menadžment vs upravljanje ljudskim resursima

Menadžment je nešto, bez čega svi ne možemo. Bilo da se radi o osobnoj ili organizacijskoj razini, upravljanje je nešto što je izuzetno potrebno i izuzetno ključno. Određuje kako ste planirali dalje odnijeti odavde. To je pravilno vođeno i planirano sredstvo da stvari vode i upravljaju njima. Izraz 'menadžment' izuzetno je rasprostranjen u poslovnom svijetu i tamo je jednako uobičajen kao i u svakodnevnom životu. Jedino što moramo uzeti u obzir je ili moramo upravljati vlastitim zadacima i rutinama ili raditi isto, na većoj razini i za druge ljude i organizacije. Upravljanje ljudskim resursima je pojam koji se uglavnom koristi u poduzećima, organizacijama i kompanijama. To je vrsta strateškog plana koji radi isti posao uprave, ali na sustavnijoj i većoj razini.

Osobno upravljanje nama je nešto što nije novo. Svi smo to upoznati još od vremena kada smo zapravo počeli osjećati potrebu upravljanja našim životom, rutinom i svime u vezi s tim. Osobno se upravljanje može smatrati organiziranim planom za koji je potrebno malo unaprijed postaviti, neke vrste dugoročnih ciljeva, ciljeva i autentično, bezumno sredstvo za postizanje tog cilja. Iako zvuči lako, ali jednom kad se spustite da praktično upravljate svojim osobnim životom, shvatite da može biti težak kao i bilo što. Trebate biti fokusirani, odlučni i voljni u svakom trenutku i bez obzira na sve, trebate i dalje pokušavati i raditi na svom cilju.

Upravljanje ljudskim resursima može se smatrati čistim i strogim poslovnim izrazom koji se koristi kada organizacije i velike organizacije moraju biti vođene na sustavan, strateški i vođen način od strane prave vrste ljudi. U tu svrhu, ach organizacija postavlja svoje osobno odjeljenje za ljudske resurse koje je odgovorno za zapošljavanje ljudi za obavljanje različitih zadataka i obavljanje različitih dužnosti koje su za njih primjerene. Ponekad je svrha Odjela za ljudske resurse bilo koje tvrtke da osigura da li je trenutna grupa ljudi dovoljna da uspješno i lako vodi tu određenu tvrtku ili joj je potreban veći broj relevantnih ljudi koji će biti korisni u upravljanju i provođenju zadacima, ciljevima i ciljevima tvrtke.

Iako se upravljanje osobnim menadžmentom i ljudskim resursima lako mogu svrstati u dva različita aspekta, ali jezgra materije u obje ove terminologije je isto - upravljanje, jedina razlika je u situaciji i količini ljudi. U osobnom upravljanju ljudi pojedinačno rade na ostvarenju svojih osobnih ciljeva, dok u upravljanju ljudskim resursima puno ljudi radi na postizanju zajedničkog cilja, dijeleći zajedničke interese i ciljeve. U obje gore navedene situacije postoji stalna i jasna potreba za jasnoćom oko ciljeva koje pojedinac ili grupa imaju. To je presudno, jer ako su vaši ciljevi nejasni, vaši napori mogu postati osiromašeni i cijela ideja se može pretvoriti u gubitak. Stoga uvijek budite sigurni u svoje ciljeve u bilo kojem od slučajeva, kao iu plan na kojem trebate raditi.