U tijeku je rasprava o povezanosti između vodstvo i upravljanje - mora li menadžer biti sjajan vođa i treba li vođa imati dobre vještine upravljanja? Koja je razlika između vodstva i menadžmenta?
Vodstvo radi ispravne stvari; Uprava radi kako treba. - Peter Drucker
Rukovodstvo | Upravljanje | |
---|---|---|
definicija | Vođstvo znači "sposobnost pojedinca da utječe, motivira i omogućuje drugima da doprinesu učinkovitosti i uspjehu organizacija čiji su članovi". | Uprava uključuje usmjeravanje i kontrolu skupine jednog ili više ljudi ili entiteta u svrhu koordinacije i usklađivanja te skupine u postizanju cilja. |
Stilovi osobnosti | Često se nazivaju briljantnim i živahnim, s velikom karizmom. Ipak, oni su često viđeni i usamljenici i privatni ljudi. Ugodno rizikuju, ponekad naizgled divlji i ludi. Gotovo svi vođe imaju visoku razinu mašte | Teži se racionalnosti, pod nadzorom rješavanja problema. Često se usredotočuju na ciljeve, strukture, osoblje i dostupnost resursa. Osobnosti menadžera sklone upornosti, snažnoj volji, analizi i inteligenciji. |
Orijentacija | Ljudi orijentirani | Usmjeren na zadatak |
Usredotočenost | Vodeći ljudi | Upravljanje radom |
ishodi | Dostignuća | Rezultati |
Pristup zadacima | Jednostavno pogledajte probleme i osmislite nova, kreativna rješenja. Koristeći svoju karizmu i predanost, oni pobuđuju, motiviraju i usredotočuju druge na rješavanje problema i izvrsnost. | Stvorite strategije, politike i metode za stvaranje timova i ideja koji se kombiniraju kako bi radili bez problema. Oni osnažuju ljude traženjem svojih stavova, vrijednosti i principa. Vjeruju da ova kombinacija smanjuje urođeni rizik i donosi uspjeh |
Pristup riziku | Preuzimanje rizika | Rizik-nerad |
Uloga u odlučivanju | moderiranju | uključena |
Stilovi | Transformacijski, savjetodavni i participativni | Diktatorski, autoritativni, transakcijski, autokratski, savjetodavni i demokratski |
Snaga kroz | Karizma i utjecaj | Formalno ovlaštenje i položaj |
Organizacija | Vođe imaju sljedbenike | Menadžer ima podređene |
Apel na | Srce | glava |
Upravljanje i vođenje su dva različita načina organiziranja ljudi. Rukovodstvo postavlja novi smjer ili viziju za grupu koju slijede - tj. vođa je predvodnik tog novog smjera. S druge strane, upravljanje kontrolira ili usmjerava ljude / resurse u grupi prema već utvrđenim principima ili vrijednostima. Voditelj koristi formalnu, racionalnu metodu dok vođa koristi strast i pobuđuje emocije.
Ljudi prirodno i voljno slijede vođe zbog svoje karizme i osobina ličnosti, dok je menadžer takav poslušao zbog formalne vlasti koja mu je bila dodijeljena. Kao rezultat toga, ljudi imaju tendenciju da budu lojalniji vođama, a ne menadžerima.
Vodstvo je jedno od nekoliko aspekata upravljanja. Često se isti ljudi igraju nose različite kape - i vođa i menadžer - u različitim trenucima. Iako nije bitno, svakako pomaže menadžeru ako je također dobar vođa. Suprotno tome, lideri dobro rade ako imaju određeni stupanj menadžerskih vještina, jer im to pomaže da osiguraju provedbu svoje strateške vizije.
Samomotiviranim skupinama možda nije potreban vođa i mogu pronaći vođe koji dominiraju. Alternativno, mali timovi mogu pronaći prirodnog vođu na temelju njegovih / njezinih specijaliziranih vještina. No ovaj vođa može biti podređen menadžeru tima u organizacijskoj hijerarhiji, što može dovesti do sukoba.