Razlika između SWOT i TOWS

SWOT vs TOWS
 

Iako se čini da SWOT i TOWS predstavljaju samo nasumično mijenjanje slova, osim toga postoji razlika između SWOT i TOWS u pogledu redoslijeda analize. U trenutnom konkurentnom poslovnom okruženju veliki je izazov za menadžere da donose odluke u ime organizacije. Stoga, za donošenje ključnih strateških odluka, oni se brinu za razne alate i tehnike kao što su SWOT i TOWS analiza. Obje ove tehnike mogu biti korisne za analizu makro i mikro okruženja tvrtke. Ovaj vam članak predstavlja analizu razlike između SWOT-a i TOWS-a.

Što je SWOT?

SWOT analiza može se identificirati kao jedan od važnih alata za strateško planiranje koji se mogu koristiti u procjeni mikro i makro okruženja tvrtke. SWOT označava snage, slabosti, mogućnosti i prijetnje kao što je prikazano na donjem dijagramu.

prednosti

Snage uključuju područja u kojima je tvrtka dobra. Identificiranje ovih područja bilo bi vrlo korisno pri donošenju planova za razvoj tvrtke. To može uključivati ​​stvari poput reputacije tvrtke, kompetentne radne snage, inovativnog dizajna proizvoda i zemljopisnog položaja, troškovnih prednosti tvrtke itd.. 

nedostaci 

Slabosti mogu obuhvaćati područja koja je potrebno poboljšati, poput nedostatka napredne tehnološke opreme, nedostatka učinkovitosti u radnoj snazi ​​itd.. 

prijetnje

Organizacijske prijetnje mogu uključivati ​​prijetnje konkurenata, prijetnje supstituta, pregovaračku moć kupaca, pregovaračku moć dobavljača, prijetnje novih sudionika.. 

Mogućnosti 

Prilike su koristi stečene vanjskim čimbenicima okoliša, poput mogućnosti za širenje poslovanja ili povoljnih vladinih propisa.

Nakon analize ovih faktora, menadžment će moći donositi planove kako bi iskoristio prednosti snage i mogućnosti tvrtke, istovremeno minimizirajući rizike nastale vanjskim prijetnjama i unutrašnjim slabostima.

Što je TOWS?

TOWS analiza je gotovo slična SWOT analizi, ali u TOWS analizi prijetnje i mogućnosti se u početku analiziraju, a slabosti i snage analiziraju na kraju. TOWS analiza može voditi produktivnim menadžerskim raspravama o stvarima koje se događaju u vanjskom okruženju, a ne razmišljanju o unutarnjim snagama i slabostima tvrtke.

Nakon analize svih faktora povezanih s prijetnjama, prilikama, slabostima i jakim snagama, menadžeri mogu napraviti planove za poduzeće kako bi iskoristili prednosti mogućnosti i prednosti smanjujući negativan utjecaj slabosti i prijetnji.

Koja je razlika između SWOT-a i TOWS-a?

• Glavna razlika između SWOT i TOWS analize je redoslijed brige menadžera o snagama, slabostima, prijetnjama i mogućnostima donošenja strateških odluka.

• U analizi TOWS-a, početni fokus je na prijetnjama i prilikama, što može dovesti do produktivnih menadžerskih rasprava o stvarima koje se događaju u vanjskom okruženju, a ne razmatranju prednosti i slabosti tvrtke.

• u SWOT-u se najprije pokreće analiza prema unutra; to jest, snage i slabosti tvrtke prvo se analiziraju kako bi se iskoristile prednosti kako bi se iskoristile prilike i utvrdila slabost koja bi ih prevladala.