ključna razlika između teorije sustava i teorije slučajnosti je to teorija sustava fokusira se na unutarnju dinamiku strukture i ponašanja organizacije dok se teorija izvanrednih stanja usredotočuje na vanjske čimbenike ponašanja i strukture organizacije.
Obje teorije smatraju se nedavnim razvojem u teorijama upravljanja. Također je važno napomenuti da teorija slučajnosti djeluje kao dodatak teoriji sustava dok pokušava popuniti praznine u teoriji sustava.
1. Pregled i ključne razlike
2. Što je teorija sustava
3. Što je teorija slučajnosti
4. Odnos između teorije sustava i teorije nepredviđenih stanja
5. Usporedna usporedba - Teorija sustava vs teorija izvanrednih situacija u tabelarnom obliku
6. Sažetak
Teorija sustava usredotočena je na unutarnje okruženje i podsustave organizacije. Glavni dio razmatra međuovisnost i interakciju među podsustavima. Štoviše, ovisno o očekivanjima organizacije, interakcija između organizacije i okoliša se stalno mijenja.
Sustavan pristup tretira sve organizacije na isti način. Međutim, to ne uzima u obzir pozadinu ciljne organizacije. Nadalje, ovaj pristup pruža teorijski model organizacije kao i njezine različite podsustave. Međutim, to ne smanjuje niti jedan od klasičnih principa upravljanja u kojima ciljna industrija obično funkcionira. Nedostatak univerzalnosti i apstraktni pristup smatraju se ograničenjima teorije sustava.
Teorija kontingencija djeluje kao dodatak teoriji sustava budući da odnos organizacije i vanjskog okruženja ispunjava nedostatke teorije sustava. Teorija kaže da nema određenog upravljačkog djelovanja ili organizacijskog dizajna koji odgovara svim situacijama. U stvari, upravo je situacija koja određuje dizajn, kao i menadžersku odluku. Drugim riječima, ovisi o situaciji. Tako, situacijska teorija je drugi naziv za teoriju nepredviđenih događaja.
Teorija organizacijske krize ne opisuje najprikladniji način organiziranja korporacije ili vođenja organizacije ili donošenja upravljačkih odluka. Stoga je najbolji način djelovanja ovisan ili odgovoran za unutarnje i vanjske uvjete.
Osim toga, ova teorija također naglašava utjecaj okoliša na dizajn organizacije, načela i njegovu hijerarhiju. Organizacije se smatraju jedinstvenim entitetom. Prema teoriji slučajnosti, glavni utjecaj na okoliš opisuju strukturu i autoritativnu strukturu organizacije.
Nadalje, teorija izvanrednih stanja koristi da istakne multivarijantnu prirodu organizacije. To ilustrira kako organizacija djeluje u različitim uvjetima u određenim okolnostima. Nadalje, teorija izvanrednih stanja sugerira da je najprikladniji način rješavanja problema davanje praktičnih rješenja unutar organizacije. Napokon, ovaj pristup odbacuje slijepu primjenu klasičnih principa upravljanja.
Ključna razlika između teorije sustava i teorije slučajnosti je u tome što se teorija sustava bavi internom dinamikom organizacije, dok se teorija slučajnosti bavi vanjskim odrednicama strukture i ponašanja organizacije. Osim toga, teorija sustava govori o univerzalnim načelima za primjenu u svim situacijama. Suprotno tome, teorija za organizaciju izvanrednih stanja djeluje na lijek, koji kaže da „sve ovisi“. Dakle, ovo je i vitalna razlika između teorije sustava i teorije izvanrednih stanja.
Štoviše, teorija izvanrednih stanja nudi jasnije razumijevanje odnosa između različitih varijabli okoline. Također je ova teorija usmjerena na performanse i usmjerena je prema primjeni koncepata teorije sustava.
Ispod infografike prikazuje se više činjenica povezanih s razlikom između teorije sustava i teorije izvanrednih stanja.
Ključna razlika između teorije sustava i teorije izvanrednih situacija je ta što se teorija sustava usredotočuje na unutarnju dinamiku strukture i ponašanja organizacije, dok se teorija slučajnosti fokusira na vanjske čimbenike ponašanja i strukture organizacije. Nadalje, teorija izvanrednih stanja proučava odnos organizacije i njenog vanjskog okruženja i aktivnosti kako bi se popunile kritične praznine u teoriji sustava. Drugim riječima, to je dodatak teoriji sustava.