Razlika između CFO-a i Controllera

CFO vs Controller

Glavni izvršni direktor ili glavni financijski direktor i kontrolor povezani su s vodećim ulogama u poslovnoj ustanovi. Neki mogu misliti da su njih dvoje isti, a ne nalaze neke posebne razlike među sobom. Pa, činjenica je da su CFO i Controller potpuno različiti.

Iako CFO i kontrolor imaju računovodstvenu pozadinu, a započeli su kao računovođe, imaju različite uloge za obavljanje poslova. Pa, može se reći da CFO ima više uloga u organizaciji nego Controller. Kontroleru je povjereno cjelokupno računovodstvo tvrtke. S druge strane, glavni financijski direktor mora paziti na svaku financijsku i operativnu funkciju organizacije.

Može se vidjeti da je Kontrolor napredak od računovođe. Nakon što nekoliko godina bavite računovodstvom, mogli biste postati kontrolor.

Za razliku od kontrolora, glavni financijski direktor trebao bi temeljito poznavati financijsko izvještavanje i računovodstvo.

Tamo gdje kontrolor mora samo paziti na račune, šef financijskih službi trebao bi imati neko znanje o poslovanju i međusobnoj povezanosti financijskog sustava. CFO mora razumjeti financiranje poslovanja i strukture kapitala. Za razliku od kontrolera, glavni financijski direktor trebao bi biti u stanju identificirati rizike poduzeća.

Dok se kontrolor bavi točnim financiranjem, uloga CFO-a je analiza situacije i određivanje rješenja. Druga je razlika što kontrolor ima odgovornost računovodstva i izvještavanja, dok je glavni financijski direktor odgovoran za financiranje i on mora predvidjeti.

Tamo gdje se Kontrolor mora nositi s postojećim računovodstvenim statusom, CFO će imati širi pogled na financije. Kontroler se bavi proračunom organizacije. S druge strane, CFO se bavi procesima planiranja i provođenja.

Sažetak:

1. CFO ima više uloga u organizaciji nego kontrolor.

2. Kontroleru je povjereno cjelokupno računovodstvo tvrtke. S druge strane, glavni financijski direktor mora paziti na svaku financijsku i operativnu funkciju organizacije.

3. Ako kontrolor jednostavno mora paziti na račune, glavni direktor mora imati neko znanje o poslovanju i međusobnoj povezanosti financijskog sustava.

4. Za razliku od kontrolera, glavni financijski direktor trebao bi biti u stanju identificirati rizike poduzeća.