Razlika između proaktivne i reaktivne strategije

ključna razlika Između proaktivne i reaktivne strategije je to proaktivna strategija je izbjegavanje situacije predviđanjem, dok reaktivna strategija reagira nakon incidenta.

Ova dva pristupa se široko primjenjuju u poduzećima, kao i uobičajeni svakodnevni život ljudi. Iako su proaktivne i reaktivne strategije podjednako važne za opstanak poslovanja, postoji jasna razlika između proaktivnih i reaktivnih strategija. U osnovi, proaktivne strategije su strategije koje tvrtka koristi da predvidi moguće izazove i prijetnje, dok reaktivne strategije su strategije koje tvrtka koristi da odgovori na neki nepredviđeni događaj tek nakon što se dogodi.

SADRŽAJ

1. Pregled i ključne razlike
2. Što su proaktivne strategije
3. Što su reaktivne strategije
4. Usporedna usporedba - Proaktivne vs reaktivne strategije u tabelarnom obliku
5. Sažetak

Što su proaktivne strategije?

Proaktivne strategije osmišljene su da predvide izazove, prijetnje i prilike. Proaktivni pristup je usmjeren na planiranje budućnosti. Nadalje, pomaže u prepoznavanju i sprečavanju potencijalnih opasnosti prije nego što se pojave. Na taj način može se predvidjeti budućnost i postići bolji rezultati. Štoviše, proaktivne strategije često će na organizaciju promatrati s analitičnijeg stajališta. Stoga smatraju mnoge faktore nesrećama, pritužbama kupaca, zahtjevima, velikim prometima rada i nepotrebnim troškovima.

Često su tvrtke koje se fokusiraju na proaktivni pristup učinkovitije u rješavanju problema i rješavanju izazova. Slijede neke karakteristike proaktivne organizacije.

Karakteristike proaktivne organizacije

• Ciljano orijentirani - zadani su ciljevi i napredak se pregledava pravodobno.
• Izraditi kratkoročne i dugoročne planove i imati zaseban plan za hitne slučajeve.
• Analizirajte tržišta, ponašanje konkurencije i proizvode; usredotočite se na inovativni način razmišljanja.
• Prihvaća povratne informacije i komentare od cijelog tima prije donošenja odluke
• Usredotočite se na zadovoljstvo kupaca i pravodobno procijenite povratne informacije kupaca
• Blisko surađujte s tehničkim i prodajnim timovima kako biste dizajnirali više mogućnosti

Ipak, prednosti i nedostaci proaktivnih strategija postoje.

Prednosti proaktivne strategije

• Izbjegava prijetnje i probleme ili olakšava rukovanje problemima
• Poboljšava produktivnost, učinkovitost i kvalitetu konačnog proizvoda
• Zadovoljniji zaposlenici jer su osnaženi i osjećaju da su njihovi stavovi važni za uspjeh tvrtke.
• Isplativo

Nedostaci proaktivne strategije

• Ne mogu predvidjeti svaku pojedinu prijetnju
• Unaprijed planiranje projekta zahtijeva više vremena.

Što su reaktivne strategije?

Reaktivna strategija odnosi se na rješavanje problema nakon što se oni pojave, bez dugoročnog planiranja. U određenim slučajevima mogu se pojaviti neočekivani problemi, iznutra ili izvana. U takvim slučajevima kompanija mora brzo reagirati. A to je kada tvrtke često koriste reaktivne strategije.

Slijedi nekoliko karakteristika reaktivne organizacije.

Karakteristike reaktivne organizacije

• Organizacija ne planira budućnost i ne postavlja ciljeve. Međutim, u hitnim slučajevima oni će planirati srediti situaciju.
• Autokratska priroda najvišeg menadžmenta
• Svi problemi rješavaju se s osjećajima crijeva, a ne pravilnom analizom
• Stresno okruženje na radnom mjestu
• Ne analizirajte ponašanje konkurencije, proizvode ili tržište konkurenta

Postoje i prednosti i nedostaci reaktivnih strategija.

Prednosti reaktivnih strategija

• Zaposlenici imaju izvrsne "vatrogasne" vještine.
• To ponekad može uštedjeti vrijeme jer ne uključuje nepotrebno planiranje.

Nedostaci reaktivnih strategija

• Projekti možda ne zadovoljavaju ciljne datume i mogu premašiti proračun jer ne postoji pravilno planiranje
• Nema odgovarajuće raspodjele resursa
• Stvaranje panike i brige u slučaju problema koji mogu predstavljati prijetnju stabilnosti poslovanja

Primjena proaktivne i reaktivne strategije

Planiranje budućnosti donijet će povoljni ishodi organizacije u svim aspektima. Ako tvrtka slijedi isključivo reaktivni pristup, tvrtka će biti izložena velikom riziku. Ipak, postoje problemi koje posao ne može izbjeći, posebno problemi koji proizlaze iz vanjskog okruženja. U tim okolnostima organizacija mora djelovati brzo, a prethodno planiranje ne djeluje. Stoga se posao ne može kretati naprijed samo korištenjem proaktivnih strategija, a obje su strategije povoljne za ostanak u poslu.

Koja je razlika između proaktivne i reaktivne strategije?

Ključna razlika između proaktivne i reaktivne strategije je da proaktivna strategija uvijek reagira na predviđene izazove, dok reaktivna strategija uključuje suočavanje s neočekivanim situacijama. Drugim riječima, razlika između primjene proaktivne strategije i reaktivne strategije uglavnom je nečija priprema i odgovornost.

Pogledajmo razliku između proaktivne i reaktivne strategije uzimajući slučaj u području kontrole kvalitete. Na primjer, ako menadžer kvalitete u tvrtki sve vidi kao što je standardno dok ne primi pritužbu, to je reaktivna strategija. Ako menadžer kvalitete provede završni pregled proizvoda, nasumične revizije itd. Mogao je izbjeći prigovor 'ovo je proaktivna strategija.

Osim toga, proaktivna strategija može umanjiti napore koje tvrtka ulaže u upravljanje krizama, dok reaktivna strategija neće poduzimati nikakve napore dok se kriza ne dogodi. Također, druga je razlika između proaktivne i reaktivne strategije ta što je proaktivna strategija primjenjiva na predviđene prijetnje, izazove i buduće uvjete, dok su reaktivne strategije primjenjive na trenutnu situaciju.

Međutim, mogu se dogoditi određene situacije u kojima očekivani izazovi, trendovi i prognoze mogu biti pogrešni. Stoga proaktivne strategije neće biti uspješne cijelo vrijeme. Međutim, reaktivne strategije izbjegavaju ovu situaciju jer se bave samo trenutnim problemima ili prijetnjama.

Sažetak - Proaktivni Vs reaktivni

Ključna razlika između proaktivne i reaktivne strategije je što se proaktivna strategija koristi za budućnost, dok se reaktivna strategija koristi u trenutnom kontekstu. U proaktivnoj strategiji predviđate problem i pronalazite načine za njegovo ublažavanje. Međutim, u reaktivnoj strategiji to je suprotno - odmah se suočite s problemom. Štoviše, tvrtke koje naglašavaju proaktivnu strategiju obično su učinkovitije u suočavanju s izazovima. Proaktivne strategije su superiorne jer tvrtkama koje koriste strategiju omogućuju slobodu donošenja vlastitih odluka umjesto da odgovore iz potrebe za situacijom koja već može biti izvan kontrole.

Ljubaznošću slike:

1. "2767856" (CC0) putem Pixabaja
2. "Poslovni sukob" putem (CC0) PublicDomainPictures.net