Razlika između razine narudžbe i naručene količine

Razina narudžbe je razina zaliha određenog artikla, koju drži tvrtka, kada je potrebno naručiti narudžbu kako bi se izbjegao rizik da nema zaliha. Temelji se na prosječnom vremenu koje dobavljač oduzima za nadopunu, maksimalnom korištenju predmeta tijekom vremena nadopune i zahtjevu za sigurnosnim zalihama. Poznata je i kao reorder točka.

Količina narudžbe je količina narudžbe koja se mora uputiti na novi nalog za kupnju za određeni artikl. Naručena količina ili broj jedinica mora biti optimalan uzimajući u obzir različite čimbenike kao što su troškovi narudžbe, troškovi prijevoza, troškovi prevoza, itd. Količina narudžbe je količina koja, s obzirom na uobičajenu potrošnju, omogućava najbolju ravnotežu između različiti faktori poput količinskih popusta, prijevoza, troškova skladištenja i zahtjeva za obrtnim kapitalom.

Formula za razinu narudžbe je:

Razina narudžbe = (prosječna dnevna stopa upotrebe x prosječno trajanje vremena u danima) + razina sigurnosti

Formula količine narudžbe je:

Količina narudžbe = SQRT (potrebna 2 × količina × cijena po narudžbi / trošak po jedinici)

Glavne razlike između razine narudžbe i naručene količine su ispod:

• Razina narudžbe je razina zaliha određenog inventara, na kojem tvrtka mora izvršiti nalog za svježu opskrbu ili nadopunu stvari; budući da je količina narudžbe veličina ili broj jedinica koje treba naručiti u novom narudžbenom stanju za svježu opskrbu određenog inventara.
• Dok razina narudžbe daje signal u vezi s tim kada trebate uputiti novu narudžbu za svježu isporuku zaliha; količina narudžbe čini očitom veličinu određenog naloga.
• Razina narudžbe djeluje kao okidač ili pokazatelj za stavljanje narudžbe za stavku; budući da je količina narudžbe stvarni čin izračunavanja i stavljanja veličine u novi nalog za kupnju.
• Dok ste na razini preuređenja, glavni element je vrijeme; u slučaju promjene veličine, glavni element je količina ili broj jedinica.
• Dok razina redoslijeda daje odgovor na pitanje "kada"; količina narudžbe daje odgovor na pitanje 'koliko'.
• Dok su unutarnji čimbenici uključeni u razinu narudžbe maksimalna upotreba tijekom početnog vremena, razine sigurnosti i razdoblja nadopune; unutarnji čimbenici koji su uključeni u narudžbenu količinu su trošak zaliha po jedinici, troškovi narudžbe itd.
• Budući da je vanjski faktor uključen u razinu narudžbe dobavljač preuzeo; vanjski čimbenici koji su uključeni u narudžbenu količinu su troškovi tereta i popust na velike količine.
• Razina promjene redoslijeda ima prednost. prvo procjenjujemo je li razina zaliha zaliha iznad razine narudžbe ili ispod nje. ako je razina zaliha ispod razine narudžbe, to je povod za postavljanje naloga za kupnju; Količina narudžbe izračunava se tako da se postavi na novi nalog za kupnju, tek nakon što je odlučeno da se mora izvršiti narudžba.
• Iako je razina narudžbe strateška odluka; količina narudžbe je taktička odluka.
• Razina narudžbe je varijabla odluke o razini politike ili višoj razini upravljanja; budući da je količina narudžbe operativna razina i rutinska odluka.
• Iako razina narudžbe nije samo upravljanje zalihama, već i pitanje kontinuiteta poslovanja; količina narudžbe čisto je pitanje upravljanja zalihama.
• Odluka o razini narudžbe stabilnija je; budući da je odluka o količini narudžbe manje stabilna i češće promjene.
• Glavni faktor rizika na razini narudžbe je nestašica zaliha; budući da je glavni faktor rizika narudžbene količine visoki trošak po jedinici naručene zalihe.
• Ostali faktori rizika na nivou ponovne promjene su poremećaji u proizvodnji i unaprijed prodana prodaja; budući da su ostali faktori rizika iz naručene količine nekonkurentni u cijenama konačnog proizvoda ili usluge i smanjenje marže dobiti po jedinici u slučaju većih troškova ulaznih materijala.
  

Tablična usporedba razine narudžbe i naručene količine