ključna razlika između proaktivne i reaktivne kupnje je to proaktivna kupnja je planirana aktivnost koja uključuje kupnju proizvoda ili usluge prije nego što kupac postavi narudžbe, dok reaktivna kupnja nije unaprijed planirana aktivnost jer smatra kupnju nakon spontane potrebe.
Na današnjem visoko konkurentnom globalnom tržištu, i proaktivni i reaktivni načini kupovine važni su u aktivnostima nabave. Način nabave ovisit će o poslovnoj situaciji.
1. Pregled i ključne razlike
2. Što je proaktivna kupnja
3. Što je reaktivna kupnja
4. Odnos između proaktivne i reaktivne kupnje
5. Usporedna usporedba - Proaktivno nasuprot reaktivnoj kupnji u tabelarnom obliku
6. Sažetak
Proaktivna kupnja odnosi se na kupnju proizvoda ili usluge kao planiranog događaja prije nego što kupci predaju narudžbe. Proaktivne kupnje ne odvijaju se odmah. Obično to ovisi o proizvodnoj prognozi ili strateškom poslovnom planu u poslovnoj organizaciji.
Proaktivna kupnja donijet će poslu i prednosti i nedostatke. U proizvodnoj tvrtki materijali se kupuju unaprijed prema prognozi narudžbe. Stoga se mogu kupiti velike količine, a to je isplativo. S druge strane, to može dovesti i negativne posljedice. Ako prognoza ne ispuni očekivani rezultat ili kupac otkaže narudžbu, kupljena roba predstavlja dodatni izdatak. Štoviše, trebat će joj više skladišnog prostora u skladištu.
Drugi primjer proaktivne kupnje je zapošljavanje. Ako je tvrtka namijenjena postizanju većeg profita nakon određenog razdoblja, tvrtka mora rasporediti potreban kadar za operaciju. Stoga će tvrtka unaprijed zaposliti i obučiti odgovarajuće osoblje.
U trenutnom poslovnom kontekstu, proaktivna kupnja je najnovija i najbolja praksa nabave koja pomaže poslovnom subjektu u maksimiziranju učinkovitosti i učinkovitosti svog lanca opskrbe. To će pomoći u smanjenju troškova i poboljšanju kvalitete.
Kada se razgovara o proaktivnoj kupnji, sljedeće su teme važni pojmovi.
Reaktivna kupnja odnosi se na kupnju proizvoda ili usluge nakon spontane potrebe. Reaktivne kupnje su obično iznenadne poslovne odluke; godišnji proračun ili kapitalni izdaci u poslovnoj organizaciji ne mogu ih uključiti.
Nadalje, reaktivne kupnje ponekad mogu imati veće troškove za proizvođače. Na primjer, ako plan zahtjeva za materijalima ne zadovoljava sav materijal potreban za zakazane narudžbe, nestašicu treba odmah kupiti. Zbog toga proizvođač ponekad mora dodatno platiti dobavljača ovisno o količini materijala ili hitnosti. U nekim se industrijama lokalna kupnja kategorizira kao reaktivna kupnja jer tvrtka kupuje potreban resurs ili uslugu nakon što se pojavi zahtjev. Na primjer, ubrzo nakon što kupac potvrdi narudžbu, tim za nabavu kupuje potreban materijal od lokalnih dobavljača jer je vrijeme isporuke manje. Tako će se uštedjeti prostor za pohranu, izbjegavajući nepotrebne zalihe materijala u tvornici. Drugi je primjer reaktivne kupnje trenutno zapošljavanje.
Načini kupnje mogu se razlikovati ovisno o poslovnoj situaciji. Održivo poslovanje uglavnom koristi proaktivne metode kupnje. Međutim, u hitnim situacijama poput nedostatka materijala, reaktivne metode kupnje su neizbježne.
Ključna razlika između proaktivne i reaktivne kupnje je ta što je proaktivna kupnja planirana aktivnost, dok reaktivna kupnja uzrokuje neplanirana aktivnost.
Nadalje, značajna razlika između proaktivne i reaktivne kupnje sastoji se u tome što se pri proaktivnoj kupnji naručuju materijali potrebni za proizvodnju prije nego što se od kupaca dobiju nalozi za kupnju. Međutim, pri reaktivnoj kupnji, materijali potrebni za proizvodnju naručuju se nakon što su kupci dobili narudžbe. Općenito, proaktivna kupnja je isplativa, dok je reaktivna kupnja skupa. Nadalje, proaktivna kupnja uključuje provođenje analize troškova i koristi, dok cijena nije važan faktor za reaktivnu kupnju. Proaktivna kupnja se obično događa s velikim količinama u proizvodnim pogonima. Suprotno tome, reaktivna kupovina se događa s malim količinama. Dakle, ovo je još jedna važna razlika između proaktivne i reaktivne kupnje.
Osim toga, ponekad se reaktivna kupovina događa preko posrednika u potrazi za potencijalnim kupcem za kupnju. Naprotiv, proaktivna kupnja događa se izravno radi stjecanja. Štoviše, proaktivna kupnja se odvija putem strateškog plana, dok reaktivna kupnja ne uključuje strateški plan.
Ukratko, ključna razlika između proaktivne i reaktivne kupnje je ta što je proaktivna kupovina planirana aktivnost koja uključuje kupnju proizvoda ili usluge prije nego što kupac postavi narudžbe, dok reaktivna kupnja nije unaprijed planirana aktivnost jer smatra kupnju nakon spontane potrebe..
1. Hong, Zhen i sur. "Proaktivno i reaktivno planiranje kupnje pod rizikom ovisnog potražnje, cijene i prinosa." SpringerLink, Springer Berlin Heidelberg, 29. kolovoza 2013., dostupno ovdje.
1. "1452877" (CC0) putem Pxhere