Razlika između nadzornika i menadžera

Uspjeh organizacije ovisi o njezinim zaposlenicima i onima kojima su odgovorni, tj. Menadžeri i supervizori. To su dva važna položaja u organizaciji koja usmjeravaju čitav tim radnika u ostvarivanju zajedničkih ciljeva organizacije. Menadžeri su oni koji kontroliraju i upravljaju čitavim poduzećem, s druge strane, Nadglednik je netko tko je lider u upravljanju prvom linijom organizacije i tako se brine za rad i rad zaposlenika.

Iako Manager pripada upravljanju poslovnom razinom, Supervisor je dio upravljanja funkcionalnom razinom organizacije. Upućuje i nadzire svoje podređene na poslu. Kad netko želi znati o raznim menadžerskim pozicijama na korporacijskoj ljestvici, trebao bi razumjeti razliku između menadžera i supervizora.

Sadržaj: Supervizor Vs Manager

1. Usporedni grafikon
2. definicija
3. Ključne razlike
4. Zaključak

Usporedni grafikon

Osnove za usporedbu	Nadglednik	Menadžer
Značenje	Osoba koja nadgleda zaposlenike i regulira ih za obavljanje dodijeljenog posla, poznata je kao nadzornik.	Osoba koja upravlja resursima organizacije, radi postizanja krajnjeg cilja poznata je kao Manager.
Razina menadžmenta	Upravljanje nižim nivoima	Menadžment srednje razine
Izvještava	Menadžer	Upravni odbor
Pristup	introvertiran	Ambiverted
Zadatak	Nadgledati ljude na poslu.	Za upravljanje 5 M organizacije, tj. Ljudi, novca, materijala, metoda i strojeva.
Brine	Supervizor je odgovoran za brigu o radu i radu svakog pojedinog zaposlenika njegovog tima.	Menadžer je odgovoran za brigu o radu i performansama cijele jedinice ili odjela.
Pravo na zapošljavanje, otpuštanje i promociju	Ne, ali on ima ovlasti preporuke.	Da
Usredotočenost	Ljudi i njihovi postupci	Ljudi i stvari

Definicija Supervizora

Supervizor je zaposlenik i šef uprave prve linije koji promatra zaposlenike i njihove aktivnosti radeći pod njim. Ima ovlasti delegirati zadatak pojedinim radnicima, odobravati radno vrijeme i rješavati pitanja vezana uz plaće. Dužnost supervizora je nadgledati njegove ljude koji rade na radnom mjestu i analizirati njihov rad i produktivnost.

glavna odgovornost supervizora je brinuti se o svojim ljudima da dostignu ciljanu razinu proizvodnje u određeno vrijeme. Oni pomažu u nesmetanom funkcioniranju svakodnevnog poslovanja poduzeća. Navedeni su neki zadaci koje nadzornik obavlja u cjelini:

• Za provođenje politika koje provodi uprava više razine.
• Napraviti kratke akcijske planove kao odskočnu dasku za postizanje ciljeva.
• Dodjela posla radnicima.
• Koordinirajte ljude na poslu.
• Motiviranje, vođenje i obuka podređenih.
• Priprema pravodobnih izvještaja o učinku zaposlenika.
• Slušanje i rješavanje pritužbi i pritužbi radnika.

Definicija menadžera

Menadžer je osoba koja upravlja resursima organizacije. Pod resursima mislimo na muškarce, novac, materijal, metodu i strojeve. Ali ne samo resursi, već i menadžer zadužen je za cjelokupno upravljanje organizacijom.

Postoji uglavnom pet funkcija menadžera, navedene u nastavku:

• Planiranje
• Organizacija
• kadrova
• Motiviranje i vođenje
• ControllingCoordination.

Općenito, menadžer ne radi nikakav posao sam, već ga obavljaju njegovi podređeni. Predstavnik je cijelog odjela, jedinice ili odjeljenja drugog nivoa ili najviše razine. Dobio je ovlasti za zapošljavanje i otkaz zaposlenika.

U jednoj organizaciji postoje neki menadžeri, tj. Generalni direktor, menadžer proizvodnje, menadžer financija, menadžer prodaje, menadžer odnosa s kupcima itd. Funkcija ovih menadžera temelji se na odjelu koje vode.

Ključne razlike između nadzornika i menadžera

Ovo su glavne razlike između nadzornika i rukovoditelja

1. Nadzornik je netko tko nadgleda zaposlenike i regulira ih prema radu koji im je dodijeljen. Menadžer je osoba koja upravlja resursima cijele organizacije i organizacije.
2. Supervizor je najviše mjesto u menadžmentu na nižoj razini, dok je u menadžmentu srednje razine gornji položaj menadžera.
3. Nadzornik je odgovoran upravitelju za rad svog tima, dok je upravitelj odgovoran upravnom odboru za rad svog odjela..
4. Supervizor ima potpuno introvertni pristup jer mora paziti samo na svoje ljude i samo njihov rad. Suprotno tome, menadžer ima ambivertni pristup jer mora paziti na svoj odjel zajedno s vanjskim okruženjem.
5. Zadaća supervizora je nadzirati ljude na poslu, ali menadžer upravlja 5 M organizacije, tj. Muškarcima, novcem, strojevima, materijalom, metodom.
6. Supervizor je odgovoran za ljude koji rade pod njim i njihove aktivnosti, dok je menadžer odgovoran za ljude i stvari.
7. Nadzornik nema pravo zapošljavati ili otpuštati zaposlenike, ali to može preporučiti. Za razliku od upravitelja, može zaposliti ili otpustiti zaposlenike.

Zaključak

Nadzornik nema ovlasti zapošljavanja i otpuštanja zaposlenika, ali može sudjelovati aktivno u zapošljavanju poput ulaska u spisak kandidata i razgovora s njima, ali konačnu odluku donijet će samo rukovoditelj za ljudske resurse.

Jedna značajna razlika između njih dvojice je da nadzornik nadgleda svakodnevne aktivnosti poslovanja dok menadžer to ne čini.