Budući da menadžeri igraju važnu ulogu u svakoj poslovnoj organizaciji, korisno je znati razliku između voditelja projekata i operativnog menadžera. Voditelj projekta je osoba odgovorna za postizanje ciljeva projekta unutar okvira, određenog vremenskog okvira i unutar proračuna. Voditelj operacija je osoba odgovorna za upravljanje cjelokupnim operativnim aktivnostima u organizaciji. Ovaj članak analizira razliku između voditelja projekta i rukovoditelja operacija.
Voditelj projekta je osoba odgovorna za upravljanje projektima od početne faze do zatvaranja projekta. On / ona je osoba koja izravno komunicira sa pokroviteljem projekta i kreira ciljeve i ciljeve projekta koje će članovi tima ostvariti na kraju određenog razdoblja.
U nekim se organizacijama za svaki projekt imenuju voditelji projekata i njihove dužnosti i odgovornosti mogu prestati nakon dovršetka projekta. Uspjeh voditelja projekta ovisi o njegovoj sposobnosti da ispuni zahtjeve sponzora projekta. On / ona djeluje kao posrednik između pokrovitelja projekta i članova projektnog tima. Zbog toga treba imati dobre komunikacijske vještine, koordinacijske vještine, voditeljske vještine kada se bavi članovima tima s različitim kompetencijama.
Rukovodilac operacija odgovoran je za smanjenje ukupnih troškova uz maksimiziranje dobiti ili povrata u organizaciji. Njegove odgovornosti uključuju planiranje cjelokupnih operativnih aktivnosti u organizaciji, poboljšanje učinkovitosti operativnih sustava, razvoj procesa i provedbu organizacijskih strategija, politika i praksi itd. Nadalje, on / ona surađuje s Upravnim odborom, kao i sa podređenima..
Operativni rukovoditelji igraju ključnu ulogu u dugoročnom planiranju koje uključuju inicijative usmjerene na operativnu izvrsnost i nadgledaju sve aktivnosti financijskog upravljanja. Oni često pregledavaju trenutne performanse kroz džepne sastanke i redovne rasprave kako bi osigurali nesmetan tijek poslovanja u organizaciji. Da bi učinkovito provodio ove aktivnosti, rukovoditelj operacija trebao bi posjedovati snažne koordinacijske vještine, vještine rješavanja problema, pregovaračke vještine, međuljudske komunikacijske vještine, liderske vještine, vještine donošenja odluka itd..
• Voditelj projekta odgovoran je za dovršetak projekta unutar određenog proračuna i vremenskog okvira. Zadaća rukovoditelja operacija je smanjiti ukupne troškove uz maksimiziranje dobiti ili povrata.
• Voditelj projekta odgovoran je samo za proračun koji se odnosi na određeni projekt na kojem radi u to vrijeme, a operativni rukovoditelj odgovoran je za proračunski proračun..
• Direktori projekata imenuju se za određeni projekt u određenom razdoblju. Međutim, rukovodilac operacija odgovoran je za osiguravanje nesmetanog tijeka poslovanja unutar organizacije. Za usporedbu, rukovoditelj operacija ima više odgovornosti od projektnog menadžera u organizaciji.
Daljnje čitanje: